Эксперт № 47 (2013)
Шрифт:
— Кроме жилых объектов были заявлены социальные и коммерческие площади. Что именно планируется построить?
— Как и все наши проекты комплексной застройки, жилой квартал в Бахаревке будет включать всю необходимую социальную и коммерческую инфраструктуру. В рамках проекта будут построены четыре общеобразовательные школы на три
— На сколько лет рассчитана реализация проекта?
— Проект рассчитан на 10 лет и будет состоять из 11 очередей. В соответствии с местными нормами градостроительного проектирования мы планируем жилую застройку в виде прямоугольных кварталов. Каждый квартал будет образовывать собственное закрытое жилое пространство с зелеными дворами, детскими и физкультурными площадками, зонами отдыха. Проезды же будут делить эти кварталы на группы и обеспечивать выезд на основные улицы.
Первая очередь строительства — квартал из шести домов общей площадью более 46,9 тысячи квадратных метров.
Александр Селюков, вице-президент по развитию региональных проектов группы компаний ПИК
Фото: Архив пресс-службы ГК Пик
— На каком этапе сейчас находится проект?
— У нас уже полностью разработана концепция проекта, и в следующем году мы планируем приступить к строительству первой очереди. Но до сих пор не решен вопрос о функциональной принадлежности земель. Это тормозит процесс, поскольку пока в Генеральный план не внесены корректировки и данная территория не включена в зону застройки жилыми домами, мы не можем начать строительство.
Но хочу отдать должное руководству Пермского края: правительство принимает все меры, для того чтобы до конца года изменения в Генеральный план Перми были внесены.
— Сколько будет стоить жилье в новом районе?
— В соответствии с условиями госпрограммы «Доступное жилье» 50 процентов построенного жилья будет реализовываться по цене не более 30 тысяч рублей за квадратный метр, остальные 50 процентов — по рыночной стоимости. Таким образом, однокомнатную квартиру в Бахаревке можно будет приобрести в среднем за миллион рублей. Обращаю ваше внимание: мы говорим в контексте сегодняшних цен. Безусловно, никто не знает, какие цены на недвижимость будут через десять лет. Но, несмотря на то что темпы инфляции могут скорректировать цену, это жилье все равно будет самым доступным на рынке.
— За счет чего достигается столь существенное снижение стоимости квадратного метра?
— Программа предусматривает формат государственно-частного партнерства, где каждый отвечает за свой участок работы. В нашем случае частный инвестор предоставляет земельный участок, который находится у него
— Будут ли работать ипотечные программы по этому проекту?
— Конечно! Основными покупателями квартир в новом районе станут молодые семьи с детьми, население со средним доходом, и ипотека в данном случае — непременный инструмент покупки жилья. Например, АИЖК уже разрабатывает специальные программы, которые позволят малообеспеченным семьям получить доступ к кредитным ресурсам по льготным ставкам. Кроме того, группа компаний ПИК уже сегодня работает с 18 крупнейшими российскими банками, которые предлагают нашим покупателям широкий выбор ипотечных программ со специальными условиями кредитования. Как правило, это снижение процентной ставки в среднем на один процентный пункт или установление для клиентов компании льготных тарифных планов.
— Позволит ли реализация проекта комплексной застройки Бахаревки решить жилищную проблему в Перми?
— Могу с уверенностью сказать: да, позволит. Кроме того, реализация столь масштабного проекта обеспечит налоговые поступления в местный бюджет, будет способствовать развитию местного рынка строительных материалов, созданию современной инфраструктуры, дополнительных рабочих мест и экономическому развитию региона в целом.
Основное направление — модернизация оборудования
Александр Чертков
Объединенная химическая компания «Уралхим» снижает издержки производства удобрений на своих пермских предприятиях и наращивает выпуск продукции
Генеральный директор ОАО «ОХК «Уралхим» Дмитрий Коняев
В Пермском крае «Уралхим» знают давно. Березниковский «Азот» стал одним из первых активов холдинга. В 2012 году в состав «Уралхима» вошли пермские «Минеральные удобрения». О том, какую роль в холдинге занимают пермские площадки сейчас, рассказал генеральный директор ОАО «ОХК «Уралхим» Дмитрий Коняев .
— Насколько значимым для холдинга стало расширение бизнеса в Пермском крае?
— Приобретение пермских «Минеральных удобрений» (ПМУ) стало стратегическим шагом, направленным на усиление позиций компании в азотном сегменте, и вывело «Уралхим» на первое место по производству аммиака и на второе место по выпуску карбамида в России. Две площадки в Пермском крае — филиал «Азота» и ПМУ — в сумме обеспечивают холдингу практически половину всего выпуска товарной продукции. Кроме того, они показывают и самую большую производительность труда в холдинге: 799 тонн продукции на человека на ПМУ и 653 тонны на «Азоте» по итогам 2012 года.