ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ
Шрифт:
В бюджете негосударственной вещательной компании основные расходные статьи связаны с приобретением программ у производящих компаний и с оплатой сигнала передающему техническому центру. Важнейший доход такой компании приносят публикация рекламы и продажа информации другим компаниям и зарубежным СМИ. К нему присоединяется доход от реализации информационных и других проектов.
Особенности бюджета информационного агентства также во многом определяются его типом. В России действуют государственные и негосударственные агентства. Крупнейшие общенациональные агентства представляют на рынок универсальную информацию. Многие негосударственные агентства специализируются на
Среди важнейших расходных статей бюджета информационного агентства — оплата его персонала, в частности собственных корреспондентов и информаторов, обеспечение технической связи с ними, расходы, связанные с основанием новых вестников и других изданий, и др. Доходные статьи бюджета включают дотацию из федерального бюджета (только у государственного агентства), выручку от продажи информации и от других видов деятельности.
Вопросы для самопроверки
1. Какими факторами определяются особенности структуры и содержания бюджета телерадиокомпании и информационного агентства?
2. Каковы важнейшие расходные статьи государственной телерадиокомпании?
3. Какие источники ее доходов и прибыли вы знаете?
4. С чем связаны расходы негосударственной производящей телерадиокомпании? От чего она получает доходы?
5. Чем различаются бюджеты производящей и вещательной телерадиокомпаний?
6. Определите важнейшие расходные и доходные статьи негосударственной вещательной телерадиокомпании.
7. Какое значение для бюджета телерадиокомпании или информационного агентства имеет их вхождение в медиахолдинг?
8. Каковы особенности бюджета информационного агентства?
9. Какие факторы влияют на формирование бюджета информационного агентства? Назовите его важнейшие расходные и доходные статьи.
РАЗДЕЛ IV
ОСНОВЫ РЕДАКЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ГЛАВА 16
ОСОБЕННОСТИ РЕДАКЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ЦЕЛИ. Ознакомившись с материалами этой главы, вы поймете:
Ø что такое менеджмент и каковы его цели и задачи;
Ø кто в редакции, компании, агентстве занимается менеджментом;
Ø какие требования предъявляют редакционному менеджеру;
Ø какова структура службы менеджмента.
Вхождение в информационный рынок привело не только к изменению основ существования СМИ. Экономический фактор сильнейшим образом воздействует теперь на редакции, компании и агентства, выпускающие периодические издания, и на все стороны их деятельности. Влияние рынка сказывается и на самих изданиях — их типе и характере, содержании и внешнем облике. И управление редакциями и компаниями, самим процессом подготовки и выпуска газет, телерадиопрограмм и информационных вестников исходит ныне не только и не столько из творческих и идеологических, сколько из экономических целей
Экономические принципы редакционной деятельности. Первый и важнейший из них — принцип прибыльности периодического издания. Одна из главных целей редакции или компании — повышение ее доходов и получение наибольшей прибыли. Это определяет организацию работы любого сотрудника издания — как творческого, так и технического.
С обеспечением прибыльности связан и второй принцип — обеспечения конкурентоспособности издания. Он лежит в основе всех мероприятий, направленных на повышение его уровня, на удовлетворение информационных запросов потребителей информации.
Третий принцип — экономической достаточности (разумной экономии) определяет стремление руководителей и сотрудников редакции к достижению своих целей с использованием наименьших средств, сил и энергии. Они осуществляют разумную экономию на всех направлениях своей деятельности, пытаясь получить оптимальные результаты в наименьшее время, кратчайшим путем и самым экономным способом.
Эти принципы воплощаются в действительность в процессе редакционного менеджмента.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
В бизнесе, предпринимательской деятельности термин менеджмент (англ, management — управление) имеет несколько значений. Под ним понимают, во-первых, вид деятельности, связанной с управлением предприятием, фирмой. Во-вторых, менеджмент воспринимают как определенную профессию, представители которой являются специалистами в области управления производственной и иной деятельностью предприятия. Такого специалиста называют менеджером. В-третьих, менеджмент рассматривают как совокупность руководителей производственным коллективом. Таким образом, менеджмент представляет собой специфическую разновидность предпринимательской практики. Практика менеджмента изучается и обобщается его теорией, являющейся одним из направлений теории управления.
Если мы обратимся к газетной редакции или телерадиокомпании, то убедимся, что в рыночных условиях в процессе медиабизнеса менеджмент получает все более важное значение. Но в редакционном коллективе он приобретает специфические черты, определяемые особенностями журналистского труда, подготовки и выпуска газеты или другого периодического издания и экономическими принципами редакционной деятельности.
Редакционный менеджмент — это деятельность, связанная с экономическим управлением редакцией или компанией. Его можно рассматривать и как специальность, профессию, стоящую в ряду других специальностей работников редакции. В деятельности руководителей редакционных коллективов — главных редакторов, ответственных секретарей и др. — уже давно проявлялись элементы того, что мы сейчас называем менеджментом. Но они всегда руководили лишь творческой деятельностью коллектива, уделяя ее экономическим основам незначительное внимание.
Теперь руководители редакции, компании, агентства вынуждены заниматься менеджментом, учитывая его цели. Важнейшая из них — обеспечение существования периодического издания путем формирования и укрепления его экономической, финансовой базы. Это возможно лишь при увеличении его доходов, сокращении расходов и возрастании прибыли. Не менее важна и другая цель редакционного менеджмента: воспитание экономического мышления у всех творческих и технических работников, руководителей и исполнителей.