Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
Шрифт:
Отчет об использовании финансовых средств
Если главная цель вашего бизнес-плана заключается в получении кредита, включите в него раздел «Отчет об использовании финансовых средств» (его еще называют «Отчетом о распределении кредитных средств»).
БАНКОВСКАЯ РЕКОМЕНДАЦИЯ
Наиболее привлекательными видами личных гарантий с точки зрения кредиторов являются объекты недвижимости, ликвидные акции и денежные сбережения, сделанные в рамках программы медицинского страхования.
Будьте основательны, излагая свои финансовые потребности. Чем больше вы представите подтверждающих деталей, тем больше вероятность получения вами кредита Банкиры предпочитают иметь дело с людьми,
Этот отчет должен быть кратким и точным. В нем описывается: 1) как кредит будет распределяться между основными активами и оборотным капиталом и 2) как закупки и расходы помогут увеличить объемы производства и продаж, обеспечив, таким образом, возвращение кредита. Здесь можно также представить график погашения кредита. Обоснуйте все закупки и расходы.
Когда человек собирается одолжить деньги, он поступит мудро, если придаст себе процветающий вид.
Разместите соответствующие данные и результаты исследований в разделе «Дополнительные документы». Если эта информация не будет упорядочена, потенциальный инвестор может отказаться выдать кредит только потому, что он не сумел найти сопроводительных данных. В этом разделе вы можете разместить вспомогательные планы в том случае, если не можете представить всю необходимую информацию в полном объеме.
Таблица 24 .1
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. «Источники финансирования» и «Отчеты об использовании финансовых средств» одно время использовались крупными фирмами также для того, чтобы показать, как изменения денежных потоков или увеличение оборотного капитала (ОК) были получены и как они влияют на счета в балансе предприятия. Однако начинающим предприятиям имеет смысл отделить источники финансирования (увеличение ОК) от использования финансовых средств (уменьшение ОК) при реализации первого или нового проекта (см. табл. 24.1).
Деньги, вложенные в [компанию], будут использоваться в следующих целях:
Наличные денежные средства в размере $248 500 позволят отказаться от лизинга и купить указанные выше единицы. Это сократит накладные расходы и поможет нам выйти на запланированные уровни продаж в течение первого года работы предприятия.
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 24-го дня
Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств.
Финансовый план
Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой бизнес-план (выделенные жирным шрифтом должны быть включены обязательно, остальные по возможности, в зависимости от стадии развития предприятия).
План капитализации и резюме финансовых потребностей
Укажите размер необходимого капитала. Если вам требуется кредит, определите его размер, причины, по которым он вам нужен, и ваши гарантии по его возвращению.
Начальные расходы. Оцените
Ежемесячные операционные расходы. Оцените ежемесячные расходы в течение _месяцев (рекомендуется включить в начальный финансовый план операционные расходы как минимум в течение трех месяцев). [33]
Детально опишите, в каком стартовом капитале вы нуждаетесь (используйте материал двух предыдущих таблиц). Укажите, как вы будете его расходовать. Обобщите наиболее важные аспекты и прогнозы, когда будете оценивать необходимый стартовый капитал: Какой резервной суммой денег вы располагаете? Как долго вы сможете продолжать операции, если объемы продаж окажутся ниже прогнозируемых?
33
* Личные текущие расходы на жизнь, которые имеют большое значение, очень часто упускаются из виду. Вполне нормально будет обозначить их в виде собственной зарплаты. Не забудьте добавить сюда также все издержки, которые вы понесете лично во время подготовки к открытию предприятия.
** Начальные расходы могут существенно варьировать в зависимости от размера вашего предприятия, времени, которое требуется на производство продукта или услуги, давления конкурентов и многих других факторов, в том числе непредвиденных расходов, приостановки производства, инфляции, забастовок, банкротства поставщиков и даже вашей неожиданной болезни. По этой причине многие финансовые аналитики рекомендуют добавлять к необходимому начальному капиталу 25 % на непредвиденные расходы.
Лизинг. Укажите причину, по которой вы вместо покупки выбрали лизинг или аренду оборудования, земли и т. д.
Сравните затраты на аренду, лизинг, покупку в кредит и просто покупку крупных капитальных активов (земли, зданий, транспортных средств, оборудования).
Существующая структура капитала
Существующие источники капитала. Опишите существующую структуру капитала вашего предприятия. Какой долей необходимого стартового капитала вы располагаете в настоящее время? Какое финансирование вы получили?
Укажите объемы ваших личных инвестиций и инвестиций других людей к настоящему времени.