3 артефакта счастья: мужчина, работа, деньги

Ливнева Ася

Третий нехороший симптом – закручивание гаек руководством. Знаете, что это такое? «Усиление дисциплины с последующим наказанием». Штрафы и запреты. Когда подобное происходит, мелкому винтику некогда слаженного механизма пора срочным образом срываться с резьбы, отвинчиваться и давать деру. Дозированный интернет, заблокированные аська, скайп и социальные сети (ничего, что там можно через телефон сидеть?) – от лукавого. За опоздание голова с плеч. И никого не волнует, что мы периодически задерживаемся, если нужно. Главное – не опаздывать. Вовремя карточкой «пикнуть» о своем прибытии. Иначе – ай-яй-яй. Потом можно с чистой совестью с коллегами трепаться, чай-кофе пить, курить и т. д. Но зато – на работе. Фактически. Лучше бы о мотивации

подумали, а не о перекрывании воздуха, чесслово.

В одном из изданий в день сдачи номера (раз в месяц) приходилось в буквальном смысле ночевать на работе. Бывало, и на 4 утра такси заказывали, чтобы домой добраться. Но никто не роптал. Потому что по утрам мы могли вальяжно пожаловать на работу часам к одиннадцати. Всех такой график устраивал. Демократия в действии. С другой стороны, если бы мы приходили в офис как положено, может, больше бы успевали и исчезла бы необходимость в ночевке. Но не факт. Потому что опыт работы в другой редакции, где трудовой день обычно начинался в десять, а потом поменялось начальство и новая метла постановила, что все обязаны работать с девяти, показал – народ этот час просто напросто досыпал на своих рабочих местах.

Сплетни, шушуканье и обсуждение за спиной – не редкость в женских коллективах. Сначала ляпнуть, а потом подумать, зачем я это сказала, и не лучше было бы держать язык за зубами – отличительная черта многих девочек. Но самое страшное – зависть. Поистине разрушительная сила. Не только толкает на плетение интриг и изъедает изнутри, но и пробуждает сакральные магически-мистические способности. Которых вроде как никогда и не было. И которые вроде как вообще не существуют. «Дурной глаз». Как-то редактора послали (в хорошем смысле слова) в рекламный пресс-тур в дальнее зарубежье. Ей об этом статью писать, вот она и поехала. А больше, по логике вещей, и некому. Не менеджера же туда отправлять, который в письменном виде двух слов связать не может. Хотя я знаю и такие случаи – левый человек ехал, потом редактору свои впечатления пересказывал и фотки показывал, а тот уже, на словах очевидца основываясь, статью ваял. Но в нашем случае – все логично. Едет тот, кто потом пишет. Но были в издательстве и другие журналы, в них тоже работали редактора. И стало им жутко обидно, что не их посылают. И они не прочь на дурняка за границу покататься. Не важно, что в их журналы статья не пойдет (ниша не соответствует, и формат). Слово «хочу», если стоит рядом с «не получу», логики не признает. Становится обидно и завидно. И рациональное зерно отсутствует. Едва наша девочка совершила перелет в заморские страны, как разболелся у нее зуб. Здоровый крепкий зуб. Без дырки. Никогда ранее не болел. И щека опухать начала. Все больше и больше. Пришлось местных медиков искать, те какие-то антибиотики прописали, но ничего не помогало. Зуб болел, щека в размерах увеличивалась. Никакое «все включено» не в радость, чужеземные красоты впечатления не производят. Еле пережила бедная девочка поездку. Назад самолет прилетал среди ночи. Думает, посплю пару часов до утра и побегу к врачу спасения искать. Утром просыпается – а ничего не болит. И опухоль спала. Как будто ничего и не было. То ли совпадение. То ли антибиотики иноземные помогли. То ли позавидовал кто-то.

Плохо, если много начальников, и они не способны между собой договориться. Выбираем обложку. Непосредственный шеф двумя руками голосует за ту, где у девки взгляд стервозный и выражение лица «не влезай, убьет». Желание патрона – закон. Обрабатываем, фончик соответствующий подбираем и в свет выпускаем. Попадает она на стол биг-боссу, тот хватается за сердце, звонит и орет в исступлении:

– Это недопустимо! Я же говорил, что девка на обложке должна быть позитивной и ближе к народу! (плюс много других непечатных слов).

