Гендерное общество

Киммел Майкл

Специалисты

с высшим

11

65

образованием Бангладеш Филиппины 0,84 Турция 4,05 ОАЭ

1,12

Управление 1 ОАЭ

45 Канада 0,10 Юж.

Корея

Гватемала

Конторские

4 Марокко 80 США

0,20

2,84

работники

Марокко

Гватемала

Торговля

1 ОАЭ

69

Филиппины 0,12 Турция 2,28

Гватемала

Сфера услуг 7 Турция

77 Норвегия 0,20 Турция 6,18

Бангладеш

Сельское

1

Бангладеш 54 Турция 0,01 ОАЭ

2,18 Ирак

хозяйство

Промыш-

5

39

0,2 ОАЭ

1,90

ленность и

Люксембург Таиланд

Бангладеш

транспорт

i

Источник: International Labor Organization, 1986.

Примечание: В анализ были включены следующие страны: Австралия, Австрия, Бангладеш, Барбадос, Ботсвана, Венесуэла, Гватемала, Греция, Дания, Доминиканская Республика, Египет, Израиль, Индонезия, Ирак, Ирландия, Испания, Канада, Коста-Рика, Люксембург, Малайзия, Марокко, Нидерланды, Новая

Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Панама, Парагвай, Сан-Марино, Сан-Томе,

Сингапур, США, Таиланд, Турция, Филиппины, ФРГ, Чили, Швеция, Шри Ланка, Эквадор, Югославия,

Южная Корея, Япония,

Совершенно противоположный процесс происходил в компьютерном программировании. В 1940-

е гг. женщин нанимали в качестве операторов, предшественников профессии компьютерного

программиста, потому что работа, казалось, напоминала конторскую. Для программирования

компьютера фактически «требовались сложные навыки абстрактного мышления, знание

математики, основ электротехники и устройства машин, и со всем этим, — по наблюдениям

социолога

288

Кэтрин Донато, — женщины прекрасно справлялись» без особых проблем. Но как только

программирование стали считать «интеллектуальной» профессией, внес пошли мужчины, из-

за чего существенно выросла оплата труда16.

Пол работника играет важнейшую роль при определении размера оплаты труда. Женщинам и

мужчинам платят не за туже самую работу, но за разную, и их оценивают по различным

стандартам. Уильям Билби и Джеймс Барон пишут, что «труд мужчин вознаграждается в

соответствии с их положением в иерархии мужских занятий, а труд женщин — в соответствии

с их положением в иерархии женских занятий. Легитимность этой системы легче

поддерживать в условиях сегрегации рабочих мест». Короче говоря, «за женскую работу

платят меньше по крайней мере отчасти потому, что ее выполняют женщины»17.

Юридическое вмешательство против дискриминации по половому признаку дает

неоднозначные

результаты. В 1971 г. Апелляционный суд пятого округа Соединенных

Штатов по делу «Диас против „Пан Америкэн Уорлд Эйруэйз"» вынес определение, что

нельзя отказывать мужчинам в приеме на работу стюардом только на том основании, что

пассажиры якобы ожидают видеть в этой должности женщин. Как мы говорили в предыдущей

главе, в 1996 г. Верховный суд постановил, что женщинам нельзя отказывать в образовании,

которое доступно мужчинам в Военном институте, несмотря на доводы, что женщины не

захотят получать такое образование и не смогут успешно выдержать тяготы военной

подготовки.

Среди дел о половой сегрегации, пожалуй, наиболее широко цитируется дело «Комиссия по

равным правам найма против „Сирз"». Комиссия обнаружила, что эта сеть магазинов-складов

розничной торговли взяла за правило нанимать женщин и мужчин на разные должности со

значительной разницей в оплате труда. Женщин назначали в отделы розничной торговли,

главным образом в отделы одежды, ювелирных изделий и товаров для дома, где очень

небольшие комиссионные и продавцы практически сидят на одной зарплате. Мужчины же,

как правило, оказывались в отделах по продаже новейшей электротехники, например

холодильников и телевизоров, где выплачивался высокий процент с продаж.

Компания доказывала, что такое разделение было результатом индивидуального выбора

самих мужчин и женщин. Различные способы тендерной социализации, утверждала компания,

ведут женщин и мужчин к разным карьерным выборам. Женщин меньше интересуют рабочие

места с более высоким

10 Г.

289

уровнем требований, сильной конкуренцией и продолжительной занятостью. Их якобы

больше интересует работа, допускающая более гибкий рабочий график, тогда как мужчин —

высокооплачиваемые рабочие места с повышенным уровнем ответственности. Женщины,

утверждала компания, больше ориентированы на межличностные отношения и меньше — на

соревновательность.

Комиссия же, напротив, настаивала на том, что пусть ненамеренно, но кадровая политика

компании привела к тендерной дискриминации. Это дело не сталкивало интересы мужчин с

интересами женщин, а скорее касалось только тех женщин, чья мотивация к наемному труду

совпадала с мотивацией мужчин. Историк Алиса Кесслер-Харрис, выступавшая экспертом со

стороны комиссии, говорила, что наличие усредненных различий между женщинами и

мужчинами в мотивации труда не означает, что каждый отдельно взятый мужчина и каждая