Доказательство силы. Часть 1
Шрифт:
Девушка провела в рабочую зону и первое, что бросилось в глаза – беспорядок. Бумага разложена прямо на полу, рядом стоит доска, исписанная мелом. Надписи тоже в хаотичном порядке. На столах кружки с кофе, пустые бутылки из под воды.
– Простите, господин. Мы... Немного увлеклись работой. – заметила девушка мой взгляд.
– Уборщицы к вам не заходят?
– Заходят, но мы их через раз пускаем. Как-то они бумаги важные с пола выкинули.
– Это вы так решаете, чем заниматься? – прошёл я вперёд и глянул, что находится на листах.
– Да... – покраснела девушка.
Глянул
– А кто у вас за визуальную часть отвечает?
– Эм... – зависла девушка, – Мы только код пишем.
– Понятно. Тогда пойдем, обсудим с тобой расширение команды.
Как оказалось, программирование и web-пространство в этом мире делало свои первые неуклюжие шаги. Если сравнивать с привычными мне стандартами, где большинство приложений имели удобный, понятный и графически симпатичный интерфейс, не говоря уж о мощностях и возможностях, то здесь софт выглядел топорно и примитивно. О чем речь, если факультеты программирования только-только появлялись в вузах. Или, если быть точным, переходили от совсем узких областей для избранных к формату популярной специальности.
Но программирование само по себе всего лишь часть цифрового мира. Если брать полный цикл производства любой массовой программы, то код – один из этапов. Нужно придумать идею, которая окажется востребованной. Нужно найти специалистов и правильно их организовать. Разбросанные на полу листы и беспорядок – это показатель уровня менеджмента и доступных технологий проектного управления. Может в корпорациях иначе, но конкретно у меня в офисе царил хаос. Что простительно для Ады, как я понял, она технарь до мозга костей, а управление – это несколько другая область. Девушку можно понять. Устраивалась секретарем, а тут её через пару недель поставили руководить молодой компанией, да ещё задачи поставили масштабные.
Сбор команды и организация – только второй пункт. Ещё нужно продумать логику софта, его функции, удобство пользования, дизайн и продвижение на рынок... Чем должны заниматься отдельные люди, на каждый пункт отдельный человек или команда. Которых нужно свести вместе, что, опять же, задача менеджмента. А тестирование продукта, выпуск новинки на рынок... О, это отдельный мир. Мне в продвижении нужно ещё учитывать местные реалии и технические возможности. Например, популярный вариант в моем мире – облачное решение с подпиской. Но здесь до концепции облака, когда всё хранится где-то не у тебя на жёстком диске, а на стороннем сервере ещё не додумались. Да и подписок я не встречал. Стандартная схема – купил софт и пользуешься. Что, как я знаю, легко украсть. А оно мне надо? Поэтому безопасность – ещё одна проблема, которую потребуется решить.
Стоит ли говорить, что команда в текущем составе не может потянуть любую серьёзную разработку? Не за пару месяцев работы уж точно. Это ключевая
Все эти мысли я и вывалил на девушку, объясняя, как должен выглядеть полный цикл производства. На что получил выпученные глаза.
– Я не справлюсь. – спустя минуту обдумывания выдала она.
– А куда тебе деваться? – ухмыльнулся горько я.
– Но...
– Без но. Делай, что можешь. Задачу я тебе обозначил. С чем не справляешься – проси помощи, будем решать. Это тебе мотивация скорее найти нужных людей, которые закроют дыры. Чем быстрее найдёшь, тем быстрее вернёшься к тому, что тебе действительно нравится.
Я пока не грузил девушку остальными задумками. Если бы сразу всё вывалил... Как бы не сбежала. С тем, что есть пока справляется, а там посмотрим. Аналитические инструменты – капля в море. Они будут нужны, но... Да я мог в любую область жизнедеятельности ткнуть пальцем и там найти бесконечный фронт работы. Начиная от создания беспилотных дронов, продолжая контролем муниципальных служб, бухгалтерией или обучающей платформой. А ведь ещё нужно оптимизировать налоговую систему на моей земле, чтобы упростить работу бизнеса. Мда... Нужны люди или партнеры. Кажется, я уже об этом говорил... Может, захватить какую-нибудь корпорацию? Не самая плохая идея, если подумать.
Обсуждение дел с Адой затянулось часа на четыре. Не ожидала она, что молодой пацан может разбираться в технарских вещах, так что я её изрядно удивил. Не в первый раз, между прочим. Обсуждение начали с более современных методов проектной работы. Рассказал ей про гибкие методы своего мира. Впечатлилась и пообещала к следующему моему приходу навести порядок.
Посмотрим, посмотрим…
***
– Готовы?
– Да, господин.
– Держитесь в стороне, близко не подъезжайте. Вмешиваться, только если станет горячо.
– Не то, чтобы я согласен, но сделаю, – ответил Спартак.
Я кивнул и уселся в свою машину. За рулем водитель, машинка тоже не простая, для специальных выездов, когда надо показать статус и богатство. Неофициальная часть аукциона начнётся через полчаса, как раз хватит времени, чтобы доехать, но при этом не сидеть в одиночестве, придя первым.
Ехать с одним водителем в город, когда идет пусть и не большая, но война с преступным кланом я не собирался. Но и тащить рядом с собой вооружённый отряд лишнее. Не потому что я стесняюсь, а потому что в случае нападения их уберут первыми. Достаточно одного сверха, чтобы справиться. Так какой смысл тогда в том, что они будут рядом? Выиграть время? Надеюсь, я его и сам выиграть смогу.
Аукцион, как я успел узнать, проходил в здании большого театра, прямо в центре города. Доехали без происшествий, я вышел рядом с входом, а водитель уехал парковать машину на стоянку, где и будет меня дожидаться, пока не наберу его.
– Вечер добрый, – поприветствовала вежливая девушка на входе, – Как ваше имя?
– Эдвард Клоз.
– Рады вас приветствовать, господин, – поклонилась она, – Проходите. Гардероб слева, общий зал дальше по коридору.
– Благодарю.