Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи

Коллектив авторов

Суть работы Совета сводилась к быстрому поиску необходимых решений, их согласованию между постоянными членами и выпуску распорядительных документов от имени ГКО. Для А.И. Шокина такая работа была понятна, он уже достаточно много походил по коридорам власти и знал алгоритмы процессов «решения вопросов». Но многим это было в новинку. Хорошо понимая в вопросах генерирования радиоизлучения, его распространения и отражения, им было крайне сложно перевести все это на язык, понятный для чиновников и производственников. Да и роль и место руководителя не всегда были понятны. Вот и вылилось это в такие строки в дневнике Берга:

«Председатель Совета совсем не занимается радиолокацией. Я его заместитель по Совету, но фактически с ним не встречаюсь и его помощи не

получаю. Я оказался в безвоздушном пространстве… Виноват ли я в этом? По-моему, я никаких ошибок не допускал. Эта вынужденная изоляция очень портит дело и страшно осложняет мою работу. Я не чувствую опоры, я потерял почву под ногами… А война идет, все войска требуют радиолокационных средств, а мы их даем недостаточно. Но как понять, что если бы у нас было больше радиолокационных средств, то наши потери были бы меньше!»

Конечно, у Маленкова и других забот хватало, но, оценивая его как председателя Совета, нужно не забывать о том, что в Секретариате ЦК он «сидел на кадрах». А Берг недаром опасался своей неопытности в промышленных вопросах и возможного неприятия как чужака в уже сложившихся связях.

А ведь главным, стратегическим направлением работы по реализации правительственного задания по оснащению нашей армии и флота радиолокационной аппаратурой было именно резкое расширение промышленной базы. Выбор А.И. Шокина на должность начальника промышленного отдела решением Секретариата ЦК ВКП(б) был вполне объективным. Он прекрасно знал приборостроительные предприятия Судпрома и других отраслей, которые предполагалось привлечь к новой тематике, и, что не менее важно, их руководителей. Он хорошо показал себя при организации здесь производства непрофильной продукции (боеприпасов и пр.), при развертывании деятельности эвакуированных предприятий, при организации новых заводов на месте эвакуированных.

А.И. после вручения ордена Красной Звезды. 1943 г.

Был знающим специалистом-технологом по производству военных приборов и мог оценить возможности предприятий других отраслей. Несмотря на молодость, имел авторитет и в промышленных, и в военных кругах. С тем же М.М. Лобановым они были знакомы по уже десять лет, еще по работе с «Прожзвуком». Все это сочеталось с редким тогда знанием всех стадий цикла «исследование – разработка – производство», с личным опытом и по участию в разработках, и по сдаче изделий заказчикам, не говоря об их изготовлении, а благодаря должности главного инженера 4-го главка Судпрома эти знания и опыт приобрели у него необходимую широту и многообразность. С электронной техникой А.И. Шокин тоже был знаком через гидроакустику, инфракрасную технику и «волновое» (радио) управление, но для того, чтобы заниматься радиолокацией, этого было недостаточно, и пришлось ему снова самообразовываться.

31 июля 1943 года приказом № 104/к народного комиссара судостроительной промышленности Союза ССР И.И. Носенко он был освобожден от должности главного инженера 4-го Главного управления «в связи с переходом на другую работу» – решением Секретариата ЦК ВКП(б) он назначался на должность начальника промышленного отдела вновь созданного Совета по радиолокации при ГКО. За хорошую работу этим же приказом нарком объявил ему благодарность и премировал месячным окладом. В том же году за успешное оснащение Красной Армии и частей ПВО «специальными военными приборами» А.И. Шокин был награжден орденом Красной Звезды, а в 1944 году – медалью «За оборону Москвы» за работу по организации производства боеприпасов и вооружения в осажденной столице. Был ли он доволен своей новой работой? Вряд ли, по крайней мере, мне доводилось слышать его мысли вслух, что всю жизнь ему ломали переброски с одного рода деятельности на другой. По-видимому, схожие мысли были и у Берга, который сделал запись в дневнике после того, как 24 октября 1944 года его освободили от должности замнаркома НКЭП: «…Пока чувствую себя непривычно – нет прямой власти, как было

в наркомате. Совет довольно странная организация, я еще ясно не представляю себе, что из него выйдет».

