Газета Завтра 436 (14 2002)
Шрифт:
Раньше вообще никогда не строили дачи выше двух этажей. Пригородная зона Москвы предназначалась для отдыха простых горожан. Дачные поселки так и называли садовыми. Там все утопало в зелени, дома были деревянные, а сами поселки не нарушали экологической безопасности мегаполиса. Теперь в таких городках зелени почти нет. Коттеджи лепят вплотную друг к другу. В этих каменных домах, лишенных любых проявлений природы вроде мягкой почвы, травы и деревьев, часто даже никто не хочет селиться. Человек не может нормально расслабиться в окружении сплошного бетона и железа. Это касается не только коттеджей, но и целых новых микрорайонов городов. В 1994-96 годы строители повыкупали у разорившихся колхозов довольно просторные поля, и так плотно застроили
Помимо этого, в столице и рядом полно совершенно нормальных, пригодных для жизни микрорайонов, но они пустуют. По уверениям строителей, в московском мегаполисе сейчас пустует не меньше ста тысяч квартир. Это целый город. Хозяева строек не продают эти квартиры, чтоб не сбивать сверхприбыльные цены на жилье в Москве. Бывает, посредники из четырех домов распродают квартиры только в одном. Вырученных денег им хватает, чтоб расплатиться со строителями за все четыре дома. Остальные три дома пустуют, их квартиры — это сверхприбыль и капитал недвижимости. Может, их копят под какие-нибудь новые выборы…
Множество бывших советских граждан готовы идти работать на стройку. Терпеть мордобой и унижения, потому что это единственно возможный для них нормальный заработок в стране.
Александр БРЕЖНЕВ
ПЕТЛЯ ВЛАСТИ
Михаил Постаев
1 апреля 2002 0
14(437)
Date: 2-04-2002
ПЕТЛЯ ВЛАСТИ (Исповедь сибирского предпринимателя)
МОЙ СТАЖ В БИЗНЕСЕ — двенадцать лет. И все эти годы мой народ, моя страна находятся во власти воров. В результате экономика страны разрушена. Либеральная ложь о способности рыночной системы к саморегуляции стала очевидна значительной части населения. Но при тех темпах, которыми президент сдаёт позиции России, прозрение может оказаться запоздалым. Тут уж кто кого опередит. Но ничего не потеряно. Надо думать и действовать.
Представим, что момент истины наступил. Народ осознал себя не экономической скотиной, а настоящим хозяином всех природных ресурсов и средств производства. А осознал — значит, стал. Каковы первые шаги по налаживанию жизни? Естественно, политические. Необходимо полностью прекратить утечку капиталов не только из России, но и из экономики производства в первую очередь. Директор предприятия, испытывающего финансовые затруднения, разъезжающий на крутом авто, должен немедленно изгоняться прочь. Должен восторжествовать принцип имущественного равенства, причём даже более жёсткий, чем в развитых странах Запада. Всё-таки мы — северная держава, под забором у нас не перезимуешь и три урожая в год не снимешь. Никакой роскоши, все финансовые ресурсы — на спасение страны. До прекращения узаконенного и незаконного кровотечения экономики нет смысла приниматься за восстановление и наращивание производства, как нет смысла советовать человеку заниматься физкультурой для укрепления здоровья, если у него вскрыты вены и к ним приникли тысячи упырей. Упырей надо разогнать, вены зашить.
Не надо бояться опереться на собственные силы.
Врут либералы, что мы, русские, глупы, ленивы и без западных кредитов не поднимем страну. Врут они, что русский инженер начинает заниматься бизнесом с целью получения прибыли. Настоящий инженер занимается делом для самореализации, принесения пользы обществу. Прошу не путать дело и спекуляцию. Спекуляцией он вынужден заниматься, чтобы просто выжить и прокормить
Но сейчас помехой на пути малого бизнеса стоит деспотия чиновников. Попробую проиллюстрировать сказанное примером из собственной жизни.
Лет двенадцать тому мы, десяток тридцатилетних парней, зарегистрировали малое предприятие "Форель" в Новокузнецком районе Кемеровской области. Разработали несколько программ производственно-коммерческой, экологической, социальной, оздоровительной направленности. Все программы остро актуальны и по сей день, нужны, необходимы не только Кузбассу, но, без сомнения, и всей России, но чиновники, преимущественно областного уровня, легли костьми, чтобы не позволить развиться ни одной из них. История каждой типична, однако наиболее полно и мерзко изнанка чиновничьей деспотии по-кузбасски проявилась в её борьбе с программой "Минеральные воды России".
Кратко опишу суть программы. По технологии она предельно проста: наше предприятие официально покупает на любом месторождении свежую минеральную воду, сразу заливая её в специальную шеститонную ёмкость из пищевой стали; с помощью углекислого газа в ёмкости создаётся избыточное давление для сохранения свойств продукта, и минералка транспортируется в наши торговые точки, оборудованные такими же стационарными торговыми ёмкостями. Из них свежая, сохранившая все лечебные свойства минеральная вода реализуется на разлив в посуду покупателя. Сокращение ненужных звеньев на пути столь нужного продукта к потребителю (родному — новокузнецкому, кузбасскому) позволило нам снизить цену реализации в четыре раза по сравнению с существующими рыночными на бутилированные минеральные воды.
Сочетание высшего, курортного качества минеральной воды и революционно низкой розничной цены сделало воду обыденно доступной всем слоям населения Кузбасса. Очереди в наши киоски достигали по полусотне человек на точку. В рекордные дни с одного киоска продавалось до 4,5 тонн воды. Несколько крупнейших угольных и металлургических предприятий области, тех, чьё руководство пеклось о здоровье собственного коллектива, работающего в тяжёлых и вредных условиях, заключили с "Форелью" договоры, по которым мы обеспечивали питьевой режим на производстве, а они оплачивали поставляемые минеральные воды.
Рабочие несколько лет пили минеральную воду бесплатно. Только тот, кто ломает хребет в проходческом забое или в лаве, жарится у раскалённого металла металлургического комбината, способен в полной мере оценить такую заботу.
Мы СДЕЛАЛИ народную, оздоровительную, социальную программу. Уже через год население осознало всё превосходство нашей минеральной воды над консервированными. В пяти городах Кузбасса, где были торговые точки "Форели", общее количество наших регулярных покупателей превысило 200 тысяч человек. За минеральными водами "Форели" — "Терсинкой" и "Борисовской" — ехали старики из соседних городов, "новые русские" стояли в очередях с бабками и детками и загружали багажники своих "крузеров", готовясь к пикникам, с шахт и цехов шли звонки: "Ребята! Позавчера привозили нам минералку? Ёмкость пуста, везите свежую".
В наших книгах отзывов писались тысячи благодарностей, даже у нашего чёрствого начальника туристического отдела Володи Семушина при их чтении наворачивались слёзы на глаза.
На сегодня нами получены двадцать девять положительных заключений, рекомендаций и писем от специалистов всех уровней и аспектов программы, двадцать три письма в поддержку программы от руководителей множества предприятий. Мы заключили договоры на совместное развитие программы с двумя профильными институтами, администрацией самого крупного района Кемеровской области, администрацией самого крупного города Кузбасса — Новокузнецка (600 тысяч человек).