Экономика и организация электроэнергетического производства

Поликарпова Татьяна Николаевна

Рабочее место – это часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельные операции в общем технологическом процессе производства (изготовление продукции, обслуживание оборудования и т. д.). Характерным для обслуживания энергоустановок на электростанциях и сетевых предприятиях является наличие зон обслуживания. Под зоной обслуживания понимается территориально ограниченная совокупность оборудования с контрольно-измерительной аппаратурой, механизмом управления, средствами связи и сигнализации, в пределах которой

требуется выполнение трудовых функций, обеспечивающих надежную и экономическую эксплуатацию оборудования. В зоне обслуживания может быть выделено рабочее место отдельного рабочего, оборудованное для выполнения определенных трудовых процессов.

Группа рабочих мест, объединенная технологической взаимосвязью, образует участок. В свою очередь, ряд участков, объединенных каким-либо общим признаком, например общим видом обслуживаемого оборудования или обслуживанием какой-либо целостной стадии производства, образует цех.

Цех – это производственное, организационно обособленное подразделение предприятия. Он является основной структурной единицей промышленного предприятия.

Обычно различают цехи основного производства, вспомогательного производства (обслуживающие и подсобные) и непромышленные хозяйства.

Под цехами основного производства понимают такие, в которых производят продукцию, для которой создано предприятие. В цехах основного производства осуществляются производственные процессы по качественному изменению состояния или формы обрабатываемого материала для превращения его в законченную продукцию.

Цехами вспомогательного производства промышленных предприятий являются цехи, которые, не будучи непосредственно связаны с изготовлением основной продукции предприятий, обслуживают основное производство. Цехи вспомогательного производства обеспечивают основному производству необходимые условия для нормальной работы.

К непромышленным относятся хозяйства, продукция и услуги которых не входят в основную деятельность предприятия.

В производственной структуре энергопредприятий одного и того же назначения (электрические станции и сетевые предприятия) есть много общего и специфического, зависящего от ряда факторов. В то же время производственная структура энергопредприятий одного типа однородна в отличие от производственной структуры других отраслей промышленности, где она может формироваться по-разному в зависимости от принятой технологии.

Производственная структура предприятия определяет организационную структуру его управления; они связаны между собой. Первичной является производственная структура, вторичной – организационная структура управления.

Производственная и организационная структура управления определяют вместе общую или организационно-производственную структуру, под которой понимается совокупность производственных и управленческих подразделений, их взаимосвязь в процессе производства продукции.

Организация управления предприятия электрических сетей (ПЭС) может быть построена по функциональной, территориальной или смешанной схемам. При функциональной

схеме управления все электроустановки закреплены за производственными службами, которые представляют собой специализированные подразделения, осуществляющие ремонтно-эксплуатационное обслуживание электрооборудования. Заметим, что при этом районные электрические сети (РЭС) не создаются, применение функциональной схемы объясняется многообразием электрооборудования, что обусловливает целесообразность специализации персонала по обслуживанию отдельных его видов.

Основные направления специализации ремонтно-эксплуатационного обслуживания в электрических сетях: линия электропередачи 35 кВ и выше; подстанции 35кВ и выше; линии и подстанции 0,4–20 кВ; кабельные линии электропередачи; средства релейной защиты, автоматики и телемеханики; средства связи и телемеханики; высоковольтное испытание оборудования; оперативно-диспетчерское управление.

Функциональная схема целесообразна в тех случаях, когда на небольшой территории сконцентрирован значительный объем электросетевого хозяйства, т. е. для компактных ПЭС, с небольшой удаленностью объектов от базы обслуживания.

При территориальной схеме все объекты закреплены территориальными производственными подразделениями ПЭС: районами и участками сетей (РЭС и УЭС). Каждый район или участок обслуживает сети, находящиеся на его территории. В районах и участках производственные службы не создаются. Руководство бригадами, производящими ремонт и эксплуатационное обслуживание, осуществляют специалисты района (участка). Функции контроля, планирования и технического руководства РЭС по данной группе электроустановок возлагаются на производственно-технический отдел (ПТО).

Территориальная структура целесообразна для ПЭС с малой плотностью нагрузки на большой территории. В то же время она менее предпочтительна по сравнению с функциональной схемой в отношении качества обслуживания, так как в последней осуществляется специализация персонала по обслуживанию определенного вида оборудования и создается больше возможностей для концентрации средств ремонтно-эксплуатационного обслуживания.

Смешанная схема характеризуется сочетанием производственных служб и районов, и она чаще всего применяется в сетях, при этом сети и подстанции напряжением 35кВ и выше обслуживаются службами, а в ведении РЭС находится в основном оборудование на напряжении 0,4–10 кВ. Функции планирования, контроля и технического руководства деятельностью РЭС в части ЛЭП 35кВ и выше и подстанции 35кВ и выше возлагаются на соответствующие службы.

Глава 3

Материальная база предприятий

3.1. Основные фонды предприятия

Экономическая сущность основных и оборотных фондов

Материальную базу предприятия образуют средства производства, т. е. средства и предметы труда.

Средства труда – это часть средств производства, с помощью которой человек в процессе своей производственной деятельности воздействует на обрабатываемый предмет. К ним относятся машины, механизмы, здания, сооружения.