Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия
Шрифт:
Чтобы понять уровень этой незаметной сакрализации действующего эгрегориального лидера, попробуйте представить какое-либо высокопоставленное лицо, извините, на горшке – и сравните, насколько это труднее, лубочнее, чем представить в таком положении соседа по лестничной площадке. Точно такой же психологический эффект наблюдается и в иных аспектах. Поэтому взгляд из толщи эгрегориальной массы склонен идеализировать эгрегориального лидера.
Разумеется, препятствие на пути эгрегориального лидера вызывает значительное энергетическое противодействие – ведь блокирован путь архетип – масса или масса –
Зачастую это расценивается как мощность самого эгрегориального лидера, но это неверно, потому что мощность принадлежит не человеку и его воле, а эгрегору и его реакции.
Но само явление также вносит свой вклад в собирательный образ эгрегориального лидера.
Частным случаем описанного является так называемая эгрегориальная защита лидера – психоэнергетические атаки на него также вызывают противодействие всего эгрегора. Опять-таки кажется, что этот энергетический запас является свойством самого человека.
Однако легко увидеть, что подобная точка зрения не слишком верна.
В том случае если лидер не защищен от «своего» же эгрегора, не обладает осознанными навыками взаимодействия с ним и не находится по каким-либо иным причинам во внеэгрегориальной позиции, то не лидер управляет эгрегором, а наоборот.
Если учитывать позицию лидера на рассмотренном нами эгрегориальном цикле, то это становится совершенно очевидным.
Взаимоотношения эгрегора и эгрегориальной массы довольно прозрачны. В общем-то эгрегориальная масса и ее потребности имеют с архетипическим инструментом более-менее удовлетворительный набор обратных связей, хотя и управляемый до определенной степени самим эгрегором.
Но на том уровне, на котором находится эгрегориальный лидер, у него нет никакой связи с эгрегориальной потребностью, создавшей его энергоинформационную структуру. Его базовые потребности полностью удовлетворены, даже в избытке, и чтобы он в отсутствие жесточайшего контроля ощутил принуждение с этой стороны, эгрегор должен оказаться на грани выживания, чего на практике никогда не происходит, потому что раньше случается вынужденная смена лидера.
Рис. 33.
Эгрегор для незащищенного лидера и поставщик удобств, и источник энергии, но только человек при этом занят преимущественно тем, чтобы не свалиться со своего буцефала, а это и действительно головоломный трюк: как удержать эгрегориальный цикл в удовлетворении потребностей массы, если сам ни в каком виде не зависишь от собственного желания их удовлетворить.
Лидер данного эгрегора оказывается под эгрегориальным управлением несколько другого сорта, чем люди эгрегориальной массы – он удовлетворяет свои высшие потребности социального пакета, такие как власть, признание, самосовершенствование. Что имеет сразу несколько следствий, как для самого лидера, так и для эгрегориальной массы.
Во-первых, каждый человек действует, исходя из собственных потребностей,
Этим объясняется, в частности, общеизвестный феномен: руководитель той или иной крупной структуры, имеющей эгрегориальный оттенок, в особенности выбранный на длительный срок или назначенный высоким начальством, обыкновенно делает очень мало для работы самой структуры, видимой с позиции эгрегориальной массы, но значительно больше для самого себя и развития своей позиции.
Не удивительно: ведь потребности разные, и что бы ни декларировал глубокоуважаемый эгрегориальный кандидат электорату (аналогия уместна, потому что позиция эгрегориального лидера – это не должность, а как раз энергия, внимание прочих участников эгрегора), верить ему можно лишь настолько, насколько он находится в том же положении, что и избиратели. К примеру, угроза тотальной инфляции – здесь все могут оказаться на равных условиях. Но в обычной ситуации – это просто слова. Не обязательно злонамеренная выдумка, обман избирателей, нет.
Вне зависимости от того, верит кандидат на эгрегориальную позицию своим словам или не верит, он находится в ином положении, чем электорат и из тех же самых фактов сделает совершенно другой вывод. Невольно. Иные потребности и иная позиция в исполнении лидера, не имеющего защиты от «своего» эгрегора, приведут к не ожидаемому из поверхностной эгрегориальной логики результату.
Именно поэтому тайная полиция в истории так часто превращается из теоретического инструмента обслуживания населения в инструмент его подавления.
Во-вторых, эта самая позиция, и сама потребность незащищенного лидера, как уже было отмечено, находится под эгрегориальным управлением. А потребности эгрегора вы прекрасно знаете. Больше энергии и надежность ее поставки.
При этом потребности лидера рассматриваемого нами примера, безусловно, высшие, группы социального пакета. Под управлением именно они, и поэтому незащищенный лидер, вне зависимости от побочных приобретаемых им благ, стремится не столько сделать свою структуру надежной и эффективной по отношению к потребностям массы, сколько административно неуязвимой и максимально влиятельной.
Эгрегор существует в энергетическом довольстве и без лидера – что же еще остается предложить делать лидеру, чем он будет занят? А будет он захватывать новые территории для эгрегора, атаковать все постороннее, не особенно озираясь на тот смысл эгрегора, который открывается с позиции эгрегориальной массы.
Здесь уместно вспомнить изречение о том, что любая власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно. В общем-то, вывод справедлив.
Но, с точки зрения эгрегора, лидер лишь пытается выполнить функцию его развития.И в-третьих, если присмотреться, то позиция незащищенного эгрегориального лидера обнаружит всю свою незавидность. Он полностью зависим в удовлетворении своих базовых потребностей от эгрегора. Он несвободен в своих практических действиях. Казалось бы, делай свое дело и наслаждайся преимуществами должности – но нет, ведь высшие потребности остаются неудовлетворенными и находятся под эгрегориальным управлением, они непрерывно стимулируется.