Горячий шоколад

Хас Юрий

Давно с таким нетерпением Олег не ожидал конца рабочей недели. И вот долгожданный момент, вечер пятницы, настал. Олег с внутренним трепетом набрал номер, числившийся теперь в его записной книжке под ником Настя-незнакомка. От волнения у него перехватило дыхание, ладони предательски увлажнились и сердце часто заколотилось. Но, увы, волнение оказалось напрасным. Сначала невозмутимый голос автоответчика сообщил, что обладатель данного номера либо находится вне досягаемости сети,

либо аппарат абонента выключен. В течение часа Олег несколько раз пытался набрать этот «заветный» номер, но в ответ неизменно слышал раздражающий мерный голос автоответчика. Олег бросил свои тщетные попытки, волнение пропало, а осталась только досада. Настроение было безнадежно испорчено, потому что все его планы на вечер строились с расчетом на звонок Насте и возможную встречу.

– А тут такой облом-с, – с тоской думал Олег. Было ужасно обидно и за себя, и за свою почти детскую наивность, и за обманутые ожидания. – Ну, в общем, всё правильно. Договаривались созвониться, когда пожелаем. Я пожелал, но, увы, наши желания не совпали. Да и ладно! – успокаивал себя Олег.

Непонятно почему, но Олег даже мысли не мог допустить, что по какой-то причине не дозвонится до Насти, которая ему вот так вдруг позарез понадобилась в этот вечер. Однако что случилось, то и случилось, следовало что-то предпринять, не пропадать же выходным.

– Надо срочно что-нибудь придумать на сегодняшний вечер, да и на все выходные заодно, – решил Олег.

* * *

Прекрасный возраст для мужчины, когда времени до сорока осталось чуть меньше, чем уже минуло после тридцати. Олег, говоря словами героя известного мультика, был «мужчиной в полном расцвете сил»: работал в достаточно крупной компании, был не топ-менеджером, как принято сейчас называть высшее руководство, но всё же занимал одну из руководящих позиций, короче, был менеджером среднего звена. Но даже его нынешнего положения и заработков хватило на то, чтобы при разумном подходе приобрести квартиру в неплохом районе, постепенно выплачивая кредит и, как следует поднапрягшись, купить машину класса «люкс», которая была ему совсем не по статусу. Но иногда хочется, пусть недолго, но почувствовать себя человеком, находящимся на другой, более высокой, ступени социальной лестницы. Купив квартиру и машину, он деньги особо не копил, но и попусту не транжирил.

Заработки Олега позволяли ему какую-то часть, спортивного интереса ради, инвестировать в сторонние проекты, никак не связанные с компанией, где он работал. Олег не был хозяином «своего» дела, не был по современным меркам богатым человеком, не засветился как публичная персона, но это ему никак не мешало и внутренне

не тяготило. На сегодняшний день его устраивало существующее положение вещей. Свои дела он устроил так, что имея вполне приличный доход, он, по большому счету, ничем не рисковал, как люди, которые старались делать свой бизнес. Рассуждая как прагматик, он пытался грамотно строить и свою личную жизнь, и карьеру.

Олега можно было отнести к той группе современных молодых людей вовлеченных в бизнес, которые на западе себя именуют «яппи». У нас больше прижилось и сейчас на слуху другое название – «офисный планктон». Под офисным планктоном обычно подразумевают мелких офисных клерков, но на самом деле это понятие много шире. Объединяет представителей «офисного планктона», не зависимо от формальной должности и неформального дохода, прежде всего то, что все они ничего реального не производят. Вся эта армия клерков призвана выполнять лишь малопонятные и часто никому не нужные должностные функции. И хотя уровень доходов топ-менеджера компании и рядового сотрудника, к примеру, занимающегося закупкой канцелярских принадлежностей, не сопоставим, но принципиального различия между ними нет: и тот и другой не самостоятельные фигуры по определению, они просто «оловянные солдатики».

«Планктон» – это большей частью молодые и не лишенные амбиций люди в возрасте до сорока лет. Из их числа, конечно, могут появиться и олигархи, но вероятность приблизительно такая же, как взять «джекпот» в лотерее. Но не это главное! Важно, чтобы дело делалось, и оно делается, благодаря правильной мотивации. Пока «бескорыстный» труженик, он же «планктон», уподобляясь хрестоматийному ослику, идущему за морковкой, тешит себя надеждой, что и ему обязательно улыбнется удача, дело стоять не будет.

Олег все это прекрасно понимал и особых иллюзий не питал. Он хорошо помнил старый, еще советских времен анекдот, не потерявший актуальности и в теперешней жизни, в котором на вопрос, может ли сын генерала стать маршалом, армянское радио отвечало: «Не может, поскольку у маршала тоже есть сын».

* * *

Олега мучил вопрос, чем же занять неожиданно освободившийся вечер выходного дня.

– Созвониться с кем-нибудь и закатиться в кафе или ночной клуб и пообщаться? – думал Олег, но как-то не особенно этого хотелось.

– Покататься по ночному городу и послушать приятную музыку? – но и это не лучшая идея. – Не самое подходящее время, дороги вечером в пятницу перегружены и катание по всему будет весьма сомнительным удовольствием, – рассуждал Олег. – Что же остается? Ехать домой.

Конец ознакомительного фрагмента.