Цирцея. Правила игры.
Шрифт:
Давайте представим себе, что какая-нибудь овца в средине строя начнет взбрыкивать, метаться из стороны в сторону, идти против течения или останавливаться, когда ей вздумается. Разумеется, она будет поставлена на место или даже уничтожена, так как своим поведением она будет мешать соседям по строю.
Теперь давайте представим себе в отаре другую овцу, которой не совсем по пути с остальными овцами. Казалось бы, наиболее очевидным решением для нее был бы выход из строя, но это решение трудно назвать верным, так как движение строем возникло по целому ряду причин, одна из которых - соображения безопасности, так как в большой толпе легче пережить нападение хищников. Поэтому
Двуногие овцы, как и прочие стадные животные, имеют в своем ПО заставляющую их держать строй программу, которая работает следующим образом: практически каждый свой поступок двуногая овца оценивает с точки зрения одобрения своей отары. И здесь весьма полезно научиться быть хитрой овцой, которая держит строй, когда ей это выгодно, и покидает его, не причиняя слишком большого беспокойства соседям по строю, когда интересы отары не совпадают с ее интересами. Ведь если она будет слепо следовать за отарой, она лишит себя всех индивидуальных, выходящих за рамки отары радостей, а если начнет вести себя, как взбрыкивающая овца, попросту станет изгоем и навлечет на себя ряд связанных с недовольством соседей по отаре проблем.
Прежде, чем сформулировать следующее умолчание, позвольте задать вам "дурацкий" вопрос: Вы бы хотели иметь лимон евро? Если вы не миллионер, то наверняка хотели бы. А раз так, почему у вас его нет? Уверен, что в случае необходимости вы без труда напишете сочинение на тему "почему я не миллионер". А теперь скажите, что вам реально мешает стать миллионером в течение 5 лет? Тишина в ответ? Правильно.
Ведь если бы вы были настроены на "как добиться" вместо "почему этого нет", вы бы уже были миллионером, так как ответы на эти вопросы требуют примерно одинаковое количество усилий.
Пример, разумеется, идиотский, но до тех пор, пока вы настроены на "почему этого нет" вместо "как это получить", у вас этого не будет. Разумеется, одна правильная настройка данного умолчания еще не приведет вас к нужному результату, но без нее вы не придете к нему гарантированно.
Следующее умолчание связано с нашим доверием к "упаковке". Думаю, вы нередко сталкивались с тем, что многие вещи оказываются не такими, как кажутся. Это и "неподвижные" часовые стрелки, и "движущееся по небу с востока на запад" солнце. Особенно это верно для "красивых" или "ужасных" слов, которые после их тщательного анализа перестают быть таковыми. Говоря метафорически, наш мир напоминает склад, где чуть ли не все вещи находятся в чужих коробках. Поэтому каждую упаковку надо вскрывать на проверку. Особенно если "содержимым коробки" является информация. Тем более что информацию нередко искажают путем подачи в многослойной "упаковке".
Первый слой - усложнение. Наиболее наглядно он используется в якобы научной, философской эзотерической и особенно религиозной литературе, а также в идущих по Бред-ТВ под видом документальных фильмов телепередачах, когда за нагромождением умноподобных слов пытаются скрыть либо чушь, либо банальность, либо свое непонимание обсуждаемой темы. Для того чтобы распаковать этот слой, необходимо максимально упростить форму подачи информации, но без упрощения ее сути. То есть не стоит описание процесса эволюции сводить к фразе "человек произошел от обезьяны". Кстати, упрощение сути того или иного высказывания нередко используют для его якобы опровержения, но это уже выхолащивание самой сути информационного послания, а мы сейчас обсуждаем искажение
Следующий слой упаковки - "красивые" или "ужасные" слова. Так, когда нам хотят что-то впарить, как хорошее, используют красивые, эмоционально положительно окрашенные слова; а когда что-то проклясть - предельно негативные. Понимая, что красивое и красиво описанное - далеко не одно и то же, мы, тем не менее, нередко обманываемся, реагируя на слова описания. Поэтому, чтобы снять этот слой упаковки, нужно пересказать описание, используя эмоционально нейтральные и предельно обыденные слова.
Третий слой упаковки - умолчания. Здесь нужно с пониманием того, что ничто не является само собой разумеющимся, вскрыть и критически проанализировать все стоящие за информацией умолчания.
Конечно, это далеко не все слои упаковки, но, сняв эти три слоя, уже можно увидеть суть самой информации, которая за редким исключением совсем не такая, как "рисунок на упаковке".
А теперь, друзья мои, скажите, как часто вы сталкиваетесь с проблемами? Чаще, чем хотелось бы? Вы не поверите, но проблемы существуют только благодаря следующему умолчанию, заставляющему нас превращать в таковые все нежелательные ситуации, в которые мы попадаем. Столкнувшись с нежелательной ситуацией, мы сосредотачиваем свое внимание на сопутствующих ей тяготах и лишениях, превращая их тем самым в проблемы.
Забавней всего то, что для прекращения превращения нежелательной ситуации в проблему, необходимо и достаточно лишь изменить точку приложения нашего внимания, а именно сосредоточить его на анализе нежелательной ситуации с целью ее классификации и поиска превращения, как минимум, в нейтральную ситуацию, а как максимум - в желательную. Такое отношение превращает нежелательную ситуацию в задачу, а иметь перед собой задачу намного лучше, чем вязнуть в проблеме.
Классифицировать такие задачи следует по 2 признакам: решаемость-нерешаемость и принадлежность (решать вам или не вам). В результате мы получаем 4 вида задач:
1. Ваша решаемая.
2. Ваша нерешаемая.
3. Не ваша решаемая.
4. Не ваша нерешаемая.
При возникновении вашей решаемой задачи, вам требуется совершить ряд необходимых для ее решения действий. Если перед вами стоит несколько задач такого типа, очередность их решения следует выбирать в зависимости от срочности, наличия необходимого ресурса и высвобождения ресурса в результате решения задачи. Со срочностью, думаю, все понятно. По поводу ресурсов скажу несколько слов: Необходимый ресурс - это все то, что нужно для решения задачи. Это деньги, инструменты, квалификация, достаточное количество времени и так далее. Высвобожденный ресурс - это то, что вы получаете в результате решения задачи. Например, выспавшись, вы получаете достаточно хорошее самочувствие для решения других "более важных" задач.
Хуже обстоит дело, когда ваша задача оказывается нерешаемой. Например, у вас обнаруживается смертельная болезнь. В этом случае вам следует сосредоточиться на решении сопутствующих решаемых задачах. В данном примере это - борьба с болью и поддержание себя максимально долго в приемлемом состоянии, приведение в порядок своих дел, организация оставшегося времени, подготовка к процессу умирания (обеспечение себя нужным уходом или возможностью "вовремя" прекратить страдания) и подготовка к шагу в неизвестное, чем для нас и является смерть. Что же до безрезультатного битья головой об стену в попытке решить нерешаемую задачу или попыток отрицать ее существование, они ни к чему хорошему не приведут, так как подобное поведение приводит лишь к потере средств, времени и сил.