Двуликий Янус

Паничев Олег

– Геронда, а каким образом спасся один из разбойников, распятый рядом со Христом? Спросил Егор. Хвалебно, что ты знаком с историей сказал священник. Этот разбойник перелез через забор и забрался в райский сад! «Разбойничье покаяние Рай». То есть своим великим покаянием благоразумный разбойник сумел «обворовать» даже рай.

– Геронда, если изменивший свою жизнь человек не живёт по своим старым греховным привычкам, однако иногда впадает в какой-то из старых грехов, то это значит, что у него нет покаяния?

Если он падает при том, что прилагает необходимые старания к исправлению, то у него есть некоторые смягчающие вину обстоятельства. Вначале изменить свою жизнь нелегко. Однако, действительно поняв, насколько тяжелы грехи, которые он совершил, человек перестаёт в них впадать. В старину покаяние было искренним. Если человек каялся, то он не возвращался вспять. Помню одну каявшуюся женщину. Как же она помогла мне

своим истинным покаянием! Она вела себя очень скромно, ничего не говорила. Одетая в черные – похожие на монашеские – одежды, эта женщина приходила в одну часовенку и наводила там порядок, зажигала лампады. Даже просто глядя на неё, ты получал огромную пользу. А сейчас я вижу, как некоторые люди, едва успев изменить свою прежнюю греховную жизнь, начинают учить других, в то время как в них самих ещё живёт их ветхий человек. Конечно, если кто-то покается, прекратит жить так, как жил раньше – в блуде и разврате – и начнет жить духовно, это будет большой помощью и для других. Однако если, едва перейдя из одного состояния в другое, он тут же начинает изображать из себя духовного человека и проповедовать, то это прелесть.

– Может быть, Геронда, такие люди ведут себя так, думая, что таким образом они помогут другим? –продолжал Егор.

Да, они ведут себя так, для того чтобы помочь другим. Однако за их действиями – особенно если они люди хоть сколько-нибудь известные, кроется гордый помысел: «Сейчас забудут о других и будут говорить обо мне!» думают они. Отсюда понятно, насколько порочны их побудительные причины. Если им действительно больно за свои грехи, то в течение некоторого времени им лучше о них помнить и избегать уверенности в себе. Им нужно быть очень внимательными. И когда у них появляются различные образы или помыслы из их прежней жизни, им надо изгонять их как помыслы неправильные. Такое изгнание будет доказательством того, что они уже не принимают эти помыслы, что их духовный организм реагирует на них отрицательно. То есть для того чтобы по-настоящему измениться, человек должен, попрощаться своим прошлым, иметь многое смирение. Если он удержит из своей прежней жизни только немногое – то, что посчитает не очень вредным, то потом от этого «невредного» испачкается и всё остальное. С того момента, как у человека появится хотя бы одна малая мыслишка – малое самомнение о своем ветхом человеке, Бог прекратит подавать ему, свою помощь, и то, что будет делать этот человек, не будет чистым. В этот момент привели ещё нового больного, на койку прапорщика, т.к. одна кровать пустовала. Молодого мужчину немного трясло, и он плохо стоял на ногах, но на пьяного он похож не был. Потом взяли кровь, принесли последние капельницы и время покатилось вперед к выписке. Врач перед выпиской назначил для приёма кучу дорогущих таблеток. Попрощавшись с батюшкой, позвонив, на работу, что бы его забрали, Шестопалов пошел к выходу. Шел в мир он уже новым человеком, настроившимся на перемены в личной жизни и отношению к жизни в целом.

Все зависит от окружения. Солнце на

небе не столь высокого мнения о себе,

как свечка, зажженная в погребе.

Мария – Эбнер Эшенбах

На круги своя

Шестопалов сидел у себя в квартире и размышлял – «Кто такой предприниматель? Это профессиональный дилетант. Человек, который сегодня занимается одним, завтра другим, легко осваивает для себя новые сферы знаний и легко уходит с тех, которыми занимался еще вчера. В каком-то смысле он не персонаж Матрицы, а архитектор Матрицы, потому что создает места для других людей в кристаллической ячейке социума. Это не профессия, это роль, которую невозможно откуда-то получить, ее можно принять на себя только самому. Чтобы уточнить эту гипотезу, есть более сотни статей о действующих предпринимателей: от небольших с оборотом не более 50 миллионов в год до миллиардеров. Главное, это то что, – психология предпринимателя отличается от психологии обычного человека настолько, что можно сказать, предприниматель не просто необычный человек, он в каком-то смысле не совсем человек. Вот например несколько сфер повседневной жизни, не имеющих прямого отношения к бизнесу. Обычный человек думает, что любит деньги и мечтает о них. Но на самом деле, если разобраться, он их агрессивно отторгает, потому что деньги для него – это просто средство для реализации его возможность их потратить. Как часто мы планируем в уме, как потратить еще не заработанные нами деньги: творческая активность, креативный потенциал обычного человека чаще всего сосредоточен именно на сфере «как потратить», а не «как заработать». Для предпринимателя все иначе. Для него деньги как таковые ценнее, чем все, что можно на них купить, потому что это свобода: пока они у тебя есть, ты можешь

