Бизнес-стратегия от начала до богатства
Шрифт:
Всегда старайтесь указать стоимость товара.
Автор: Дэвид Огилви, патриарх рекламной индустрии, успешный копирайтер
Я анализировал свое предложение до тех пор, пока я не был уверен, что преимущества были на стороне покупателя. Затем я делал предложение, от которого люди не могли отказаться.
Автор: Клод Хопкинс, писатель, Реклама. Научный подход
Призыв к действию.
Я
Автор: Дэвид Огилви, патриарх рекламной индустрии, успешный копирайтер
Читатели должны знать, что дальше нужно делать.
Автор: Сергей Жаренков
Внедрение рекламы в сознание
Фирма, внедрившая свою неудачную рекламу в сознание большой аудитории, может вчистую разориться.
Автор: Дэвид Огилви, патриарх рекламной индустрии, успешный копирайтер
Автор: Владислав Крашевский
Лучшая реклама
Лучшая реклама любого товара это его качество.
Автор: Томас Роберт Дьюар, английский предприниматель
Стандарт
Если ваша инновация становится стандартом среди товаров или услуг, то это успех.
Автор: Владислав Крашевский
В тысячу раз более убедительнее
То, что другие говорят о вас и вашем товаре, или услуге, или бизнесе в целом, как минимум в тысячу раз более убедительнее, чем то, что говорите вы, даже если вы звучите в две тысячи раз лучше.
Автор: Дэн Кеннеди, гуру маркетинга из GKIC (Glazer-Kennedy Insider\'s Circle)
Критерий рекламы
Если говорят о рекламе, это плохая реклама. Если говорят о товаре, это хорошая реклама.
Автор: Дэвид Огилви, патриарх рекламной индустрии
Бренд
Бренд это гарантия качества, должного сервиса, истинной ценности товара, проверенные временем и в результате неоднократного использования.
Автор: Джон Мариотти, маркетолог, основатель, президент и генеральный директор консалтинговой компании \'The Enterprise Group\'
Учитесь у своего конкурента
Учитесь у своего конкурента, потому что он будет учиться у вас.
Автор: Джефф О\'Лири, Принципы центуриона: уроки боя для лидеров на линии фронта
Зависть причина ошибок
Зависть
Автор: Билл Гейтс, основатель Microsoft
Когда противник совершает ошибки
Господа, когда противник совершает ошибки, мы не должны прерывать его слишком рано.
Автор: адмирал Горацио Нельсон
Что хотят покупатели
Бизнес может зайти в тупик, если сосредоточиться не на покупателях, а на конкурентах. Вам нужно определить, что хотят покупатели и как им это дать.
Автор: Джефф Безос, основатель Amazon.com
Смысл стратегии
Без перемен в продукте или услуге, цене или способе распространения, любая стратегия будет бессмысленным потоком слов.
Автор: Джек Траут, маркетолог, основатель и президент консалтинговой фирмы Trout&Partners, Маркетинг снизу вверх
Быстро приспосабливаться к изменениям
Как предприниматель вы должны очень быстро осознать, что не существует такой вещи, как провал. Если обратиться к опыту Virgin, то становится видно, что наша способность быстро приспосабливаться к изменениям помогала смягчать последствия неудач. Нужно уметь быстро признавать, что возникли проблемы, и либо менять курс, либо сворачивать бизнес. Мы руководим нашей компанией рационально и малыми силами. У нас минимум волокиты и, безусловно, нет никакой бюрократии. Мы принимаем и претворяем в жизнь решения быстро – обычно еще до того, как наши конкуренты на рынке проведут свое пятое совещание по данному вопросу.
Автор: Ричард Бренсон, британский предприниматель, основатель корпорации Virgin
Масштабы деятельности
Проверьте сначала вашу кампанию на десятке людей, убедитесь, что она работает, – а потом уже увеличивайте масштаб до тысяч. Это гораздо менее романтично, чем начинать сразу бездумно тратить деньги. Но это надежный и проверенный способ наращивать масштабы деятельности, если вы все же хотите результата и готовы поработать.
Автор: Сет Годин, «Массовый маркетинг и надежда на чудо»
Грозит потеря клиентов
Ведущие компании действуют так, как будто каждый божий день им грозит потеря клиентов, всех до одного.
Автор: Том Питерс, В поисках совершенства
Повышенное внимание
Высокоэффективные корпорации – не такие, как прочие. Все они очень боятся поражения. И поэтому уделяют повышенное внимание тому, что происходит на их рынках.
Автор: Гильермо Мармол, руководитель международной консалтинговой компании McKinsey
Тренд