Форс-мажор не приговор. Правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильности

Мир переменчив. Недавно были одни правила, теперь – другие.

Еще вчера нам казалось, что границы не закроют ни при каких условиях. А сегодня это уже происходит: началась пандемия и во всем мире ввели режим чрезвычайного положения. И это на фоне уже привычного цифрового контроля, когда за всеми нами следят камеры, поисковики, государства и корпорации, и пока непривычно огромных скачков валют, возникновения новых горячих точек и отмены международных норм права.

Наблюдая в реальном времени, как пустеют полки магазинов, а граждане скупают оружие (например, в США), понимаешь, насколько тонка надстройка цивилизации. Она легко рушится

Правда, сбои в поставках по вине контрагентов и финансовые сложности для бизнеса – норма, а в условиях быстро меняющегося мира тем более. Сейчас подобного рода форс-мажоры становятся обычным делом и для рядовых граждан.

Остаться без зарплаты из-за банкротства работодателя… Застрять в чужой стране абсолютно без денег… Обнаружить, что валютный кредит утроился… Получить неисполнение контракта от бизнес-партнера… Полностью потерять клиентов и понять: твой бизнес на грани банкротства… Такие «экстримы» теперь не кажутся невозможными.

Это новая нормальность: страсти вспыхивают и утихают, но мир завтрашний будет кардинально отличаться от мира сегодняшнего.

Оставаться максимально эффективным в имеющихся условиях. Быстро выходить из кризиса, еще лучше – упреждать его, страховаться и, если получится, ловить волну, что бы ни происходило.

Хотите поступать во благо себе и окружающим – сохраняйте проактивную позицию, ищите оптимальные способы реагирования. Другое дело, что не все готовы действовать в сложных ситуациях добросовестно. Для кого-то трудные обстоятельства – повод не выполнять обязательства или, проще говоря, возможность безнаказанно «кинуть» ближнего своего.

Как действовать в обстановке кризиса и форс-мажоров, чтобы не стать жертвой манипуляций в бытовых и бизнес-ситуациях? Как эффективно решить проблему, если вы уже в тупике? И как не подвести других, даже если подводят вас?

Эта книга о том, что делать, если загнали в угол: нет денег, вы застряли в чужой стране, отменились поставки, в больнице отказываются принять больного родственника. О том, как поступать, если бизнес встал «благодаря» экономическому кризису, взлетевшему доллару, пандемии или ненадежному партнеру. И о том, чем руководствоваться, когда вокруг «полная Ж», она же – форс-мажор, и приходится решать: быть или не быть.

И пусть кризис для нас станет тем испытанием, которое мы примем и преодолеем, не понеся серьезных потерь.

Во-первых, помните: кризис – всегда история преодолимая. Во-вторых, кризисы были, есть и будут. Кто-то на них растет, кто-то учится, кто-то теряет – а скорее всё вместе, просто в разных пропорциях.

У любого кризиса есть экономическая и психологическая составляющие. Есть обстоятельства массовые, влияющие на всех, а есть личные ситуации.

Кризис 2020 года сильнее других тем, что он дополнился страхом за жизнь – свою и близких – из-за вируса. Мир в ближайшее время сильно поменяется. Не бойтесь этого.

Сейчас мы рассмотрим различные кризисные ситуации: юридические форс-мажоры, проблемы в личной жизни и в бизнесе, которые мы считаем форс-мажором, но которые не попадают под формальное определение.

Мы и без словаря понимаем, что для нас форс-мажор, и чувствуем, когда находимся в кризисной ситуации, а дела идут из рук вон плохо, несмотря на предпринимаемые усилия. Однако неочевидно, какая ситуация дает право называть ее форс-мажором юридически и что за этим следует. И хотя мы поговорим обо всех кризисных ситуациях вне зависимости от их формальной классификации, в правовых аспектах

А значит, не всякую ситуацию можно оправдать, например, неисполненные обязательства.

ЧТО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИТ ФОРС-МАЖОР?

И нормативная база, и судебная практика по данному вопросу сформировались давно. Форс-мажор – это обстоятельства, которые одновременно являются чрезвычайными и непредотвратимыми [1] .

Обратите внимание, чтобы назвать ситуацию форс-мажором, необходимы оба условия сразу:

• Чрезвычайность – исключительные обстоятельства. Выход за пределы нормального, обыденного. То, что не относится к привычным жизненным рискам и не может быть учтено ни при каких условиях.

• Непредотвратимость – эти обстоятельства и их последствия могли коснуться любого участника гражданского оборота из занимающихся аналогичной деятельностью. Проще говоря, «непредотвратимость» должна быть объективной, а не субъективной.

К примеру, форс-мажорами признавались:

штормовая погода, из-за которой затонул плавучий док [2] ;

паводок, потребовавший введения режима чрезвычайной ситуации [3] ;

приостановка выдачи экспортных лицензий [4] ;

выпавшие осадки, превысившие месячную норму в несколько раз [5] ; и др.

Важно, что именно стороны согласились понимать под условиями форс-мажора и приравненными к ним в договоре.

Бизнес нашего клиента зависел от поставок из-за рубежа. В договоре мы постарались снизить риски: «Стороны договорились, что к обстоятельствам непреодолимой силы для сторон будут приравниваться случаи неисполнения зарубежными контрагентами Поставщика своих обязательств в силу форс-мажоров».

Мы не стали испытывать удачу и называть перебои в поставках «обстоятельствами непреодолимой силы», ведь законодательство и современная судебная практика прямо указывают, что форс-мажором не является отсутствие нужного товара. Мы сформулировали именно «будут приравниваться». Используя провозглашенную гражданским кодексом свободу договора, мы подстраховали клиента от риска форс-мажора у зарубежных контрагентов.