ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение
Шрифт:
или недостатков без (1) понимания, что это всего лишь предположения, а не факты, и (2) без попыток
спросить человека напрямую, насколько эти предположения верны.
24 ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКА КОНФЛИКТА В ОБЩИНЕ.
"СТРУКТУРНЫЙ КОНФЛИКТ"
1. Различие в видении и ценностях. Споры по поводу того, как следует потратить деньги, на что
тратить время, во что вкладывать труд, происходящие
2. Структурный дисбаланс власти. Обиды и обвинения, возникающие из реальных или
предполагаемых различий во власти и влиянии, в вопросах о том, кто и как вправе принимать решения или
кто из членов группы должен иметь больший вес, чем другие, при принятии решений, в силу своего
большего опыта, способности к убеждению или давности проживания в общине. (см. тж. "Межличностный
дисбаланс власти", выше).
3. Изнурительные, непродуктивные и конфликтные собрания. Отторжение и гнев от чересчур
частых, слишком затянутых, скучных, изнурительных собраний, которые почти не дают результата и никуда
не ведут, или собраний, наполненных обидами и враждебностью. (См. главу 6.)
4. Недостаток важной информации. Споры о том, кто виноват во внезапной остановке тех или
иных проектов или в новых непредвиденных расходах, возникших оттого, что мы не получили
своевременно необходимой информации. К примеру, мы не знали, что наши местные строительные,
санитарные или административные нормы не допускают плотность населения или плотность застройки,
которые мы планировали, или что компостные туалеты запрещены в нашем районе.
5. Разная память на содержание устных соглашений. Взрывы негодования, обвинений,
враждебности, возникающие оттого, что некоторые члены общины, как кажется, ведут себя нечестно или
обманывают других - и все потому, что мы по-разному помним наши финансовые и прочие соглашения;
поскольку в свое время они не были записаны, мы не можем просто взять и посмотреть их.
6. Отсутствие соглашений о правилах общения и поведения. Непонимания и обиды,
возникающие из-за того, что разные члены группы придерживаются сильно разнящихся стилей общения и
норм поведения. Каковы наши общие нормы по поводу того, как следует общаться друг с другом, выражать
несогласие и сильные эмоции?
7. Отсутствие процедур и механизмов ответственности. Обиды, критика и поспешные
обвинения, возникающие, когда кто-то из группы не выполнил обещанного, и теперь из-за этого не могут
двигаться дальше другие проекты, что влечет
8. Отсутствие ясных критериев для членства в общине или ясной процедуры отбора новых
членов. Обиды и недоверие, возникающие оттого, что в общине появляются новые люди, не разделяющие
наших ценностей и видения, не соответствующие нашей культуре или неспособные выполнять трудовые и
финансовые обязательства, принятые в общине.
9. Резкий наплыв массы новичков. Дезориентация и растерянность, беспорядок, стресс, чувство
потери или даже паники из-за того, что складывавшийся годами уклад нашей совместной жизни, наша
общая история, ценности, культура оказывается под угрозой или распадаются из-за резкого притока такого
большого количества новых людей, которое мы не в состоянии легко ассимилировать. (Формирующимся
группам и молодым общинам лучше принимать новых членов понемногу, постепенно).
10. Высокая "текучка" участников. Дезориентация, растерянность, стресс, апатия и подобные
эмоции из-за того, что слишком большой процент членов общины перманентно приходит и уходит - так, что
у людей никак не может устояться ощущения общины как целого. Ядро общины отсутствует, нет прочного
ощущения "здесь, у нас".
РАЗЛИЧИЯ В СТИЛЯХ МЫШЛЕНИЯ И РАБОТЫ.
11. "Процессуалисты" и "деятели". Конфликт между членами группы, стремящимися
максимально соблюсти процедуру принятия и выполнения общих решений и учесть интересы всех членов
общины, и теми, кто сосредоточен на "реальных делах" и "реальном результате" и порой стремится достичь
цели, пренебрегая мнением и чувствами других людей и игнорируя оговоренные процедуры и соглашения.
12. "Стратеги" и "тактики". Напряжение между теми, кто стремится собрать наиболее полное
количество фактов и информации, произвести все необходимые расчеты и выстроить долгосрочные планы
перед началом действий, и теми, кто бросается "с места в карьер" и дальше "ориентируется по обстановке".
13. "Духовные" и "материалисты". Нетерпимость и неприязнь между теми, кто стремится
использовать визуализации, аффирмации или молитвы как главные средства создания общины, но,
возможно, не очень дружит с бюджетами, займами, бизнес-планами, лопатами и электроинструментом, и
теми, кто оперирует в качестве главных средств стратегическими планами, сметами расходов и рабочими