Конкретные пункты постановления касались Электровакуумного института и опытного завода при нем на базе завода № 747 во Фрязине. Здесь объединялись научно-технические, инженерные кадры и лабораторное оборудование Отраслевой вакуумной лаборатории НКЭП, электровакуумных лабораторий завода № 465, Физико-технического института АН СССР и лаборатории профессора А.Г. Александрова, а также специальной вакуумной лаборатории С.А. Векшинского. Начальником института был утвержден С.А. Векшинский. Вполне закономерно, что Постановлением от 04.07.43 было предусмотрено создание нового Электровакуумного института с опытным заводом – НИИ-160 (сейчас ГНПП «Исток»). Проведение в специализированном институте разносторонних исследований по созданию совершенной технологии и повышению качества новых высокочастотных электровакуумных приборов позволяли перейти от их изготовления кустарными методами к крупносерийному производству.

Здесь, во Фрязине, началось становление отечественной СВЧ электронной промышленности. Институт был укомплектован наиболее квалифицированными кадрами специалистов, собранными со всей страны из эвакуации. В приказе об организации предприятия было сказано, что институт и опытный завод создаются для обеспечения армии радиолампами «для всех видов радиолокации, связи и телемеханики…». Лаборатория электровакуумных приборов завода № 465 во главе с Н.Д. Девятковым была включена в состав НИИ-160. Приборы для СОН, разработанные, еще в Москве, в 1944 г. были переданы в производство на опытный завод. Производство же собственно РЛС СОН-2 было размещено в корпусах завода № 465 на Соколе, впоследствии преобразованного в НИИ-20 Наркомата вооружений.

Однако в те годы возможности и института и завода были еще очень ограничены, и даже ЭВП для полутораметрового диапазона давались с огромным трудом: не было оборудования, не было материалов, да и квалификация рабочих оставляла желать лучшего. Характерно, что для передающих устройств первых корабельных РЛС «Юпитер», разработка мощных электровакуумных генераторных ламп дециметрового диапазона волн и модуляторных ламп проводилась собственными силами НИИ-10. Одним из основных разработчиков был ведущий инженер вакуумной лаборатории, выпускник МГУ (1936 г.) М.А. Налимов (1905—?). Так же, своими силами, были разработаны мощные магнетронные генераторы сантиметрового диапазона волн для передающих устройств первых корабельных и береговых РЛС «Марс». Здесь одним из основных разработчиков стал П.А. Синицын.

Для РЛС требовались совершенно новые классы высоконадежных радиокомпонентов: сопротивлений, конденсаторов, штепсельных разъемов, переключателей, высокочастотных кабелей и др. Ведущее положение в подотрасли пассивных электронных приборов занимал созданный еще в 1939 г. НИИ-34 («Гириконд»), а вот все производство радиокомпонентов в СССР велось в цехах, или даже участков аппаратных заводов. В 1941 году об организации специализированных заводов по выпуску конденсаторов и сопротивлений задумались, но война помешала реализации планов.

При крайне ограниченных возможностях промышленности и острой нехватке материалов особенно важными являлись вопросы нормализации комплектующих изделий, унификации радиоэлементов и измерительной техники, что и было поручено Проектно-конструкторскому бюро (ПКБ-170). Можно без преувеличения утверждать, что деятельность ПКБ позволила заложить основы системы качества не только радиолокационной, но и всей другой радиоэлектронной аппаратуры.

На Проектно-конструкторское бюро возлагалось решение задач комплексного проектирования радиолокационного оборудования объектов, разработки тактико-технических заданий на радиолокационные приборы и координации работ отделов главных конструкторов заводов радиолокационной промышленности. Основными направлениями работ в ПКБ-170 были стандартизация и унификация узлов и элементов радиолокационной аппаратуры, изучение образцов иностранной радиоэлектронной техники, разработка отдельных радиолокационных приборов, издание обзорных материалов для предприятий. Начальником ПКБ был утвержден Н.Л. Попов.