Газета Завтра 522 (47 2003)
Шрифт:
Париж — Москва
РЕСУРС ЖАРЕНОГО ПЕТУХА
25 ноября 2003 0
48(523)
Date: 25-11-2003
Author: Александр Лебедев
РЕСУРС ЖАРЕНОГО ПЕТУХА (Вот кто мой главный соперник на выборах московского мэра)
ИЗ БИОГРАФИИ КАНДИДАТА:
Александр Лебедев родился в Москве 16 декабря 1959 года в роддоме №14 в 3-м Крутицком проезде, где и по сей день появляется на свет большинство детей, живущих в районе Таганки, Пролетарки,
Его родители и старший брат жили тогда все вместе в одной комнате двухкомнатной коммунальной квартиры на Автозаводской улице в рабочем районе Москвы.
Александр Лебедев рос в дружной семье. Отец — Лебедев Евгений Николаевич (в те годы — член сборной команды СССР по водному поло), впоследствии профессор МВТУ им. Баумана, был человеком душевным, веселым, с тонким чувством юмора, великолепно играл на гитаре, к нему всегда тянулись люди. Дом был полон гостей. И среди них — много знаменитых спортсменов, таких как Лев Яшин и Игорь Нетто. Мама — Лебедева Мария Сергеевна, преподаватель английского языка московской школы — человек, увлеченный своим делом, хотела привить сыновьям любовь к литературе, искусству, истории.
Александр учился в московской средней школе №17 (к тому времени семья получила квартиру на Бауманской улице.) Друзья всегда любили собираться "у Лебедева" (эта традиция сохранилась и по сей день). Школьные годы Саши Лебедева почти ничем не отличались от жизни других московских школьников. После школы — тренировки в команде по водному поло, летом — пионерский лагерь, поездки на море с родителями и "любимое Гучково" (подмосковный город Дедовск, где жили родственники).
После школы Александр Лебедев поступил в МГИМО, где изучал мировую валютно-финансовую систему. Проявив интерес к проблематике международных долговых обязательств, пришел на работу в Институт экономики мировой социалистической системы, где начал писать кандидатскую работу по теме "Долговые проблемы и вызовы глобализации" под руководством профессора Быкова А.Н.
Великолепное владение иностранными языками, целеустремленность, умение ставить и решать задачи, кажущиеся, подчас, невыполнимыми — все это не могло остаться незамеченным. И в начале 80-х годов Александру Лебедеву поступило предложение перейти на работу в Службу внешней разведки. В течении пяти лет он проработал в Великобритании.
После возвращения из Великобритании в Москву и окончания государственной службы, Александр Лебедев возглавил в 1995 году Национальный Резервный Банк. Сумев создать прекрасную команду единомышленников, Лебедев вывел небольшой банк в десятку самых крупных и надежных банков России. Основой деятельности Банка является поддержка национальной промышленности, сельского хозяйства и культуры. На протяжении последних лет Банк — стратегический партнер программ ипотечного кредитования, участвует в программах по возрождению гражданского самолетостроения в России.
Александр Лебедев считается одним из наиболее авторитетных специалистов по вопросам внешней задолженности России. Имеет степень кандидата наук и готовит к защите докторскую диссертацию.
С 1999 года Александр Лебедев возглавляет Национальный Инвестиционный Совет. Является президентом Благотворительного Резервного Фонда.
В своих увлечениях Александр Лебедев разносторонен. Любит театр, живопись, русскую поэзию, философию, увлекается игрой на классической гитаре. Но самую большую привязанность, сохранившуюся с детства, Александр питает к рыбалке.
"ЗАВТРА". Александр Евгеньевич, с чем было связано ваше решение идти на выборы мэра Москвы 7 декабря? И насколько оно серьезно? Ведь многие считают, что Лужкову сегодня противостоять невозможно — настолько он популярен и авторитетен среди жителей нашей столицы. А раз так, то зачем вам всё это, чего ради?
Александр
Есть альтернативные концепции управления городом, но их никто никогда всерьез не представлял и не рассматривал. Да, многие сегодня вообще не представляют Москву без Лужкова. Хотя и недовольны положением дел в столице.
Какую эволюцию в этом отношении прошел я сам? Я за последний год провел собственное социологическое исследование, поскольку лично в той или иной степени общался, наверное, с сотней тысяч москвичей из разных социальных слоев — и ни разу никто не сказал, что в Москве всё хорошо. Напротив, проблемы растут, словно снежный ком. Поговорил с политиками федерального уровня — тот же результат: жизнью в Москве они не слишком довольны. Спрашиваю: а выставляться на выборы будете? Нет, не будут. Почему? "А ты сам попробуй — узнаешь, почему", — отвечают. Мол, шансов на успех практически нет, а риски слишком велики.
"ЗАВТРА". Визит милиции в ваш предвыборный штаб 12 ноября — тоже проявление этих рисков?
А.Л. Я не считал и не считаю, что этот инцидент каким-то образом связан с моим участием в выборах мэра столицы.
"ЗАВТРА". Хорошо, с рисками более-менее разобрались. А как тогда вы сами оцениваете свои шансы на итоговый успех?
А.Л. Давайте об этом чуть позже, когда я отвечу на ваш первый вопрос. Так вот, взять хотя бы имущественный комплекс столицы. Вот все говорят: надо взимать с олигархов сырьевую ренту. Правильно — я, кстати, сторонник принципов социальной справедливости. И хотя бы ради этого я готов идти в политику. Но ведь и в Москве есть огромный имущественный комплекс. Его можно сравнить по масштабам с какой-нибудь крупнейшей российской сырьевой компанией, с тем же ЮКОСом, например. Но если наши олигархи, добывая и продавая сырье, хотя бы налоги платят, то имущественный комплекс города никаких доходов в бюджет не приносит вообще, и Москва сегодня живет только за счет собственных налогов. Что в этот комплекс входит? Земля, движимое и недвижимое имущество, доли в различных предприятиях и различные виды прав — скажем, право на аренду, право на строительство и так далее. В принципе, в этом комплексе заложены еще два, если не три, московских бюджета. Я понимаю, что забрать все три практически невозможно, два — очень тяжело, но вот один — реально.
"ЗАВТРА". Вы что, предлагаете увеличить размер налогообложения?
А.Л. Наоборот. Если удастся перевести из карманов чиновников в бюджет Москвы хотя бы часть доходов от использования ее имущественного комплекса, вы будете платить меньшие налоги как физическое или юридическое лицо. А те деньги, которые вы всё равно отдаете сегодня за пользование имущественным комплексом столицы, пойдут не в чей-то чиновный карман, а в городской бюджет. Условно говоря, корпорация "Москва" должна управляться по новым технологиям и на современной основе — причем это касается всех сторон жизни нашего мегаполиса. Москва — не достояние мэрии и муниципалитетов, Москва — достояние всех москвичей и всех россиян, один из крупнейших городов мира, а в этом смысле — достояние всей человеческой цивилизации. Потерять его в этом качестве — будет просто вандализмом. А такая угроза с каждым годом становится всё более реальной — именно из-за неадекватной системы управления.