Двое из будущего
Шрифт:
– Да, это тогда все объясняет. Действительно получилось смешно.
Он поднялся со стула, расправил плечи.
– Пойду, Сергей Сергеичу расскажу, посмеемся вместе.
– И кто червонец выиграл?
– с усмешкой спросил я.
– Выходит что никто. Ничья, - искренне огорчился Мендельсон.
– Ладно, поеду я. До свидания, Василий Иванович.
Мы пожали друг другу руки и юрист ушел.
На следующий день я встретился в здании НИОКРа с Поповым. Под исследовательский отдел мы выделили как
– Ну, что, Сергей Сергеич, как у нас проходит внедрение в производство наших изобретений?
– поинтересовался я делами, после того, как мы прошли к нему в кабинет.
– Слышал "молния" тяжело дается?
Попов огорченно махнул рукой.
– Вообще не дается. Не понимаю, как англичане ее вообще сделали фабричным способом? Вручную мы, конечно, изготовили несколько штук и отдали их на патентование, но вот как к станкам ее приладить - ума не приложу. Мы с Валентином каждый день различные варианты обдумываем.
– Жаль, - поддержал я разочарование Попова. И попытался ему подсказать, что сам читал когда-то.
– Я слышал, что англичане эту застежку из широкой проволоки делали.
– Думали уже, - выдохнул Попов.
– Это будет самым лучшим вариантом производства. Но, мы пока не можем даже представить, как это будет происходить. Как будет происходить насечка проволоки и обжим ее на ткани.... Как бегунок изготовить, тоже вопрос. Хотя, его-то можно и вручную собирать. Сложно все.
– А с бабочкой и кнопкой как дела?
Тут Попов повеселел.
– С бабочкой просто. Ничего сложного там нет, только пришлось долго искать металл с нужными характеристиками. Рубить бабочку будем на простом прессе, а потом гнуть вручную....
– Это как вручную? Молотком что ли?
– удивился я.
– Скажете тоже, - возмутился Попов.
– Придумали приспособу уже, заказали с десяток на изготовление. Так что через месяц, самое большее через два, можно будет приступать к выпуску. Только новый пресс привезти и установить, да персонал набрать. В будущем будем думать, как максимально облегчить производство.
Я покивал головой соглашаясь. В идеале было бы, чтобы производство зажима было полностью автоматизированным, но, увы, в эту эпоху это было невозможно. Еще нельзя было избавиться от ручного труда.
– Надо бы рекламу сделать, - высказал я мысль вслух, памятуя как нехотя у нас поначалу покупали канцелярскую кнопку.
– Уже, - похвастался вдруг Попов и достал из ящика стола свежий номер журнала "Вокруг света". Открыл на нужной странице.
– Вот, полюбуйтесь. А еще мы образцы по различным учреждениям отправили. Уже, между прочим, канцелярии проявляют интерес, желают купить оптом чтобы подешевле вышло.
– А уже есть что продавать?
– Немного. Посадили одного человека заниматься сборкой - отрабатывать процесс. Себестоимость, правда, пока высока, но как только дело наладится, вырастут
– На сколько снизится?
– поинтересовался я.
– До одной копейки. А продавать можно по три копейки за штуку.
Я недовольно покачал головой. При такой отпускной цен прибыль, конечно, обещала быть хорошей, но этого было мало. Рынок для данного изделия сейчас был пуст и потому необходимо было снимать сливки.
– Надо отпускать по пять копеек, Сергей Сергеич, - произнес я, пристально глядя на генерального. Попов справедливо возмутился:
– Что вы, Василий Иванович, это очень дорого! Если мы будем продавать по пять копеек за штуку, то тогда простые люди будут покупать ее за пятнадцать! А это немыслимо!
– Знаю, Сергей Сергеич, знаю что дорого. Но пока не мы не насытим рынок, и пока у нас нет конкурентов, мы будем продавать бабочку по пять копеек. Нам нужен быстрый доход. Поначалу будем брать его высокой стоимостью за изделие, а потом большим объемом производства и выплатами с лицензии.
Было видно, что Попов со мной не согласен. Он готов был отстаивать свою точку зрения, и уже было открыл рот, чтобы мне возразить, но я его опередил:
– Мы уже обсудили это с Козинцевым. Сергей Сергеич, пойми - нам просто необходимо как можно быстрее оборачивать деньги. Мы не можем долго топтаться на одном месте, надо будет как можно быстрее вводить в производство другие изобретения, а для этого как раз и нужен быстрый доход. Этот прием в науке продаж называется периодом "снятия сливок". Именно в этот момент и должны будут отбиваться все наши вложения на исследования и организацию производства. Так что, не надо спорить, Сергей Сергеич, бабочка на этом этапе должна стоить пять копеек.
Пришлось нашему генеральному директору принять к сведению наши пожелания. Не сомневаюсь, что я его не переубедил, ну и ладно. Главное наши пожелания учтутся. После нескольких секунд молчания, я спросил:
– А как дела с застежкой-кнопкой?
Попов на секунду прикрыл уставшие глаза, потер их пальцами.
– Нормально. Там все просто, надо лишь придумать матрицы, по которым будет изгибаться изделия. Валентин кумекает, на токарном целыми днями вытачивает образцы и пробует штамповать. На сто рублей уже металла перевел, - усмехнулся он.
– До конца года, думаю, запустим малое производство. По себестоимости рано еще говорить, пока не понятно, - он глубоко и устало вздохнул.
За окном уже темнело, был вечер. Цех НИОКРа был тих и безлюден, лишь изредка через приоткрытую дверь кабинета доносились глухие удары молотка. Я видел, что Попов устал и потому предложил ему закруглиться и вместе отправиться по домам. Он легко согласился, лишь сообщил, что обещал подбросить по пути до дома Пузеева.
– А он что, еще здесь?
– Да, слышите - долбит кувалдой? Это он с кнопками экспериментирует.
– Неужели? А посмотреть можно? Не опасно?
– Шутите? Конечно можно.