Ценностно-ориентированное лидерство
Шрифт:
1. Как Ты себя ведешь, когда команда достигает определенной победы или цели? Молча радуешься или публично и громко благодаришь конкретного сотрудника в присутствии других коллег; хвалишь ли Ты всю команду в присутствии сотрудников из других отделов?
Человек, который имеет четкие ценности и жизненные установки и следует им в своей жизни, считается самодостаточным и верным себе. У
Одна из важнейших ценностей – это уверенность в себе, уверенность в каждом члене коллектива и умение держать свое слово. Твоя команда видит Тебя как надежного человека, что позволяет создавать комфортную рабочую обстановку и способствует стремлению к достижению общих целей.
1. Каковы самые главные Твои лидерские ценности?
2. Какими ценностями Ты руководствуешься в команде? Перечисли их:
Общение необходимо для того, чтобы мы чувствовали себя хорошо и жили полноценной жизнью. Ты хорошо понимаешь важность общения в коллективе, способствуешь его развитию среди членов команды. Ты регулярно общаешься с членами команды, чтобы получить обратную связь о рабочей атмосфере, самочувствии сотрудников, производительности и выполнении заданий.
1. Как Тебе удается общаться с членами команды?
2. Как проходит Твое общение в команде?
3. Что Ты мог бы улучшить в этой области?
Настоящий лидер прекрасно понимает, что только командная работа может преодолеть трудности и достичь поставленных целей. Каждый член команды важен. Он вносит свой вклад и повышает ценность компании.
Понимая это, Ты вовлекаешься в командную работу, мотивируешь членов команды, показываешь пример, выполняя различные задания, обучаешь и вдохновляешь других на достижение целей. Будучи частью команды Ты прекрасно понимаешь текущую ситуацию, возникающие проблемы и решаешь вопросы путем обсуждения. Вместе с командой принимаешь решения, которые помогают достичь желаемых результатов.
1. Как Ты думаешь, удается ли Тебе интегрироваться и быть частью команды?
2. Как Тебе удается решать проблемы в команде путем обсуждения?
Март. Законы жизни
«Быть счастливым – это не карма, это выбор каждого. Только мы выбираем радоваться жизни или быть недовольным ею!»
Надеюсь, Ты смог лучше узнать себя, понять свои основные потребности и увидеть себя со стороны в ситуациях, которые постоянно повторяются. Нашел ли Ты ответ на вопрос, почему такое происходит? Замечаешь ли закономерности в своей жизни, бизнесе, в отношениях с окружением?
Осознаем мы их или нет, но законы
Жизнь дает нам холст, на котором мы пишем сами!
Согласно этому правилу, успех в бизнесе во многом определяется четкими целями и планированием. Помни, что двадцать процентов Твоего времени, потраченного с самого начала на выяснение основных законов, принципов, методов и приемов достижения успеха, сэкономят Тебе восемьдесят процентов усилий, которые Ты и Твоя команда приложите для достижения цели.
1. Какими принципами руководствуется Твоя команда при достижении цели?
2. Сколько времени тратишь на анализ успешных случаев, чтобы Ты и Твоя команда могли использовать передовой опыт в будущем?
3. Как осуществляете планирование действий в команде? Что бы Ты мог улучшить в этой области?
Этот закон гласит, что только мы сами создаем свое будущее и будущее своего бизнеса – другими словами – свою судьбу!
ЗНАНИЕ формирует ДЕЙСТВИЕ, действие формирует ПРИВЫЧКИ, привычки формируют СОСТОЯНИЕ, состояние формирует ХАРАКТЕР, а характер создает СУДЬБУ!
В зависимости от того, что мы замечаем вокруг себя, чем руководствуемся, к чему стремимся и каким образом, наша жизнь начинает меняться под тем или иным углом. Тот же принцип применим и в бизнесе.
1. Доволен ли Ты и Твое окружение Твоим характером и судьбой?
2. Что бы Ты хотел улучшить в этой формуле, чтобы быть довольным своей судьбой?
Этот закон гласит, что другой человек подобен зеркалу, которое помогает нам увидеть и понять то, чего мы не знаем о себе. То, что раздражает в окружающих, обычно также находится внутри нас. Возможно, с первого взгляда этого в себе так сразу не найти – часто то, что раздражает нас в других, вытеснено, спрятано в нашей собственной тени. Но если быть честным с собой, в конечном итоге Ты поймешь, что те вещи, которые Ты больше всего не хочешь слышать от других, стоит услышать на данном этапе жизни.
1. Какие качества Тебя больше всего раздражают в других людях? Запиши их.
2. Какими качествами Ты восхищаешься в других людях? Запиши их.
3. Проанализируй, замечаешь ли Ты в себе те же качества. Или же раздражители глубоко спрятаны за маской Твоей доброты?
Если Ты внимательнее посмотришь на свое деловое окружение и окружающих Тебя людей, то непременно убедишься, что они точно отражают Твой внутренний мир, Твои убеждения и мысли. Этот закон гласит, что когда меняется Твое внутреннее состояние, меняется и Твое окружение.