Глобальный кризис. За гранью очевидного
Шрифт:
Важнейшая идея книги состоит в том, что основой изменения будущего может стать только изменение сознания каждого отдельного человека. М. Ганди говорил: «Для того чтобы изменить мир, нужно изменить себя».
Эта книга – уникальный проект. В ней обобщены мнения многих специалистов из разных областей и результаты крупнейших исследований, посвященных проблемам будущего нашей планеты. К сожалению, наши читатели с ними мало знакомы. Это еще раз подтверждает, что и в этих вопросах Россия только начинает приобщаться к мировому сообществу.
Книга пронизана предчувствием кризиса, который разразился сейчас во всем мире. Будет очень обидно, если и другие предсказания авторов окажутся пророческими, а мы не сумеем вовремя на них отреагировать и учесть их. Сегодня мы должны отказаться от известного принципа: генералы всегда хорошо готовятся к прошлой войне. Его время давно прошло.
В целом можно сказать,
В книге достаточно много спорных моментов. Вопросы, которые в ней ставятся, – правильные, а ответы и решения – спорные. Тем не менее она заставляет задуматься над судьбой этого мира, за которую ответственен каждый из нас, и понять, что пока еще наше будущее зависит от наших действий – сегодня и сейчас.
P.S. Книга дошла до нас до обидного поздно. Может быть, она позволила бы избежать романтических переоценок капиталистической системы при переориентации российского общества.
Хочу выразить благодарность за участие в научном редактировании книги Лейсан Зигангировой, Дмитрию Шведу и Анастасии Казаковой.
Благодарности
Мы благодарны всем «мыслителям будущего», которые стали авторами «зарисовок». Среди них:
Сальвадор Гарсия,
Д.К. Матаи,
Бельмиро Азеведо,
Астрид Штюкельбергер,
Фабио Барбоса,
Генри Минцберг,
Рамнат Нарайянсвами,
Рейн Эслер,
Константин Телль,
Сью Ховард и Йоканан Альтман,
Бертран Пикард,
Ховард Джонс,
Ричард Бояцис, Энни Макки и Фрэн Джонстон,
Манфред Кетс де Врис,
Химена Давила Янез и Умберто Матурана Ромесин,
Эл Гор.
Мы также хотели бы поблагодарить членов нашей глобальной виртуальной команды за поддержку и содействие: Алана Мунира, управление эффективностью компании, CDO Consulting (Веве, Швейцария); Алана Ауэрбаха, почетного профессора психологии Университета им. Уилфрида Лорье (Ватерлоо, Онтарио); доктора Эндрю Диеринга, генерального секретаря Европейской ассоциации управления промышленными исследованиями (European Industrial Research Management Association, Париж); доктора Эндрю Стейнтона, старшего научного сотрудника Школы менеджмента Саутхемптонского университета; Артураса Бамблиса, руководителя отдела маркетинга (Вильнюс, Литва); Бертольда Хэкля, исполнительного директора Heidelberg Innovation (Гейдельберг); Бруно Штульца, специалиста в области биологии и образования (Люцерн); доктора Клайва Стейнтона, консультанта в области менеджмента, музыкального продюсера (Великобритания); Чеслава Паулюса, IT-специалиста (Германия); доктора Даниэля Маерки, исполнительного директора Das Fernlicht (Вена); Дэвида Миллера, ректора Британского сельскохозяйственного института (Великобритания); доктора Дэвида Стронга, профессора делового администрирования (Хьюстон, Техас); Дипака Найяка, студента курса MBA Бизнес-школы ESADE (Барселона); Д.К. Матаи, председателя правления mi2g, ATCA, the Philantropia (Лондон); Эда Марша, руководителя отдела развития талантов и лидерства Nestle' (Веве, Швейцария); студентов курса MBA Университета Educatis: Александра Гандини, Бастиана Шалленберга, Бенджамина Хелбуша, Ганса Крумменакер-Вюста, Джерома Манвиля, Марселя Збиндена, Марион Бейер, Майкла Бака, Мими Фишкнехт, Стефана Конзак-Венгера; Эрика Чиави, креативного директора (Давос); профессора Франческу Ламолла, факультет бизнес-политики ESADE (Барселона); Гвидо Спичти, отдел обучения руководящих работников (Кранс-Монтана, Швейцария); Хеннинга Космака, отдел бизнес-развития и инноваций Nokia Siemens Networks (Мюнхен); профессора Яна Климека, SGH (Варшава), члена Экономической комиссии ЕС (Брюссель); Ерга Джейера, заместителя генерального секретаря Римского клуба (Гамбург); доктора Кимио Кейс, старшего преподавателя стратегического менеджмента, бизнес-школа IESE (Мадрид); Клауса Блума, директора по общим вопросам Университета Educatis (Альтдорф, Швейцария); профессора Макса вон Зедвица, Университет Цинхуа (Китай), Университет Сент-Галена (Швейцария), президента AsiaCompete International; Монику Нозер, президента World Wide Business Centres, Network Europe (Цюрих); доктора Перо Мичича, генерального директора FutureManagementGroup AG (Элтвиль, Германия); Питера
Мы хотели бы также поблагодарить за поддержку Клаудио Чисулло, председателя правления CC Trust Group Ltd.
