Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга
Шрифт:
Письменный маркетинговый язык:
_________________________
Устный маркетинговый язык:
_________________________
А теперь спросите себя:
1. Не упускаю ли я какие-то возможности из-за того, что моя маркетинговая коммуникация строится вокруг продукта, а не клиента?
2. Не теряю ли я продажи из-за того, что у меня нет эмоциональной связи с покупателями?
3. Начинают ли мои потенциальные клиенты чувствовать ко мне расположение и
4. Импровизирую ли я в беседе с потенциальными клиентами?
5. Находит ли моя форма общения отклик у большинства представителей целевой аудитории?
6. Всегда ли мой маркетинговый язык ясен, убедителен и последователен?
Что такое маркетинговый словарный банк?
Это набор вербальных средств (фраз, предложений), которые воздействуют на самых важных клиентов, апеллируя к их конкретным проблемам, сложностям, затруднениям, прежде чем они ощутят улучшения благодаря использованию ваших продуктов.
Как вы можете пользоваться своим маркетинговым словарным банком?
Преимущество маркетингового словарного банка в том, что вы один раз тратите время, энергию, творческие силы на его создание, а затем можете обращаться к нему вновь и вновь. Вам не нужны никакие рекламные агентства!
Например, вы можете прибегнуть к нему, когда хотите:
• написать заголовок для рекламного объявления;
• придумать «цепляющий» заголовок для электронной рассылки;
• обновить рекламный слоган своей компании;
• обучить сотрудников, какие вопросы они должны задавать;
• начать разговор на отраслевой выставке;
• написать новый сценарий для продаж по телефону;
• разработать стратегию прямой рассылки;
• написать интересное сообщение в блоге;
• написать статью для публикации в профильном журнале;
• подготовить тему для выступления на национальной конференции в своей области;
• официально принять рекомендательную программу клиентов;
• подобрать ключевые слова для поисковой оптимизации;
• решить, о чём писать в своих онлайновых пресс-релизах;
• обновить визитные карточки компании;
• и так далее, и тому подобное.
Вы можете выбрать разные варианты вложения своих денежных средств в настоящем банке: у вас могут быть текущий, накопительный или инвестиционный счета. Так и применение маркетингового словарного банка ограничено только вашим воображением.
Вам больше не придется смотреть на чистый лист бумаги или пустую страницу на мониторе компьютера и ломать голову: «Что бы мне сказать о своем продукте в ЭТОТ раз?»
Всё уже и так обдумано, сказано и буквально просится на бумагу!
Из следующих нескольких
13. Семь вопросов, чтобы понять, кто ваши лучшие покупатели
Вы можете тратить свою драгоценную энергию на то, чтобы ломиться в закрытые двери, или выбирать двери, которые открываются, когда вы стучите.
Основная задача при создании вашего маркетингового словарного банка заключается в том, чтобы действительно понять лучших покупателей. Это очень важно, потому что в конце концов цель вашего маркетингового словарного банка – помочь вам говорить на языке ваших потенциальных клиентов об их проблемах.
9
Ричард Карлсон (1961–2006) – американский писатель, психотерапевт, мотивационный спикер. Автор бестселлера «Не переживайте по пустякам» (М.: Рипол Классик, 2004), 101 неделю находившегося в списке самых продаваемых книг по версии New York Times, и еще более 20 книг. Прим. перев.
Иными словами, продвигайте ваши продукты, идеи и ЦЕННОСТИ людям, которые уже вас слушают. Ответьте на следующие вопросы и приведите типичные характеристики ваших покупателей.
Кто ваши лучшие покупатели?
1. Вспомните своих лучших покупателей и клиентов. ПОЧЕМУ они для вас лучшие?
2. Кем они работают? В каких сферах? Какие у них характеры? Ценности?
3. Какие у них проблемы? Какие решения они ИЩУТ? (Опишите это их словами!)
4. Что они пробовали, чтобы решить свою проблему?
5. Почему это им не помогло?
6. Что им НЕ НРАВИТСЯ в вашей категории продуктов или сфере?
7. Как вы можете позиционировать себя в качестве крайнего, эффективного решения, о котором говорят: «Наконец-то!»
14. Отличайтесь от конкурентов
Начав создавать маркетинговый словарный банк, вы должны останавливаться, если:
• говорите то, что могла бы сказать любая другая компания, но что никто не может доказать («Мы лучшие»);
• используете слишком много технических терминов или профессиональный жаргон («SaaS 128-битовое резервирование на уровне сокета»);
• заставляете читателей сомневаться в ваших словах («Ничего подобного во всём мире»);
• даете пустые обещания («Мы отличаемся от остальных нашими сотрудниками/качеством/сервисом»);
• сосредоточиваетесь на отдельном качестве, а не на преимуществе для покупателя («Двери, которые открываются на 130 градусов»);