Искусство самообмана. Насколько мы честны с собой
Шрифт:
1. Если Иванов изначально уверен в том, что он – не хуже других, внутри он видит себя обычным человеком, который может допустить ошибки и промахи, то ситуация в коллективе его заденет незначительно.
Вероятно, он покрутит пальцем у виска, и выбросит услышанное
2. Если Иванов внутри себя давно уверен, что он – хуже других, и ему нужно стараться, чтобы «соответствовать», ситуация, случившаяся на работе, станет для него настоящей проблемой.
Он будет держать ее в голове, даже вне рабочего времени. Мучительно предполагать негативное развитие сюжета, пытаться на что-то повлиять. Тревожно начнет расспрашивать коллег: «А что? Что обо мне говорят? Что я смешной? Ну мне пришлось тогда так поступить…». Будет переживать.
Рассуждать примерно так: «Мне говорят, что я смешной, меня обсуждают – я смешной, я им не нравлюсь – я опять кому-то не нравлюсь – я и не могу нравиться, я же не такой как все – опять не получилось «прикинуться» нормальным – теперь надо мной все время будут все смеяться – я буду чувствовать боль ненужности и непринятия – наверное, лучше уволиться».
Сколько людей в моем примере руководствуются ложными убеждениями? Все, кроме тех, кто отмахнулся от сплетен.
Тот, кто плетет на работе интриги, ошибочно воспринимает работу, как всю жизнь. Пытается любыми путями реализовывать свою потребность в общении
Людям претит мысль об одиночестве или ненужности, которая неизменно настигает их в пустой квартире. И они разводят иллюзию семейных отношений, иллюзию яркой успешной жизни на работе, в том месте, куда люди приходят с совершенно иными целями.
Кто поддержал интригана и участвует в обсуждении, тоже кормится самообманом: для них это способ быть частью коллектива. Им, может быть, и нет никакого дела до Иванова, которого обсуждают, но не хочется оказаться в оппонентах. Поэтому они поддакивают в нужных местах. Своя рубашка ближе к телу.
А больше всех, неверно воспринимает ситуацию Иванов (вторая его версия, которая хочет соответствовать).
Его восприятие ситуации основано на прошлом негативном опыте: однажды ему внушили, что он – странный, иной. И происходящее в коллективе явилось для него триггером, насмешки, на самом деле, кажутся ему одновременно и катастрофой, и логичным развитием событий. Он же с самого начала «знал», что странный.
Почему так происходит? В связи с искаженным восприятием реальности, где мы чувствуем, что с нами что-то не так, мы неосознанно стремимся притупить, приглушить свое отчуждение. Мы надеемся, что в следующей такой ситуации, в следующем коллективе, нам удастся оказаться по другую сторону баррикады, быть в числе тех, кто – большинство, и перестать чувствовать отчуждение.
Конец ознакомительного фрагмента.