Игры в «Русский М&А»

Борисов Юрий Дмитриевич

ООО «Урал-ВЦМ», 43 филиала по стране (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.);

ООО Горно-металлургическая компания «Аэрон», (г. Екатеринбург, Свердловская обл.);

Российско-казахское СП «РосКазМедь» (50 % — КМЭЗ, 50 % — «Казахмыс»);

ОАО Александрийская горнорудная компания (г. Нагайбак, Челябинская обл.);

ЗАО «Ормет» (г. Орск, Оренбургская обл.).

Выплавка черновой меди:

ЗАО «Карабашмедь» (г. Карабаш, Челябинская обл.).

Выплавка рафинированной меди:

ЗАО «Новгородский

металлургический завод» (г. Великий Новгород, Новгородская обл.);

ЗАО «Кыпггымский медеэлектролитный завод» (г. Кыштым, Челябинская обл.).

Высокие медные переделы:

ЗАО «Ревдинекий завод по обработке цветных металлов» (г. Ревда, Свердловская обл.);

ООО «Завод точных сплавов» (г Полевскпй, Свердловская обл.);

ЗАО «Новгородский металлургический завод» (г. Великий Новгород, Новгородская обл.);

ЗАО «Кыштымский медеэлектролитныи завод» (г. Кыштым, Челябинская обл.).

Аффинажное производство (серебро, золото, платина):

ЗАО «Кыштым с кий медеолсктролишый завод» (г. Кыштым, Челябинская обл.).

Ювелирное производство:

ЗАО «Кмштымский медеэлектролитныи завод» (г. Кыштым, Челябинская обл.).

Технологии и оборудование:

ОАО «Уралгидромедь» (г Екатеринбург, Свердловская обл.);

ЗАО «Ревдинский завод по обработке цветных металлов» (г. Ревда, Свердловская обл.).

Торговые:

ООО «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.).

Финансовые:

ЗАО «Свердлсоцбанк» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.);

ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.).

То, что все они уже поделены по четырем корпусам (дивизионам): добычи руды и поставок медного концентрата, сбора и поставок лома цветных металлов, металлургического и финансового, указывает на то, что управляющая компания этими активами у Алтушкина уже есть, но пока неофициальная.

Алтушкин создал ФПГ, которая как конкурент УГМК гораздо более серьезный противник, чем «холдинг» Вольхина, самостоятельность которого обеспечивалась только административным ресурсом губернатора. А реконструкция пятого пролета Новгородского завода под производство 75 тыс. тонн медной катанки в год делает Алтушкина прямым конкурентом УГМК на внутреннем рынке, что впрочем, УГМК только полезно: меньше будут приставать антимонопольные органы.

КОНФЛИКТ УМЕР, ДА ЗДРАВСТВУЕТ КОНФЛИКТ

Став хозяином КМЭЗ, Алтушкин получил и все проблемы предприятия «в пакете». Главные из них: сырьевой голод и сохранение аффинажного производства. А это неизбежно привело его к конфликту с УГМК, даже если поначалу он искренне стремился проводить политику, дружественную «медному холдингу».

Уже в этом году для упрочения рудной базы своей ФПГ Алтушкин покупает ОАО «Александрийская горнорудная

компания». И подтверждает курс на сотрудничество с «Казахмысом», но слегка меняет задачу на обеспечение поставок казахстанской руды в Карабаш, качество которой выше российской. Корейцам, контролирующим «Казахмыс», это тоже выгодно, так как в Казахстане у них избыточные рудные мощности.

По поводу читинского месторождения Алтушкин сделал заявление: «В наши планы не входит участие в торгах по Удокану». Но в УГМК этого все равно сильно боятся, и не отличающийся креативом пышминский пиар (особенно после ликвидации в феврале прошлого года московской пиар-службы в компании) уже начал неуклюжую кампанию по дискредитации Алтушкина. Правда, почему-то только в местных СМИ, а не в федеральных, что было бы логичнее, исходя из целевой аудитории, которая будет решать вопрос торгов по Удокану. Тем более что за последний год у федерального правительства существенно изменилась политика по отношению к недрам. За «три копейки» уже ничего не купишь, будь ты хоть олигарх, хоть патриот, хоть негр преклонных годов.

Окончательной датой разрыва партнерских связей и перехода Алтушкина в конкурентное состояние по отношению к УГМК можно считать тот момент, когда Алтушкин полностью прекратил для УГМК поставки медного лома.

Так что я тоже бы не заложился, что у него не изменятся планы на Удокан. Финансовую поддержку такого проекта Samsung вполне может обеспечить. УГМК столько раз всех настраивала против корейцев, что у них вполне могла возникнуть мысль: а почему бы и нет9 Все-таки 20 млн. тонн меди. 40 % всех российских рудных запасов.

В любом случае, готовясь к хорошей драке за Удокан, УГМК в апреле сего года выделила $120 млн. на реконструкцию Гайского ГОКа, чтобы увеличить добычу руды с 4 до 7 млн. тонн и $20 млн. для увеличения производства серной кислоты на Медногорском медно-серном комбинате.

Смирив гордыню, пышминцам в марте удалось то, чего им очень не хотелось на протяжении последних десяти лет: пойти на поклон к Муртазе Рахимову. Госпакеты акций Башкирского медно-серного комбината, ОАО «Хайбуллинская горная компания», Бурибаевского и Учалинского ГОКов переданы в управление УГМК-Холдингу. В обмен УГМК обязалась инвестировать в металлургию Башкирии $354 млн.

Этих денег в мае прошлого года с лихвой хватило бы, чтобы скупить КМЭЗ и консолидировать всю медную отрасль Урала, и не иметь нынешней головной боли. 28 % КМЭЗа кипрский офшор East Point Holding Ltd. отдавал всего за $20 млн. Такой благоприятной конъюнктуры, наверное, больше уже никогда не будет.

Козицын сделал ту же ошибку, которую в 2002 г. совершил Вольхин с КМК — пожадничал. А, как известно, скупой платит дважды. Результат не заставил себя ждать: по информации областного министерства металлургии, в сравнении с прошлым годом в этом году производство черновой меди в Свердловской области снизилось на 9,4 %. Объяснение одно — дефицит сырья. Против лома нет приема…