Иллюстрации основаны на идеях Томаша Кржемински (отдел интеграции проектов XELLECT, Катовице).
Краткое содержание книги [1]
Предисловие
Дорогой читатель!
1
В книге использована новаторская технология «Инновационная методика решения ключевых вопросов» (Advanced Key Issue Management, AKIM).
Вы, наверное, уже слышали и читали о климатических изменениях на Земле, о грозящем нефтяном кризисе, ухудшении экологии, стремительном росте населения, бедности и миграции, виртуальном мире, новых технологиях и других важнейших проблемах, с которыми сегодня столкнулось человечество. Вы, вероятно, также осведомлены о последствиях возможного краха нашей цивилизации.
В этой книге мы постараемся последовательно показать вам целостную картину взаимосвязанных ключевых проблем, способных повлиять на нашу жизнь и отношение к бизнесу в будущем. Более того, увидев эти проблемы по-новому, за гранью традиционного восприятия мира, мы нашли зерна их решений.
Каждая проблема в отдельности грозит уничтожить нашу цивилизацию и даже само человечество, а вместе взятые они несут людям такие тяжелейшие испытания, которые никогда прежде не выпадали на их долю.
Если вас волнует будущее своих детей и сохранение нашей цивилизации, вам стоит прочитать эту книгу, чтобы понять, какие ключевые проблемы грозят ее существованию и как их можно решить.
• Мы ведем неразумный образ жизни. Развитый мир уже потребляет больше ресурсов, чем может быть восполнено в дальнейшем. Если все развивающиеся страны устремятся к образу жизни развитых стран, понадобятся ресурсы пяти планет Земля, чтобы выжить. Так что нам определенно нужен новый образ жизни.
• Ежегодно население нашей планеты увеличивается на 80 млн человек (что равно населению Германии) в добавление к живущим 6,5 млрд. Это значит, что каждый год нам требуются дополнительные места обитания, пища, вода и другие ресурсы. К тому же этим людям нужно дать образование и предоставить работу.
• Стремительное разрушение экосистем, которые обеспечивают нас необходимыми для выживания ресурсами (воздух, вода, пища и кров).
• Примерно 90 % из 1,5 млрд молодого населения Земли (от 12 до 24 лет) живут в развивающихся странах. Большинство из них, не надеясь на будущее, мечтают перебраться в развитые страны.
• Климатические изменения нанесут нам значительный урон: природные катаклизмы ускорят потери плодородных земель и воды, что приведет к голоду. Кроме того, в ближайшие десятилетия по меньшей мере 50 млн человек будут вынуждены покинуть свои дома, в основном из-за климатических изменений.
• Вскоре можно ожидать роста напряженности, что приведет к вооруженным конфликтам, терактам и применению оружия массового уничтожения, особенно биологического и основанного на нанотехнологиях.
• Мы столкнемся с различными энергетическими проблемами. «Нефтяной пик», когда на планете останется лишь половина нефтяных запасов, приближается. Цены на нефть взлетят из-за спекуляций. Начнутся перебои с электричеством, что негативно отразится на всех сферах деятельности.