Футбол в 3D-скандалах: Dураки, Dеньги, Dоговорняки
Шрифт:
Но печальны лица игроков. Нет на них тени радости. Поднимает руководству цифру:
— Вы правы, игра принципиальная. Уже обсудили этот вопрос и исключительно в этом исключительном случае... готовы поднять цену... — тут во взгляде игроков уже появляется огонек, — до двадцати тысяч евро!
Продолжение этого диалога каждый в своем воображении может дорисовывать, лишь подставляя цифру, на которой в итоге остановятся. Прозрачности в бухгалтерии наших клубов нет, поэтому полной правды мы все равно не узнаем. Но проблема не в том, знаем мы это или нет (большая часть и без подобного знания спокойно спит), а в том, что даже легионеры начинают ощущать себя не частью команды, скрепленной общими целями, а шабашниками-индивидуалистами.
«Зенит» уже пришел сегодня к столь незавидному положению дел, что даже сотрудники клуба признаются: мы получили абсолютно неуправляемую команду. Они едят, как «Челси», а отдача — в четыре раза меньше.
Тут, думается, проскальзывает излишняя любовь к «своим». Не в четыре раза, а значительно меньше. При этом про игроков «Челси» вряд ли кто-то скажет, что они абсолютно неуправляемые.
Бывший полузащитник «Спартака» Алекс не мог понять:
—Люди получают на руки такие деньги, но отрабатывать их категорически не хотят! Были в команде такие люди. Мы часто разговаривали об этом с Карпиным. Вместо того чтобы думать о футболе, некоторые смотрят на часы, чтобы поскорее вырваться на дискотеку, покупают дорогущие машины, гуляют с девочками. Отдыхать можно, но работа не должна быть в конце списка.
Увы, если даже при таком отношении к работе на тебя все равно льется золотой дождь из звонких монет, зачем стараться-то?
СБОРНАЯ-2: «НЕДОСБОРНИКИ» ИЛИ ВЕРСИЯ LIGHT?
Летнее затишье оказалось мнимым. Не разъехались по далеким краям и весям футбольные чиновники. Не все коммерческие вопросы остались решенными до конца. А ведь именно коммерческая привлекательность того или иного проекта, как не раз уже оговаривался Сергей Фурсенко, является определяющей. Так было и с поднятым аж с пятого места первой лиги в высший дивизион «Краснодаром» («Мы сочли это предложение более интересным с коммерческой точки зрения», — проговорился тогда глава РФС. То есть спортивный принцип отменен окончательно!). Так случилось теперь и при объявлении нового сомнительного проекта — создания второй национальной сборной.
Помимо общих слов о том, что вторая сборная — это «ближайший резерв», что это подготовка футболистов в психологическом плане для решения важных задач, Сергей Александрович произнес главное: матчи второй сборной будут коммерчески привлекательными.
Правда, наспех созданный проект оказался финансово проблемным практически с самого начала. По щелчку пальцев спонсоры не сбежались, деньги на «сборную Б» заложены в бюджете, разумеется, не были. Пришлось срочно брать новые кредиты.
Практика вторых сборных существовала в советские времена. Помню даже конфузные матчи в 80-х, когда вторая выигрывала неожиданно у первой. Было даже странное образование как «Сборная клубов СССР». Но чаще функцию второй выполняла олимпийская сборная. Там существовали ограничёния по возрасту, а стало быть, это был действительно ближайший резерв.
Но какой вторая сборная будет сегодня? С кем ей играть? Откуда брать спарринг-партнеров? Играть со сборной Буркина-Фасо, сборной Островов Зеленого Мыса или Аргентиной-5? Ведь такая команда нужна не только для того, чтобы облегчить жизнь Дику Адвокату (не будет мотаться по сомнительным матчам чемпионата, а по щелчку пальцев будут ему подгонять пару-тройку игроков, символизирующих «молодую кровь»), а именно для того, чтобы как можно больше играть. Ведь как раз в матчах, а не в интервью проверяются уровень готовности и возможности футболистов.
