Хочу работать на себя. Женщина управляет бизнесом!

Словцова Ирина

– описание проекта;

– анализ рынка проекта: история, конкуренция,

потребители, текущая ситуация и перспективы;

– предприятие: поставщики, материалы, производство, технологические особенности, производственный персонал;

– маркетинг: основные потребительские группы, ценовая политика, общая стратегия;

– организационная структура: организационно-правовая форма (ЧПБОЮЛ, ООО, ЗАО),

план по персоналу;

– план финансирования, календарный план и расчет проекта: плановая выручка, накладные расходы, зарплата по штатному расписанию, калькуляция себестоимости, арендные платежи, транспортные расходы, административно-хозяйственные расходы, налоговые платежи.

В принципе эти этапы мы уже проанализировали на практических примерах. Но есть и ускоренный вариант вхождения в бизнес – франчайзинг.