Экстремальный тайм-менеджмент
Шрифт:
– Я думаю, что могу взять обязательства перед шефом. Пообещаю ему за два месяца увеличить месячный объем продаж на какую-то разумную, но весьма существенную величину. Например, на 15 процентов. Думаю, это реально, особенно с помощью курса по продажам, который я сейчас прохожу. К тому же если я это сделаю, то не только достигну своей цели относительно доходов, но и наверняка получу должность начальника отдела продаж.
– Да, это как раз то, что надо, – одобрил мою мысль Макс.
– Но, с другой стороны, риск тоже есть, – размышлял я вслух, – ведь если у меня это не получится, я
Я мог бы еще долго взвешивать все «за» и «против», но Макс прервал меня:
– На самом деле это не риск.
– А что же? – спросил я. Похоже, Макс никогда не перестанет меня удивлять…
– То, что не даст тебе обмануть самого себя. К сожалению, многие люди считают это совершенно нормальным – пообещают самому себе что-то сделать и потом нарушают собственные обещания.
– Да, я сам с собой всегда смогу договориться!
– Конечно, и даже не сомневаюсь, ты найдешь кучу оправданий, почему не удалось это сделать. Отыщешь множество уважительных причин. И все они будут выглядеть очень даже правдоподобным и объективными.
– Но ведь бывают действительно объективные причины… – попробовал возразить я.
– На самом деле их не существует, – сказал Макс с нажимом. – Каждый раз, когда ты что-то не делаешь вовремя, ты подрываешь веру в себя. И наоборот, когда ты поставил себе цель, определил срок и реализовал задуманное, уверенность в себе зашкаливает.
Я сразу вспомнил институт и то, как писал курсовую. Я просто не мог не закончить работу к определенному сроку. А в такой ситуации – хочется или нет – просто берешь и делаешь, несмотря на любые трудности и усталость…
– Хорошо, я понял тебя, Макс. Завтра же поговорю с шефом и возьму на себя обязательства.
– Договорились!
Разобравшись со сложной темой, я еще поспрашивал Макса о прыжках с парашютом. Похоже, эта тема ему очень нравилась… Мы посидели еще немного и разошлись по домам. Вечером я позанимался английским, принял душ, составил план на завтра и заполнил Дневник успеха.
Когда я уже лежал в кровати, пришла эсэмэска от Алены: «Я очень соскучилась по твоей улыбке, давай встретимся в наших снах! Спокойной ночи, Глебушка!» Надо же – Глебушка… Меня так еще никто не называл!
Устроившись поудобнее в постели, я блаженно улыбнулся. Как же приятно получить такое нежное послание перед сном! Закрыв глаза, я представил наше свидание на берегу океана – теплый ласковый бриз, шелест пальмовых листьев над головой, прибой у ног… Картина была такая красивая, что я достал телефон и быстро набрал SMS в ответ: «Договорились, встречаемся во сне на берегу океана. Захвачу с собой вино и фрукты, будем смотреть на закат. Спокойной ночи, Аленушка!»
Я уснул с улыбкой на лице.
Домашнее задание
1. Свяжи себя обязательствами, пообещав значимому для тебя человеку выполнить большую работу к определенному сроку.
9. Ни шагу назад!
Мосты
Целый день я ходил сам не свой. Мне было страшно подойти к Платону Аркадьевичу и взять на себя обязательства. С одной стороны, я понимал, что за два месяца увеличить продажи автосалона на 15 процентов вполне реально – по крайней мере теоретически. С другой – это будет весьма непросто, а скорее всего, очень даже сложно.
Я чувствовал, что наступает очередной переломный момент в жизни. Мне надо было решиться – остаться таким, каким я был раньше, или перейти на следующую ступень развития, туда, где ставки намного выше.
Ближе к вечеру я постучался в кабинет шефа.
– Здравствуй, Глеб, с чем пожаловал? – спросил он, подозрительно глядя на меня. Наверное, думал, что хочу отпроситься с работы, взять отгул или попросить о повышении зарплаты…
– Платон Аркадьевич, у меня к вам есть деловое предложение.
Необычное начало разговора явно удивило его. Шеф приподнял бровь и даже отодвинул в сторону бумаги, над которыми работал.
– Предложение, говоришь? И какое же?
– Дело в том, что я очень хочу развиваться в нашей компании, мне нравится здесь работать, я получаю удовольствие от своей работы… – начал я.
– Глеб, хватит долгих вступлений. Говори по делу – с чем пришел? – прервал меня шеф.
– Платон Аркадьевич, – я почувствовал, как к горлу подкатил комок, но сумел справиться с волнением, – я хочу взять на себя задачу – увеличить продажи нашего автосалона за два месяца не менее чем на 15 процентов, – проговорил я заранее заготовленную фразу.
Шеф был явно шокирован моими словами, но постарался виду не подавать.
– И ты думаешь, это реально? Даже нет, не так. Я-то знаю, что в принципе это вполне реально. Но реально ли это для тебя? Сможешь ли ты, Глеб, реализовать эту задачу? – шеф внимательно посмотрел на меня.
– Да, Платон Аркадьевич. Сейчас я изучаю курс по увеличению продаж. Думаю, если внедрить все технологии, которые описаны в нем, мы увеличим продажи минимум на 15 процентов, – сказал я.
– Глеб, я очень серьезно отношусь к тому, что мне говорят, особенно если что-то обещают, – задумчиво проговорил шеф. – Я уже полгода бьюсь над нашими продажами. А тут ты заходишь ко мне в кабинет и говоришь, что сможешь лихо поднять их за два месяца. Это, знаешь ли, почти фантастика!
Я стоял, потупившись, и чувствовал себя на удивление глупо. Мое предложение уже и мне самому казалось авантюрой… Тоже мне, герой-продажник! Вперед с шашками наголо.
– Однако отговаривать тебя не стану, – продолжал Платон Аркадьевич, – если ты действительно это сделаешь, я повышу тебя до начальника отдела продаж. Но если провалишься, пеняй на себя. Я не буду держать у себя в салоне человека, который делает громкие заявления и не держит своего слова, какими хорошими ни были бы отношения между нами. Если согласен, то по рукам. Если сомневаешься, то можешь отказаться от своей затеи. Оставим все как есть, и я забуду этот разговор.