Фабрика Предпринимательства. Три шага успешного старта

Булатов Айдар

Ответом успешного бизнесмена на вопрос начинающего «что делать?», как правило, является пример персонального опыта и сложившегося стереотипа: нужно осваивать инструменты предпринимательства на собственной практике. Получается замкнутый круг: чтобы бизнес был успешным, нужны знания и опыт, чтобы были знания и опыт – нужно ошибаться на старте бизнеса.

Я считаю иначе: получение знаний и навыков ведения предпринимательской деятельности возможно и необходимо получать вместе с процессом запуска собственного бизнеса.

Врача никогда не отправят на проведение самостоятельной операции, пока он не получит

необходимый уровень знаний и навыков. Почему же предприниматель, не обладая необходимым набором умений, должен ставить на карту свое будущее? Иногда не только судьбу бизнеса, но и собственную жизнь, и благополучие близких людей.

Отсутствие знаний на старте бизнеса считалось нормальной практикой на заре становления предпринимательства. Но сегодня есть все возможности для старта и развития бизнеса параллельно с получением знаний и развитием компетенций.

Книга, которую вы держите в руках, посвящена первым шагам на старте бизнеса. Ее цель – дать инструментарий, используемый серийными предпринимателями в своей профессиональной деятельности. Многие из представленных инструментов стали результатом моего личного опыта ведения бизнеса, а также опыта наставников и участников проекта “Фабрика предпринимательства”. Также в книге представлены истории предпринимателей, собранные мной в процессе ведения youtube-канала “Фабрика предпринимательства”.

Начало. Выбор предпринимательства. Зачем?

Каждый человек делает выбор в своей жизни. Каждый день мы принимаем тысячи решений, которые содержат в себе выбор.

Иногда выбор можно легко изменить. Иногда наоборот: обратный путь невозможен или чрезвычайно труден.

Выбор профессии предпринимателя, как и другие решения человека, может произойти по разным причинам. Один устал от скучной и неинтересной работы, кто-то не смог найти работу, и предпринимательство стало вынужденной мерой. Другой увидел в предпринимательстве источник высокого заработка и существенного повышения качества своей жизни. Третий нашёл интересную идею и решил изменить мир на ее основе. А четвертого вовлек в предпринимательство друг или родственник для продолжения семейного бизнеса.

Итак, зачем человек выбирает предпринимательство? Он может преследовать одну или несколько целей:

• повысить свой уровень дохода;

• реализовать свою идею и изменить мир;

• быть свободным от наемного труда;

• стать преемником бизнеса своих родителей или помочь родственнику, брату, сестре, дяде с их бизнесом;

• получить единственный способ получения дохода; избежать безработицы.

Как ни странно, часть предпринимателей действительно отвечает, что создание собственного проекта было единственным путем получения дохода для существования, когда не было возможности устроиться на работу.

Согласно исследованиям GEM, 70 % начинающих российских предпринимателей считают повышение дохода основной целью для начала предпринимательской деятельности. Действительно, по данным Росстата России медианная заработная плата (средняя заработная

плата большинства) в 2020 году составляла 34 422 рубля. Штатное расписание и система премирования в компаниях обладает своим потолком. Поэтому при наемной работе быстро становится понятным, что мечты о путешествиях, домах и дорогих машинах так и останутся мечтами. И те кто не хочет отказываться от своих материальных желаний ищут честные пути заработка. Чем и является предпринимательство.

Рассмотрим примеры.

Проект “Корпусная мебель”, Артем Царев, г. Казань

“До запуска своего бизнеса я работал на двух работах: педагогом в центре детского технического творчества (для души) и техническим директором в рекламной фирме (для заработка). Мне хотелось больше зарабатывать. Денег хватало далеко не на все желания. Не нравилось, что мой доход ограничивался представлением директора о том, сколько мне необходимо заплатить. В итоге я понял, что смогу зарабатывать хорошо только в том случае, если сам стану собственником. И я принял решение заниматься производством корпусной мебели.

Сначала я все пытался делать сам. Старался сохранить и наемную работу, и свой бизнес. Но времени стало катастрофически не хватать. Я начал отдавать часть зарплаты коллегам, чтобы они подменяли меня на наемной работе и вскоре уволился.

Сейчас в моей деятельности мне нравится свобода и развитие. Я сам могу развиваться в любом направлении и, по сути, делать всё, что хочу”.

Проект “Секрет Фит”, Владимир Кириллов, г. Казань

“Я хотел стать предпринимателем, когда учился в старших классах. Смотрел видео Олега Тинькова. Появлялась сильная мотивация. Во-первых, привлекала свобода – взять в будний день билет в Сочи и улететь на пару дней, ни у кого не отпрашиваясь, не ссылаясь на график отпусков. Во-вторых, созидание – есть идеи в голове, значит, можно их реализовывать. Как-то улучшать этот мир, как бы банально это ни звучало. В-третьих, финансовый вопрос. Предприниматель зарабатывает больше, чем рядовые наемные сотрудники. В общем, быть предпринимателем – это склад ума.

Я хотел стартовать в 2010 году, но этого не случилось из-за переезда и учебы. Временно устроился на работу тренером (я профессиональный пловец). Когда закончил учиться, понял – сейчас или никогда! Началось всё с “Фабрики предпринимательства”. Она мне помогла перестроить мышление, поменять окружение. Комьюнити очень сильно оказывает влияние на человека, поэтому является одной из самых важных составляющих в организации собственного дела. До сих пор помню пробежки с наставниками в Казани. (Прим. ред.: пробежки и другие активности проходят на “Фабрике предпринимательства в рамках проекта “Фабрика привычек”, где участники и наставники программ занимаются спортом, читают бизнес-литературу и внедряют бизнес-привычки в работу. Таким образом, участники вырабатывают полезные привычки для саморазвития и развития своего дела.)