Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Шрифт:

Управленческая идея. Управленческая идея (идея управления производственной системой) при целостном инженеринге рассматривается как системная идея, осуществлению которой служит система-субъект управления производством. С одной стороны, управленческая идея содержит в себе миссионерскую идею – основной принцип устройства жизни производства, в осуществлении которого заинтересована внешняя среда. С другой стороны, управленческая идея существует и как основной принцип устройства жизнедеятельности самой системы-субъекта управления.

В процессе проведения целостного инженеринга

необходимо решить проблему сочетания миссионерской и собственной цели в деятельности системы-субъекта управления, исследованную в предыдущих разделах. В ходе решения этой проблемы управленческая идея должна быть приведена к виду общей модели системы для видов деятельности управления, направленных на достижение его миссионерских и собственных целей. В то же время управленческая идея (идея управления) должна явиться системообразующим фактором по отношению к идеологии управления (управленческой идеологии).

Общая модель. Общей моделью для управленческой идеи является национальная идея, как следует из ранее доказанного результата: «национальная идея должна быть общей моделью системы для каждой из всех тех идей развития национального потенциала, которые формулируются и реализуются системами-субъектами управления производством».

Система-субъект управления состоит из множества рабочих мест служащих аппарата управления производством, разделяемых, в соответствии с функциями управления и по ряду других признаков на множества, соответствующие различным управленческим подсистемам – кадровым, финансовым, производственно-дипетчерским, снабженческим, маркетинговым, региональным и т.д. Такое разделение управленческой системы на подсистемы должно сопровождаться соответствующим формированием подсистем управленческой идеи.

В процессе целостного инженеринга необходимо комплекс идей подсистем системы-субъекта управления производством, при сохранении роли собственно управленческой идеи производственной системы в качестве общей модели системы для всех идей этого комплекса и для всего комплекса идей подсистем в целом.

Комплекс идей подсистем управленческой системы. Комплекс идей подсистем управленческой системы можно построить, используя приведенные ранее модели частей национального комплексного потенциала, на развитие которых направлены и из которых черпают ресурсы для собственного развития производственная система и ее система-субъект управления производством.

Тогда каждая система-субъект управления производством приобретает направленность на осуществление национальной идеи, также как и системное управление производством в целом. В этом случае все идеи, реализуемые системами-субъектами управления производством, превращаются в комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей развития национального потенциала, описываемых общей моделью системы в виде управленческой идеи данного производства. При моделировании идей систем-субъектов управления производством на уровне моделей управления производством они описываются, как уже отмечено, общей моделью в виде национальной идеи.

• Комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей управления, реализуемых системой

управления производством в целом, а также входящими в нее системами-субъектами управления производством можно представить следующим перечнем идей:

управленческая идея производственной системы – идея управления производством в целом, общая модель данного комплекса идей;

управленческая идея ПИ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПИ-потенциала, как потенциала политик, программ, проектов и идей;

идея вида системы-субъекта управления производством (органа управления, управленческой службы);

идея гражданина – члена социума производственной системы;

управленческая идея ПВ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПВ-потенциала;

управленческая социальная идея;

управленческая информационная идея;

управленческая энергетическая идея;

управленческая природная (экологическая) идея;

управленческая финансовая идея;

управленческая коммуникационная идея;

управленческая идея недвижимости и машин;

управленческая материальная идея;

управленческая идея ДНИФ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ДНИФ-потенциала;

управленческая духовная идея;

управленческая нравственная идея;

управленческая интеллектуальная идея;

управленческая телесная идея;

управленческая идея духовного здоровья;

управленческая идея физического здоровья.

Для превращения этого перечня идей в системный комплекс идей управления производством необходимо подобрать одну модель общей системы для описания этих идей, взаимодействий и взаимосвязей между ними.

Следуя соответствующему правилу Закона развития систем, можно утверждать, что управленческая идея, выраженная в явном виде, должна, конечно, соответствовать правилу единства поколений производственных идей прошлого, будущего и настоящего, даже если эти идеи существовали, существуют и будут существовать в неявной форме.

• Со своей стороны, части производственной системы, отдельные системы-субъекты управления производством осуществляют деятельность для реализации, по замыслу, одной определенной идеи, напр., информационной, энергетической, финансовой и т.д. Тогда управленческая идея производственной системы в целом – это интегральная идея производства, которая неосуществима непосредственными усилиями каждого субъекта управления производством, но осуществима, как общая система, в результате интеграции усилий всех систем-субъектов управления производством.

Условием осуществимости управленческой идеи является, согласно соответствующему правилу Закона развития систем, гармоничное сочетание идей развития комплексного потенциала производства, поставленных перед управлением в целом и перед всеми системами-субъектами управления производством, с идеями собственного выживания, сохранения и развития каждой системы-субъекта управления производством и управления в целом.

Образно говоря, необходима общая среда развития идей системного управления производством.

Поделиться:
Популярные книги

Я тебя не отпускал

Рам Янка
2. Черкасовы-Ольховские
Любовные романы:
современные любовные романы
6.55
рейтинг книги
Я тебя не отпускал

Орден Багровой бури. Книга 3

Ермоленков Алексей
3. Орден Багровой бури
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Орден Багровой бури. Книга 3

Звезда сомнительного счастья

Шах Ольга
Фантастика:
фэнтези
6.00
рейтинг книги
Звезда сомнительного счастья

Прометей: каменный век II

Рави Ивар
2. Прометей
Фантастика:
альтернативная история
7.40
рейтинг книги
Прометей: каменный век II

Жнецы Страданий

Казакова Екатерина
1. Ходящие в ночи
Фантастика:
фэнтези
9.32
рейтинг книги
Жнецы Страданий

Враг из прошлого тысячелетия

Еслер Андрей
4. Соприкосновение миров
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Враг из прошлого тысячелетия

Громовая поступь. Трилогия

Мазуров Дмитрий
Громовая поступь
Фантастика:
фэнтези
рпг
4.50
рейтинг книги
Громовая поступь. Трилогия

Надуй щеки! Том 5

Вишневский Сергей Викторович
5. Чеболь за партой
Фантастика:
попаданцы
дорама
7.50
рейтинг книги
Надуй щеки! Том 5

Лэрн. На улицах

Кронос Александр
1. Лэрн
Фантастика:
фэнтези
5.40
рейтинг книги
Лэрн. На улицах

Комбинация

Ланцов Михаил Алексеевич
2. Сын Петра
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Комбинация

Стеллар. Заклинатель

Прокофьев Роман Юрьевич
3. Стеллар
Фантастика:
боевая фантастика
8.40
рейтинг книги
Стеллар. Заклинатель

Решала

Иванов Дмитрий
10. Девяностые
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Решала

Месть бывшему. Замуж за босса

Россиус Анна
3. Власть. Страсть. Любовь
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Месть бывшему. Замуж за босса

Товарищ "Чума" 3

lanpirot
3. Товарищ "Чума"
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Товарищ Чума 3