Финансово-экономический анализ
Шрифт:
Известно, что успех деятельности любой организации не возможен без информационной поддержки. Многие предприятия осознали необходимость не только перехода на автоматизированную схему деятельности, но и на дальнейшее совершенствование в этих вопросах, где фирма может улучшить свою работу за счет следующего:
• автоматизированного ввода информации по первичным документам;
• ввода информации в реальном времени;
• автоматического получения необходимой аналитической и бухгалтерской информации;
• наглядности представления информации;
• уменьшения вероятности возникновения ошибок. Ведение хозяйственного
Информационная база представляет собой сферу деятельности предприятий со своей сложившейся инфраструктурой, которая, с одной стороны, входит в инфраструктуру всего предприятия, а с другой – является самостоятельной сферой для бухгалтерского и оперативного учета. Руководство организации осознает, какое важное воздействие оказывают информационно-технологические решения на сам хозяйственный процесс и культуру предприятия.
Для получения таких информационно-технологических решений необходимо использование программного обеспечения, которое призвано нивелировать организационную сложность обработки информации на предприятиях. Если ранее это достигалось сложными вычислениями и обработками на компьютере больших объемов документации, то в настоящее время непрерывно усложняющаяся информация совершенствуется с помощью современных программных средств.
В настоящее время существуют такие пакеты прикладных программ, с помощью которых можно не только постоянно информировать руководство предприятия о его работе, но и принимать управленческие решения.
Большая степень ответственности сейчас лежит в основном на информационных системах, созданных на предприятиях. Они, в свою очередь, связаны с конкретной производственной деятельностью и потоками бухгалтерской, налоговой и нормативно-справочной информации. Спрос на оперативность получения экономической информации (независимо от того, будет ли создана информационная система или нет), ее систематизацию и обобщение велик. Как в первом, так и во втором случае необходимо использование программных продуктов. Они являются комплексным информационным ресурсом как учета, так и экономического анализа в обосновании управленческих решений.
Существует ряд программных продуктов, которые являются ключевыми звеньями в соединении информационной базы для учета, планирования и финансового анализа.
8.3. Сравнительный анализ современных программных продуктов для проведения финансово-экономического анализа
«ИНЭК-Аналитик» – старейшая программа финансового анализа . [7] Она выпускается примерно с 1991 г., имеет несколько тысяч пользователей. С точки зрения финансово-экономического анализа, это наиболее сильная система, в первую очередь по методическому наполнению.
7
В скобках указан интернет-сайт, где данная программа или ее демо-версия может быть получена.
Использование программного комплекса «ИНЭК-Аналитик» позволяет проводить
• горизонтальный и вертикальный анализы пассивов и активов аналитического баланса (относительные и абсолютные изменения в структуре имущества и источниках его формирования);
• показатели прибылей и убытков (финансовые результаты);
• показатели притока и оттока денежных средств;
• показатели эффективности, характеризующие рентабельность деятельности и доходность вложений (рентабельность деятельности и капитала, оборачиваемость активов и элементов оборотного капитала);
• показатели платежеспособности, выявляющие способность предприятия расплатиться с текущими долгами и вероятность его банкротства в ближайшее время (коэффициент покрытия, промежуточный коэффициент покрытия, срочная и абсолютная ликвидность, интервал самофинансирования, коэффициент Бивера, показатель Альтмана и др.);
• показатели финансовой устойчивости, характеризующие степень независимости предприятий от внешних источников финансирования (уровень собственного капитала, соотношение заемного и собственного капиталов, коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным и долгосрочным заемным капиталом);
• показатели рыночной оценки предприятия, дающие возможность сравнить его рыночную стоимость с балансовой стоимостью;
• сопоставление темпов изменения цен на продукцию, услуги, товары и основные виды материальных ресурсов и затрат;
• анализ эффективности производства и реализации каждого вида продукции, товара;
• динамика структуры себестоимости, выручки, издержек обращения; движение продукции, ресурсов и товаров на складе;
• поступление и расходование денежных средств;
• точка безубыточности и запас финансовой прочности предприятия;
• факторный анализ динамики прибыли;
• эффективность работы административно-управленческого персонала предприятия и динамика производительности труда персонала;
• эффективность использования материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;
• объем реализации на рубль затрат, выручка и прибыль на одного работника;
• коммерческая маржа и доля оплаты труда в выручке;
• распределение косвенных затрат пропорционально прямым затратам на заработную плату, прямым материальным затратам, всем прямым затратам, выручке от реализации или объемам произведенной продукции.
Из всего многообразия показателей и коэффициентов программный комплекс отбирает ключевые, характеризующие все стороны хозяйственной деятельности предприятия – эффективность деятельности, рискованность бизнеса и финансовая устойчивость предприятия, долгосрочные и краткосрочные перспективы платежеспособности, качество управления предприятием. На основе отобранных показателей рассчитывается комплексная оценка финансового состояния предприятия с отнесением его к одной из четырех групп (первая – высокорентабельные предприятия, имеющие отличные шансы для дальнейшего развития; вторая – предприятия с удовлетворительным уровнем доходности, третья – предприятия, находящиеся на грани финансовой устойчивости, четвертая – предприятия, находящиеся в глубоком кризисе). Использование данного комплексного показателя позволяет не только проследить изменения финансового положения предприятия в динамике, но и определить его рейтинг по отношению к другим предприятиям и организациям.