Аркан для бешеной селедки, или Все способы энергетической защиты по системе Жим Лам
Шрифт:
Воодушевленная вниманием аудитории, Полина Александровна быстро проговорила:
— Я собираюсь предложить администрации нашего института организовать экспедицию в этот район для подробного изучения ситуации и снятия замеров на месте. Если вы мне хотите помочь, то сейчас же можно написать открытое письмо начальству от всех руководителей отделов. Мол: «…в связи с особым интересом к данной области и выводам, сделанным из полученных замеров… И так далее…» Ну, вы ведь знаете, как это обычно пишется.
Она очаровательно улыбнулась. Все собрание, конечно, тут же сочинило необходимую бумагу на имя
— Иди, Митрич, неси и без подписи не возвращайся, — шутили мои коллеги, в Душе понимая всю безнадежность этой затеи. Просить незапланированные расходы в государственной организации, да еще и в конце года… Кто плавал, тот знает.
— Ой, дорогие мои мужчины, я вам так благодарна за понимание, так признательна за поддержку… — без конца повторяла, спускаясь со сцены, открывательница аномальных зон и создательница моих головных болей. Как я понимал, этой и всех последующих…
Грешное зачатие
Сеть — это дыры, связанные веревкой.
Какие задачи были поставлены перед нашей группой?
Кто оказался в составе группы и почему?
— Хорошенькое дело! Магнитное поле скачет у них! Погода все время хорошая — тоже у них! А у нас почему плохая?! — возмущался генеральный директор, глядя на дождик за стеклом. — Ну и что вы там собираетесь найти?! Золото и бриллианты? Потратите средства, вернетесь ни с чем, а бюджет у нас и так… Сами знаете…
Он ходил взадвперед позади своего кресла, сжимая в левой руке наше коллективное письмо. Правой он время от времени хватался за дужку своих тяжелых очков. Иногда он останавливался, будто хотел снова прочесть написанное, хмыкал, пожимал плечами и снова принимался возмущенно шагать по кабинету.
Что и говорить, слова всех на свете директоров, к которым подчиненные приходят с просьбой о внеплановом финансировании, известны заранее. Поэтому первую торжественновозмущенную часть монолога, сделанную директором на одном выдохе, я спокойно пропустил мимо ушей. И ждал, когда он сделает паузу для вдоха. Скоро… скоро… Воздух уже заканчивается… Ага, вот. И в этот момент быстро проговорил:
— Мы найдем объяснение аномалии, сделаем на этом принципе устройство, позволяющее влиять на погоду, что позволит разогнать вечные облака над Москвой. Защитим по этой теме пару диссертаций. Здесь ведь важен новый подход — объединение разнородных данных и корреляция с событиями, это метод будущего, особенно в мониторинге, а здесь мы первые.
— Ты пойми, нет средств даже на запланированные дела, а уж тем более на ваши фантазии. Тем более конец года! Мы вон спектрометр и то подержанный взяли из НИИ химанализаторов, а они себе знаешь какой отхватили? Тото и оно… Ну, что ты смотришь на меня, как старик на золотую рыбку?
Этот влюбленный в науку человек, который сам был доктором наук и профессором, сейчас исполнял передо мной устрашающий танец шамана скорее по должности,
Наш директор был очень отзывчивым человеком, всегда и изо всех сил поддерживал своих сотрудников во всем, что касалось науки и не только. Мы работали вместе не первый год, и уж комукому, а мнето было хорошо известно, что предложенная идея его, конечно, заинтересовала. Какоето решение наверняка уже крутится у него в голове. Иначе он ответил бы на письмо отказом с самого начала.
Но известно, что подготавливать почву для победы — дело просящего. Начнука издалека. Кашлянув, я мягко, но настойчиво продолжал двигаться к цели, использовав безобидную фразу.
— Наверное, можно найти какоето решение?
Генеральный сразу смягчился и впервые за весь наш разговор сел в кресло. Положил перед собой на стол наше прошение, за дужку стянул с носа очки, и сразу глаза его сделались хитрымихитрыми:
— Конечно, выход есть всегда. Знаешь, если даже…
Знаю, конечно! Эту поговорку, как и многие другие крылатые выражения шефа, знал весь институт. Мы в один голос закончили начатую фразу:
— Если даже вас съели, всегда есть по крайней мере два выхода.
— Вотвот, — подытожил генеральный, улыбнулся и сделал красивую паузу.
Но я не дал ему наслаждаться этой тишиной слишком долго и перевел разговор поближе к практическому решению.
— Что зависит от меня? Могу ли я чемто помочь, чтобы поспособствовать положительному решению вопроса?
— Молодец, ты хорошо и правильно мыслишь, хотя при этом туговато соображаешь… — Очередное крылатое выражение шефа не заставило себя долго ждать. — Спасибо, что не вынуждаешь меня, старика, выкручивать твои золотые рученьки. Нужен твой датчик слабого излучения в виде рабочей модели.
— Так ведь по планам мы должны его сдать к Новому году! — возразил я с плохо скрываемой радостью.
— Про планы, насколько я понимаю, ты сам предложил забыть. А я со своей стороны честно смогу вам за этот прибор и ускорение работ выделить маленькую сумму из резерва в виде премии и командировочных. Только, чур, минимум расходов! А то я вас знаю… Что скажешь?
На самом деле прибор, о котором говорил директор, уже был готов. Но наша лаборатория держала эту новость в секрете, чтобы представить результат трудов поближе к Новому году, как и было записано в плане.
И этот козырь надо было отдавать именно сейчас, чтобы отправиться в какуюто сомнительную экспедицию!
Вроде бы до конца года никаких внеплановых просьб с моей стороны больше не предвиделось… И все же я задумался… На дворето только конец сентября! Мало ли что еще может понадобиться… Но всетаки чтото в глубине Души подсказывало: «Пока дают, надо брать!» Да в общемто понятно, чем было это «чтото в глубине Души»…
Была у меня личная цель, ради которой и проявилось такое упорство с моей стороны. Я страстно хотел встретиться с моим духовным Наставником, живущим в поселке недалеко от предстоящего места работы нашей группы. Во время сезона исследований на берегу озера ИссыкКуль весной и летом этого года мы с ним как раз и познакомились. Через некоторое время Наставник по имени Али Баба принял меня в ученики. Он передал мне знания о древней системе саморазвития и оздоровления Жим Лам.