Эксперт № 43 (2013)

Эксперт Эксперт Журнал

— Все, что вы перечислили, — это масштабные проекты, реализация которых, я уверен, выведет экономику Свердловской области на новый уровень, приведет к созданию новых высокопроизводительных рабочих мест, повышению качества и уровня жизни уральцев. Остановлюсь подробнее на каждом. Химический парк «Тагил» — это уже действующая специализированная химическая площадка по производству пластмасс, продукции органической химии, конструкционных материалов. Химпарк на данный момент имеет 11 резидентов. На площадке Синарского трубного завода запущены два новых стана, шлифовальная машина, открыта первая очередь производства сварных нержавеющих труб, ведется строительство очистных сооружений производственных сточных вод, реконструкция водного хозяйства и ТЭЦ.

Проект, значение которого для Свердловской области невозможно переоценить, —

создание Уральского биомедицинского кластера. На сегодня в составе организации 26 участников — это производственные фармацевтические предприятия, научно-исследовательские центры, медицинские организации. Среди проектов — производство генно-инженерного инсулина человека, медицинской стеклопродукции, готовых форм лекарственных средств. К 2020 году кластер позволит создать более 3,5 тысячи новых рабочих мест и довести объем произведенной продукции до 100 миллиардов рублей, что сопоставимо с показателями ведущих зарубежных фармацевтических компаний.

Строительство прокатного комплекса на КУМЗе — уникальный проект для России и Европы. Комплекс будет оснащен оборудованием, позволяющим производить инновационную продукцию — сверхширокие рулоны, листы и плиты. Сейчас идет строительство производственных корпусов: цеха холодного и горячего проката.

Еще один важный для региона проект — производство скоростных электропоездов «Ласточка», запущенное заводом «Уральские локомотивы». Этот проект позволит создать порядка 1,5 тысячи новых рабочих мест к 2017 году. Предприятие будет не только производить, но и обслуживать электропоезда в течение всего их жизненного цикла, это порядка сорока лет. Насколько мне известно, поставки Российским железным дорогам начнутся в 2015 году. За пять лет «Уральские локомотивы» должны поставить РЖД 1,2 тысячи вагонов, или 240 пятивагонных поездов нового типа.

— Как себя чувствуют региональные производители в условиях ВТО? В результате снижения торговых барьеров и уменьшения ввозных пошлин возрастет конкуренция на потребительском рынке, что может привести к сокращению в торговой сети доли отечественных товаров. Какие меры необходимо принять для повышения их конкурентоспособности?

— В Свердловской области идет адаптация промышленности к новым условиям. Большую роль играет информирование предпринимателей о предстоящих изменениях. Мы также рассчитываем провести корректировку существующих мер господдержки и разработку новых. Речь идет о поддержке отдельных отраслей, а также о мерах по стимулированию экспорта продукции предприятий малого бизнеса, субсидировании инновационной и инвестиционной деятельности, участии наших товаропроизводителей в выставках.

Социально ответственный бизнес

— Как решается кадровая проблема в ключевых отраслях? Каков спрос на трудовые ресурсы?

—

Проблема дефицита кадров в Свердловской области действительно существует, особенно остро нехватка ощущается в промышленных центрах Среднего Урала. Мы ежегодно анализируем рынок труда и принимаем меры к изменению ситуации. Согласно плану, к 2020 году число высококвалифицированных работников на предприятиях увеличится на треть. Для этого в области работает система целевой подготовки специалистов в вузах, в рамках которой сейчас обучаются более 5,5 тысячи человек.

Кроме того, в области успешно применяется практика взаимодействия учреждений высшего профессионального образования с промышленными предприятиями — ПНТЗ, Уралвагонзаводом, «ВСМПО-Ависма», предприятиями ТМК, УГМК, холдинга «Евраз» и другими. Из 970 основных профессиональных образовательных программ более 700 разработаны с непосредственным участием работодателей. Разрабатываются профессиональные стандарты для металлургии и горнодобывающей промышленности, для строительной сферы. Более 170 предприятий и организаций региона имеют в своем составе учебные центры, осуществляющие подготовку специалистов-целевиков.

— Есть ли в Свердловской области примеры того, когда крупные промышленные холдинги успешно инвестируют в традиционные социальные отрасли — здравоохранение и образование, создают свои медицинские центры или корпоративные университеты?

— Есть такие примеры. Для УГМК традицией стали инвестиции в социальные отрасли: в 2009 году в Екатеринбурге был открыт медицинский центр «УГМК-Здоровье», а осенью этого года — Технический университет в Верхней Пышме, который создаст цепочку техникум — современный вуз — промышленные предприятия. ЗАО «Кортрос-Академическое» помогает развивать район в Екатеринбурге, строить соцучреждения, жилье. ПНТЗ проводит серьезную работу по подготовке специалистов на базе образовательного центра. Примеров много, и я рад, что в нашем регионе такой социально ответственный бизнес.

Новый драйвер развития

— На Среднем Урале прошла IX Международная выставка вооружений, военной техники и боеприпасов Russia Arms Expo. Каковы ее итоги? Оцените, пожалуйста, перспективы региона в проведении выставок в других сферах.