потратить их тысячами разных способов. Но как только ты совершил трату, ты зафиксировался и утратил часть своей финансовой свободы. Аналогичным образом меняется и отношение к богатству: для обычного человека – это то, что он имеет (машины, квартиры, телефоны), для предпринимателя активы – это то, что приносит прибыль. То, что требует расходов на содержание, обременяет. В этом смысле, если вы купили машину или квартиру, вы приобрели не актив, а статью расходов. Мы не любим и не ценим время. Вот например невероятная популярность игрушек – таймкиллеров – яркий тому пример. Обычный человек либо тратит время, либо продает его очень дешево. Если любой наемный сотрудник, даже неплохо зарабатывающий, пересчитает свою стоимость в час, он будет сильно разочарован. А если посчитает, сколько он в пределе может заработать в год или за оставшееся время активной жизни, это будет очень обидная цифра. С точки зрения предпринимателя время – это самая ценная вещь, наверное, даже более ценная, чем деньги, потому что человек смертен, а значит, ресурс его времени принципиально ограничен. Денег может быть сколько угодно, а времени столько, сколько есть. Поэтому он покупает чье-то время, а к своему относится предельно экономно. Обычный человек находится в очень плотном информационном потоке: среднестатистический горожанин получает порядка 12 тысяч коммерческих предложений в сутки. Самые популярные тайм киллеры в наше время – чтение информационных лент или социальных сетей. Мы бездумно поглощаем огромный поток информации, не спрашивая, зачем. Одна из самых важных способностей предпринимателя – умение не читать, не смотреть, не слушать ничего, что не требуется в данный момент для решения задачи. Поэтому умение настраивать входной фильтр этого информационного потока становится критическим условием выживания. Обычный человек общается с теми, кто ему больше нравится. Этим «нравится» мы пользуемся как единственным критерием при выборе, с кем общаться, а с кем нет. Предприниматель в этом смысле ведет себя как киборг, потому что люди у него делятся на полезных, бесполезных и вредных. То есть тех, кто помогает решать задачи и зарабатывать, кто никак на это не влияет и кто тянет его назад. От последних он старается избавляться, даже если это его старые друзья или родственники. Обычный человек – раб своих привычек. 90% населения Земли потребляют больше, чем им необходимо для простого выживания. В этом смысле это означает, что мы вменили себе какие-то вещи и убедили себя, что не можем без них обходиться. С точки зрения предпринимателя привычки изучаются на предмет, усиливают ли они его или ослабляют. Это одна из первых вещей, с которыми приходится столкнуться. Ведь сильный не тот, кто полностью отказался от всех потребностей, а тот, кто научился управлять своими привычками, менять их, отказываться от старых и вырабатывать новые. Может показаться, что к предпринимательству как таковому все вышеперечисленное прямого отношения не имеет. Но даже из стандартной бизнес – модели, видно, что все они имеют прямое продолжение в бизнесе. Управление деньгами легко конвертируется в управление финансами, построение финансовых моделей, просчет бюджета. Управление временем легко разворачивается в управление бизнес-процессами. Управление информацией превращается в маркетинг, PR, построение бренда, массовую коммуникацию. Управление общением – в построение команд, лидерство. Управление привычками превращается в продажи, потому что продажа в сущности – это регулярное удовлетворение типовых потребностей своего стандартного клиента. Всё это экономика и бизнес, которые изучаются в гуманитарных высших учебных заведениях. Таким образом, посмотрев на эту модель, можно легко примерить на себя роль предпринимателя, не имея никакого бизнеса. В разговорах с действующими предпринимателями очень часто мелькает фраза, что рост любого бизнеса – это всегда продолжение и проекция роста его владельца. В этом смысле, самое страшное, что может случиться, – это когда бизнес перерастает своего владельца. Тогда тем или иным способом владелец теряет свой бизнес. Так что, главное подумал Шестопалов, для себя, вот такой тип отношения к жизни, вещам и повседневности ему нужен. Если получится так жить, значит, скорее всего, бизнес у меня получится. От таких мыслей Егор Шестопалов, даже возгордился, но вспомнив слова батюшки, что гордыня грех, успокоился и уставился в телевизор. Дни шли своим чередом, ведя праведный образ жизни, он очень гордился собой, что не встал на путь разврата и алкогольной зависимости. Так шли дни и месяцы. Через некоторое время ему позвонил, его старый приятель по бизнесу Андрей Гертрудов и пригласил на день рождение в ресторан «Каспий». Хороший ресторан подумал Егор, и согласился. Он был уверен, что более на старый неправильный путь, он не встанет. Посидит, покушает, извинится и пойдет домой такое решение он принял для себя, и собирался ему следовать.

Конец ознакомительного фрагмента.