Первая же попытка организовать матчи обернулась фарсом. Даже общая для всей Европы дата в календаре — 10 августа — не принесла возможности договориться хоть с кем-то из соперников. В итоге в
Во время второго сбора — с 29 августа по 6 сентября — тоже провал. Звали Черногорию, но та не хотела рисковать игроками, которые в кои-то веки получили шанс побороться за место на чемпионате Европы. В итоге взяли белорусских олимпийцев.
— По следующему сбору — с 3 по 11 октября — у нас есть шесть — семь сборных, — говорит Юрий Красножан. И начинает перечислять: — Люксембург, Лихтенштейн, Эстония, Исландия...
Ясно, что своей игрой наши давным-давно показали всему миру, что слабых соперников для нас больше не осталось, но не между Люксембургом и Лихтенштейном же выбирать?
Не очень понятно, откуда будут брать футболистов на эту «сборную Б».
Как известно, у нас и на первую-то не очень набирается.
— В нашем списке есть ребята из первого дивизиона, присматриваемся и ко второму, — признается Красножан.
А часть игроков, которым звонил Красножан, честно признавалась: они всерьез полагали, что это не более чем шутка. Мало кто знал, что такой проект вообще существует.
Если бы вторая сборная имела ограничения по возрасту, проект еще выглядел бы логичным. Тогда он мог бы восприниматься как некая теплица по взращиванию талантов и их подгонке под первую сборную. Но раз этого ограничения нет, то естественно предположить, что ряд выпадающих из основного состава первой будет автоматически оказываться во второй. Выходит, вторая сборная — это пенсионный фонд первой сборной. Как ни играй, а безбедная старость тебе обеспечена.
Или вслед за условными наказаниями стадионов, клубов и болельщиков у нас появилась условная сборная? Или это клон, как многочисленные составы «Ласкового мая» или «Миража», которые создавались специально для «чеса» по стране?
И возможна ли между ними конкуренция? Риторический вопрос, впрочем. Выходить им играть друг против друга наверняка не придется. Ведь не будет же Аршавин, играющий в четверть ноги против Катара, играть хотя бы вполноги против своих же. Его вообще на поле не выгонишь. И вторая сборная, выходит, вовсе не переход к рыночной экономике и конкуренции: кто больше заработает, откатит и выиграет в «товарняках», тот и поедет на еврочемпионат?
А может, все куда как банальнее? Ведь именно Сергей Фурсенко первым вступился за отставленного Ольгой Смородской Красножана. Именно он пообещал не бросать тренера в беде. Может, при всей фантасмагоричности подобной мысли, Красножан не продавал матчи, а просто выполнял указания, поступающие из РФС? В РФС зарабатывали деньги, а Красножана отблагодарили. Создали под него вторую сборную. Сборную легального возврата странных долгов.
Вообще, прекрасная мысль... Сборная в благодарность. Надо бы третью заранее готовить. А то, говорят, у Спаллетти зреет конфликт с «газпромовским» руководством. Надо же будет пристроить итальянца. Четвертую — для Божевича. Пятую — само собой, Карпину. «Дайте Валере поработать»... И так до бесконечности.
В конце концов, есть в появлении второй сборной положительный момент. Над первой плакать хочется — так, может, хоть над второй посмеемся?
И еще один факт, на который почему-то никто не обратил внимания. Для каждого тренера есть один очень простой критерий для определения качества работы, для определения, справился со своими обязанностями или нет. Это не отношения с руководством, не какие-то привходящие факторы (хотя в наших условиях именно они порой и главенствуют), а результат. Вышла сборная из отборочной группы — значит, Адвокат справился. Низкое место у клуба — повод гнать тренера. Все очень просто. А по каким критериям оценивать работу тренера во второй сборной? По каким турнирам? Прекрасное теплое местечко. А можно еще и в клуб какой-нибудь параллельно податься. Ведь продашь себя клубу сразу подороже: ты, как ни крути, уже тренер сборной! Недаром одно из первых решений