Аравия. Прошлое и настоящее
Шрифт:
Кувейт, как уже отмечалось выше, обладает солидными мощностями по нефтепереработке, а также сбытовыми сетями в Европе и в ряде стран азиатско-тихоокеанского региона. Кувейту принадлежит, к примеру, американская нефтяная корпорация «Санта Фе Интернешнл» (стоимость сделки — 2,5 млрд долл, США) и 20% акций английской компании «Бритиш Петролеум». Сегодня Кувейт участвует в разработке залежей нефти в 14 странах мира. Все это есть не что иное, как факты-свидетельства (на примере Кувейта) скоординированной линии стран-членов «аравийского нефтяного пула» на выстраивание крупных вертикально интегрированных международных корпораций, способных успешно конкурировать на мировом рынке с ведущими западными транснациональными энергетическими компаниями (69).
Следует отметить,
Страны-члены ССАГПЗ занимают лидирующие позиции на мировом рынке энергоносителей. Участники этой региональной организации обладают более 43% мировых запасов нефти; на их долю приходится свыше 50% мировой торговли нефтью. С учетом энергетического потенциала Аравии (включая солнечную энергию) значение Аравийского полуострова и зоны Персидского залива в целом в структуре глобальных экономических связей, а значит, и в системе современных международных отношений будет только усиливаться.
Во всех нефтедобывающих государствах Аравийского полуострова ведутся масштабные работы по модернизации и наращиванию нефтегазового потенциала. Та же картина наблюдается и в Иране. Реконструируется нефтегазовый комплекс в Ираке (по оценке специалистов, производство нефти в этой стране увеличится с 2,5 млн баррелей в сутки в 2010 г. до 7,6 млн баррелей в 2020 г.) (70). Финансовые ассигнования, отпущенные на эти цели всеми нефтедобывающими странами зоны Персидского залива, делают их объектом пристального внимания крупнейших промышленно развитых держав мира. Схватка их за «аравийские контракты» — одна из главных составляющих современной политико-экономической обстановки в данном районе планеты.
Анализ деятельности стран-членов ССАГПЗ в ОПЕК дает основания говорить о том, что ни в расширении членства ОПЕК, ни в изменении нынешнего баланса сил в этой влиятельной в мировых нефтяных делах организации участники «аравийской шестерки» не заинтересованы. Выступая против расширения нынешнего состава ОПЕК на том основании, чтобы не допустить, дескать, какой бы то ни было «политизации ОПЕК», страны-члены ССАГПЗ на самом деле пытаются тем самым отстоять собственные интересы, состоящие в том, чтобы удержать ОПЕК в орбите своего влияния (71).
В контексте такой установки страны-члены Совета сотрудничества активно муссируют идею об установлении в ОПЕК, так называемой, фиксированной коллективной квоты для членов ОПЕК из числа государств-участников ССАГПЗ. Авторы этой идеи (Саудовская Аравия и Кувейт) исходят из того, что для Совета сотрудничества приобретение такой квоты было бы делом во всех отношениях определенно выгодным. С одной стороны, это позволило бы Совету сотрудничества удерживать в своих руках «контрольный пакет» нефтедобычи в ОПЕК, а значит, — и влияние в ней. А с другой стороны, гибко, если потребуется, перераспределять коллективную квоту между самими участниками Совета сотрудничества, не отдавая на сторону ни части имеющейся у них сегодня суммарной доли. Дело в том, что у некоторых из стран-членов ССАГПЗ, таких, например, как Бахрейн, перспективы добычи нефти совсем не радужные. Уже в ближайшие десять лет нефтяные ресурсы Бахрейна будут исчерпаны полностью. Именно поэтому участники ССАГПЗ и пытаются удержать за собой их нынешнюю суммарную квоту в ОПЕК, а значит, и сохранить в своих руках рычаги воздействия на формирование нефтяной политики. Притом как в формате ОПЕК, так и в масштабах мирового нефтяного сообщества в целом.
