Бандитский СССР. Самые яркие уголовные дела
Шрифт:
На суде, состоявшемся 19 мая 1961 года, фарцовщики получили по 8 лет. Такой срок сумел сбить спесь даже с Владика, до последнего верившего, что ему дадут условно.
Рокотов и вовсе нервно грыз ногти, мрачно предвидя долгие годы заключения. Впрочем, если бы он узнал, что случится дальше, то переменил бы свое мнение о долгом сроке.
Ян Рокотов на суде (снимок 1961 года)
Дальше в дело вступила большая политика.
В июне 1961 года Генеральный секретарь ЦK КПСС Никита Хрущев побывал с рабочим визитом в Вене, где встретился с президентом США Джоном Кеннеди. В ходе диспута Хрущев принялся указывать на недостатки «загнивающего капитализма». Его упоминание о рынке и бессовестных торговцах вызвало ответную реплику подготовившегося к дискуссии Кеннеди. Президент США заявил что черного рынка страшнее, чем в Москве, нет
Горячие дебаты Никиты Хрущева и Джона Кеннеди (снимок 1961 года)
И без того резкая фраза в свете не самых благоприятных отношений лидеров сверхдержав Берлинского кризиса и «кухонной дискуссии» 1959 года прозвучала как изощренное издевательство. Вернувшись в столицу, взбешенный Хрущев потребовал все данные по фарцовщикам и, узнав о прошедшем на днях суде над Рокотовым с подельниками, поинтересовался, какой же срок получили «выродки». Ответ спустил с поводка всю накопившуюся в душе генсека ярость. Он требовал более сурового наказания. Попытки А. И. Микояна смягчить нрав Хрущева только еще сильнее настроили Никиту Сергеевича против спекулянтов. На состоявшемся пленуме ЦК Хрущев лично зачитал с трибуны письмо рабочих Ленинградского завода «Металлист», в котором они возмущались гуманным отношением к перекупщикам и требовали покончить с тунеядцами. Народные желания, так вовремя озвученные надсаженным и сердитым голосом генерального секретаря, были подкреплены личным обращением Хрущева к генеральному прокурору СССР. Пересмотр дела увеличил сроки осужденных с 8 до 15 лет. Но даже этого Хрущеву показалось мало. Ему хотелось продемонстрировать всему миру жесткость советского правосудия. Несмотря на упорное сопротивление генерального прокурора Руденко, правительству для утверждения был предложен впопыхах подготовленный указ «Об усилении уголовной ответственности за нарушение правил валютных операций». Это был смертный приговор для троих человек. Желанный прецедент. Бальзам на поруганную честь генерального секретаря.
Кроме того, были уволены председатель Московского городского суда и начальник валютного отдела УБХСС. Можно сказать, что им повезло, ведь на том злосчастном пленуме Никита Сергеевич вообще изъявил желание осудить судий. Да, по сравнению с Рокотовым, Файбищенко и Яковлевым им действительно повезло. Кассации и прошения коммерсантов были отклонены. Сами же они были расстреляны летом 1961 года.
Меховое дело
Сегодня мало кого можно удивить коррупцией и взяточничеством в государственных структурах. Это славное дело приобрело такой могучий размах, что в некоторых случаях можно говорить о подведении под него чуть ли не научной основы. Многие маститые чиновники и вовсе имеют собственные излюбленные методики безопасного приема денег за свои неоценимые услуги, а в Интернете учат правильному подходу к владыкам кресел. Принято считать, что подобное явление имеет корни из устойчивых традиций административно-командной системы, доставшейся в наследство из советского прошлого. Это так.
Организованная преступность 1970-х была для правоохранительной системы новым, неизвестным вирусом, иммунитета к которому у слуг закона в большей степени не было. Многие опытные сыщики, привыкшие действовать по старинке, никак не могли вникнуть в природу этого явления. Молодежь также была беспомощна, ведь борьбе с таким врагом в академиях не учили. В то же время крупное руководство нередко шло навстречу зарождавшейся преступной масти. Что поделаешь, если большинство из них к тому моменту устали от рамок и жаждали жить на широкую ногу. Как на «загнивающем» Западе. Новый вид преступников, нередко представлявший собой симбиоз бандита и торговца, легко мог обеспечить эту жизнь. Это были не перепуганные бухгалтера и втихаря ворующие логисты. Эти парни предпочитали работать по-крупному, организовывая на ровном месте целые подпольные цеха и втемную эксплуатируя государственные предприятия. Свою полезность они могли доказать в том числе и погрязшим в политической борьбе кремлевским бонзам. И все же говорить о скорой и безоговорочной победе экономической преступности не приходилось, потому как в Советском Союзе еще были люди, которым подобное положение не нравилось по идеологическим и личным соображениям.
Время рыцарской борьбы с открытым забралом прошло. Наступала пора хитрых, многоходовых шахматных комбинаций, в которых пешками оборачивались директора предприятий и руководители силовых ведомств, а полями игры – целые области. Одна из таких партий была блестяще разыграна в начале 1970-х годов председателем могущественного КГБ.
С 1972 года в Москве начали появляться странные вещи. Внимание сотрудников правопорядка привлекли меховые женские шубы без какой-либо информации о производителе. Поскольку экземпляры попали в милицию обычным образом – в ходе задержания мелких грабителей, – они не стали главными объектами интереса МВД. Тем более что соответствующая экспертиза подтвердила достойное качество товара, не сумев ответить лишь на вопрос, где именно была произведена продукция. В милиции не спешили разбираться в столь мелких странностях – в отличие от людей, которым было положено обращать внимание на любые странности.