А я ни сном, ни духом о подобных требования. Коммуникация отсутствует. Выполняла волю своего шефа. Надо было мнением всех боссов поинтересоваться? Но они не

снисходят до общения с простым главным редактором. И единое мнение о бренде вырабатывать не спешат. В итоге журнал штормит, бросает из стороны в сторону, из одной крайности в другую. В зависимости от того, кто из начальства в данный момент главнее и больше энтузиазма по внедрению своих идей/видений в массы проявляет.

У каждой работы свои плюсы и свои минусы. Где-то руководителя пробивает на проведение совещаний без пяти минут шесть. В другом месте нездоровая атмосфера в коллективе делает нестерпимым время, проведенное в офисе. В третьем больше плетут интриги, чем работают. Кое-где засасывает рутина и некогда любимое дело становится болотом, из которого невозможно вытянуть себя даже за волосы, как ни старайся. В иных компаниях не предусмотрены условия для карьерного роста – сидишь на одном месте годами. В других фирмах работников подвергают несправедливой критике и не ценят. Меня тоже однажды не ценили. Точнее, не доверяли профессионализму.

– Невкусный вынос на обложке (заголовок – по-русски). Придумай другой.

В день сдачи. Неделю назад все устраивало, а теперь – нет. Ладно. Хозяин – барин.

– Ок. Не вопрос.

Иду. Думаю. Приношу второй вариант.

– Что-то не то…

– Ок. Сформулируйте конкретнее, что именно вам не нравится, и каким вы видите заголовок. Чтобы ускорить процесс. Время-то поджимает.

– Не знаю… Но это что-то не то… Думай. Ты – главред.

«Я главред, а не мыслечитатель и желанияугадыватель». Иду. Думаю. Приношу три варианта.

– Уже лучше. Но надо еще думать.

– Надо сдаваться в типографию, а не думать, – напоминаю.

Бесполезно. Уперся. Иду. Думаю. Всю редакцию колотит. Дизайнер в предынфарктном состоянии – ему новый заголовок усаживать, а он может оказаться длиннее или короче предыдущего (о, ужас!). Остальной народ подключается. Генерит заголовки пачками. Записываю все возможные варианты. Распечатываю. Приношу.

– Хреновастенько.

– Все сто штук?! – зверею. – Нет уж, будьте так добры, выберите какой-нибудь один.

Кривится недовольно. Сопит. Перечитывает. Тут заходит главред с параллельного проекта. Ее профессиональные способности мой шеф сильно уважает.

– О, – говорит, – а тебе какой вариант нравится?

– Самый первый. Я вообще не понимаю, почему вы его забраковали. Он самый удачный был.

– Да? Ну может быть, может быть… – задумчиво. – Оставляем первый.

Твою ж мать! Половина рабочего дня – коту под хвост. А потом спрашивается, почему мы в свинячьи голоса в типографию номер выкладываем. Из-за начальства, которое не знает, чего хочет и не доверяет профессиональным навыкам подчиненных.

Все зависит от того, готовы ли вы мириться с недостатками, присущими вашей работе или нет. Это как с мужчиной. Ты его недостатки видишь, но замуж все равно выходишь. Далее либо они превращаются в «милые особенности», либо раздражают до самого развода. Если мысли о мужчине, ой, о работе вызывают откровенное отвращение и рвотные позывы, пора расставаться, то есть увольняться. И пусть это треклятое увольнение, для нас с вами, девочки, станет началом новой жизни.

Глава V. Любовь в офисе

Некоторые относят служебный роман к опасному фактору, который рано или поздно спровоцирует увольнение как минимум одного из участников любовно-рабочих отношений. Мы с вами об этом уже мимоходом говорили. Но пикантность темы настолько притягательна, что нельзя не рассмотреть ее подробнее. Свечку подержать, если повезет. Многие благосклонно относятся к страсти, зародившейся в офисе. Это если судить по опросам и опубликованной в свободном доступе статистике в интернете. Однако – не руководители. Большинство боссов считают – чувства мешают работе, отрицательно сказываются на производительности труда. Но что-то мне подсказывает, что их мнение становится полярно противоположным, едва они сами на кого-нибудь западают.