Рельефно просматриваются, кстати., и намерения участников «аравийской нефтяной шестерки» относительно усиления своих позиций на мировом рынке капиталов', притом пропорционально укреплению роли и места ССАГПЗ в мировых нефтяных делах. По мнению руководства
Конкуренция, с которой сталкиваются страны-члены ССАГПЗ на мировом рынке энергоносителей, диктует необходимость внесения ими определенных корректив в свою нефтяную стратегию. Притом не только по вопросам, связанным с нефтяным экспортом, но и касающимся самой программы развития нефтегазовой отрасли в целом — с акцентом на расширение участия иностранного капитала в национальных проектах по добыче и переработке нефти и газа. Примером тому — ОАЭ, где в первой из стран-членов ССАГПЗ доля такого участия в разработках новых месторождений была установлена (1991 г.) в размере 50% (на старых месторождениях она составляла 40%). Именно в ОАЭ впервые в нефтяной истории государств-членов Совета сотрудничества отчетливо проявилась такая тенденция, как переход от политики сосредоточения контрольных пакетов акций нефтегазовых компаний в руках правительства к обладанию ими на паритетной с иностранным капиталом основе, к паритетному участию с ним в поисках нефти, ее добыче и переработке. Логика этой политики состоит в том, чтобы, таким образом, обеспечить себе дополнительные возможности как для укрепления позиций стран-членов ССАГПЗ на мировом рынке нефти, так и для своевременной (и что важно — на должном уровне) модернизации их нефтегазодобывающих и нефтегазоперерабатывающих потенциалов.
Примеру ОАЭ сразу же последовал Кувейт, где в декабре 1993 г. было объявлено о создании консорциума в составе шести иностранных нефтяных компаний в целях технического переоснащения старых нефтяных скважин и обустройства новых. В консорциум вошли; «Бритиш Гэс», «Тоталь», «Ройал Датч/Шелл» и «Вест Ойл» (Норвегия).
Масштабные цели и задачи по развитию нефтегазового комплекса и экономической модернизации, осуществляемые сегодня странами-членами ССАГПЗ, диктуются необходимостью оперативно реагировать на запросы и потребности мирового рынка. И в этом плане — интенсивно налаживать с помощью фирм-компаньонов из промышленно развитых стран мира нефтегазовую продукцию, спрос на которую в наше время отличается заметным ростом. Отсюда — и повышенное внимание стран-членов ССАГПЗ к развитию национальной нефтехимической отрасли, нацеленной на выпуск удобрений, полимеров, полуфабрикатов, а также более сложной продукции, в том числе автомобильных шин и медикаментов.
Лидер нефтехимической отрасли в зоне Персидского залива — Саудовская Аравия. На нее приходится 50% суммарных объемов выпускаемой в этом районе нефтехимической продукции (Иран — 27%; Катар — 9%, Кувейт и Оман — по 5%, ОАЭ — 3%, Бахрейн — 1%). Суммарные производственные мощности нефтехимического комплекса стран-членов ССАГПЗ увеличились в 2011 г., по сравнению с 2010 г., на 13,5% (с 102 млн тонн до 116 млн тонн).
Планируется, что к 2015 г. производственные мощности предприятий нефтехимической отрасли ОАЭ возрастут (млн тонн/ год) с 3,4 до 7,8; Ирана — с 28,4 до 41,9; Саудовской Аравии с 53,2 до 70. К 2015 году ожидается серьезное увеличение доли стран зоны Персидского залива в мировом производстве:
— этилена — с 12,6% до 20,5% (с 16,8 млн до 32 млн тонн/ год);
— пропилена — с 5,8% до 9,6% (с 5,1 млн до 10,1 млн тонн/ год);
— химических компонентов категории MEG — с 26% до 28,5% (с 6 млн до 10,8 млн тонн/год);
— полипропилена — с 10,8% до 13% (с 5,1 млн до 9,5 млн тонн/ год).
В структуре нефтехимической промышленности всех стран зоны Персидского залива, вместе взятых, производство базовых продуктов нефтехимии составляет сегодня 37%, удобрений — 28%, полимеров — 20% и полуфабрикатов — 15% (72).