Летом 1973 года к одному из таких людей попал закрытый отчет с результатами проверки меховых изделий. Прочитав его, Юрий Андропов, скромный председатель не менее скоромного ведомства, впал в задумчивость. Несколько страниц машинописного текста – пролог к опаснейшей партии. Производство шуб, как оказалось, было налажено на нескольких комбинатах Казахской ССР.
На лицо был преступный сговор, ниточки которого тянулись в сторону Москвы. При этом даже примерная оценка оборотов налаженного производства достигала сотен тысяч рублей в год.
Юрий Андропов, председатель КГБ в 1967–1982 годах
Однако настоящей проблемой были не прикормленные чиновники и не какая-то особенная хитрость подпольщиков, а Николай Анисимович Щелоков – министр МВД СССР. Конечно же, его никто не подозревал в злонамеренном покровительстве преступников. Представить, что товарищ Щелоков, любимец Леонида Ильича Брежнева, способен на корыстные, империалистические и антигосударственные действия… Просто Николай Анисимович терпеть не мог, когда кто-нибудь посторонний вмешивался (даже с благородными помыслами)
в дела его министерства. Такой вот он был единоличник. Ко всему прочему, не любил конкурирующее ведомство с его начальником-«умником». Спрогнозировать поведение всемогущего министра в случае, если раскрытие преступления зацепит его подчиненных, было несложно. Впрочем, это не история о том, как Юрий Владимирович поссорился с Николаем Анисимовичем.
Очень скоро чекисты получили приказ, касающийся меховой братии: «Взять в разработку». Об осторожности никто не напоминал, сотрудники комитета и сами прекрасно понимали, каким «Карибским кризисом» между КГБ и МВД грозила обернуться ошибка в таком деле. Представители Казахского КГБ оказались людьми понятливыми и аккуратными. Всего за несколько месяцев им удалось выяснить о преступной группе почти все.
Николай Щелоков, министр МВД в 1968–1982 годах
Идея организации принадлежала экс-юристу, начальнику цеха выделки и крашения пушнины Льву Дунаеву [29] . Он умел говорить и договариваться с рабочими, начальниками смен, милицией и ОБХСС – со всеми, с кем было нужно. Вторым номером был Иосиф Эпельбейм – седовласый кандидат наук, на чью долю выпал контроль производства и обеспечение его безопасности в случае форс-мажоров. Не зря ведь Эпельбейм занимал почетную должность… начальника кафедры уголовного права высшей школы МВД в Караганде, где располагалось сердце картели. Своеобразным исполнительно-административным ядром преступной группы руководил некто Петр Снопков – сначала директор Карагандинского горпромкомбината, а позже Абайского.
Он не только отвечал за всю работу, но и разрабатывал источники поставок пушнины, договариваясь с руководством соответствующих органов. Воровство шкур было поставлено на конвейер, а атмосфера на подконтрольных группе комбинатах – откровенно гнилой: хищения, взятки, выплата рабочим черным налом, подделка накладных, списывание продукции налево и многое другое создавали впечатление, что комбинаты работают исключительно на нужды своих хозяев. Внешне же все было очень прилично. Собственно, за благопристойность отвечал четвертый член группы, директор Саранского горпромкомбината Рудольф Жатон.
К моменту начала оперативной разработки преступников Лев Дунаев передал свои полномочия Эпельбейму и Снопкову, а сам уехал в Подмосковье. Там он, получая положенную за идею долю, спокойно работал на невысокой должности и аккуратно прощупывал почву на предмет налаживания каналов сбыта и приобретения полезных знакомств. К слову о каналах. Продажи велись в магазинах одежды (мимо касс), на самих производствах время от времени проводились своеобразные оптовые распродажи. С населением работали, совершая вояжи по поселкам и городкам на нескольких машинах, до отказа набитых шапками, воротниками, муфтами и шубами. В качестве щита против бдительных участковых и случайно оказавшихся рядом оперативников выступала крыша ОБХСС. Заместители начальников ОБХСС и местного отделения внутренних дел товарищи К. Нам и С. Ким охотно откликались на призыв помочь частному капиталу. Не чужды к этому были и чиновники из городской администрации Караганды во главе с секретарем.
Лев Дунаев – начальник цеха выделки и крашения пушнины
Петр Снопков – директор Карагандинского, а после Абайского горпромкомбинатов
Учитывая объемы производства и количество людей, задействованных в этих схемах, сотрудникам государственной безопасности пришлось попотеть, разыскивая необходимые для судебного процесса улики. Однако руководство картели не слишком заботилось о собственной безопасности. Уповая на могущество политической и силовой крыш, самозваные короли города, почти не скрываясь, шиковали и охотно тратили текущие рекой деньги. Наибольший интерес для КГБ вызывал администратор Снопков, развернувший невиданную активность в скупке драгоценных металлов по всему региону и питавший удивительную слабость к золоту и дорогим ресторанам. Это, между прочим, не слишком устраивало более осторожных членов группы, вроде того же Дунаева. Юрист-бизнесмен очень переживал из-за неосторожности и жадности компаньона. Настолько сильно, что на поздних этапах даже выказал своим товарищам предложение устранить Снопкова. Словами современного менеджмента, в компании назревал конфликт интересов.