Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

IT-безопасность: стоит ли рисковать корпорацией?

Маккарти Линда

Шрифт:

Контрольный список

Используйте этот контрольный список для определения того, рискует ли ваша компания из-за стандартных установок систем. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?

— Знаете ли вы, что пытаетесь защитить в вашей сети?

— Участвует ли руководство в оценке риска?

— Имеются ли политики и процедуры для настройки систем?

— Охватывают ли эти политики и процедуры разрешение доступа к файлам, пароли и установку патчей?

— Имеется ли политика, охватывающая физическую безопасность?

— Все ли учетные записи пользователей имеют пароли?

— Были ли изменены учетные записи, по умолчанию установленные

во время установки системы?

— Входит ли в политику запрещение гостевых учетных записей, установленных по умолчанию?

— Регулярно ли отключаются неактивные учетные записи?

— Устанавливаются ли патчи безопасности совместно с установкой всех новых систем?

— Пытались ли вы взломать пароли системы (систем), которую вы обслуживаете, с целью тестирования ненадежных паролей?

— Проводите ли вы периодический аудит для проверки состояния имеющихся средств безопасности?

— Отслеживаете ли вы неавторизованные изменения файлов?

— Уверены ли вы в том, что все сотрудники, устанавливающие ваши системы, обучены политикам и процедурам безопасности вашей компании?

— Проверяете ли вы дважды, что все известные проблемы безопасности решены, перед тем, как подключить к сети новое оборудование или программы?

— Достаточно ли у вас финансируется безопасность?

— Первоочередными ли являются нужды оценки риска, обучения, проведения аудита и разработки политик и процедур?

— Настраиваете и просматриваете ли вы контрольные журналы?

— Принимаете ли вы меры предосторожности при экспорте файловых систем?

— Отключаете ли вы ненужные службы?

Заключительные слова

Во многих компаниях компьютерная безопасность сводится к наличию брандмауэра. Ну ладно, вам так понравилась эта интернетовская штучка, и вам не терпится подключиться к сети. Вы направляете всю свою энергию на выбор правильного брандмауэра и на защиту одного вашего соединения.

Проблема такого подхода состоит в том, что брандмауэр является лишь очень небольшой частью безопасности систем. Вы выбрали один из них и наняли кого-то для его установки. Такая стандартная установка на самом деле увеличивает количество проблем безопасности в интранет. Я это говорю, не просто познакомившись со статистикой. Я это все наблюдаю изнутри сетей — «из окопов».

Это вижу не я одна. По оценке координационного центра CERT, размещенного в CMU, 99 % всех зарегистрированных компьютерных атак явились результатом знания уязвимых мест, на которые уже можно было бы поставить патчи.

Проблемы безопасности интранет реальны — так реальны, что ваши сотрудники должны знать, как настраивать безопасность ваших систем. Иначе каждый бит вашей системы будет подвержен такому же риску, как и информация серверов Trans World.

Глава 3

Поддержка со стороны руководства

Руководители высшего звена, в том числе и директор по информационным технологиям, больше не могут, откинувшись на спинку кресла, думать, что проблемы компьютерной безопасности в полной мере решаются кем-то другим в их компаниях. Они должны играть активную роль в обеспечении безопасности их систем и организаций и давать логическое направление решения таких проблем.

Майк Хейгер, вице-президент по вопросам безопасности инвестиционной группы Oppenheimer Funds

Шесть месяцев назад вы добились успеха и стали директором по информационным технологиям крупной корпорации. Как хороший директор по информационным технологиям, вы неустанно напоминаете

о важности вопросов безопасности руководителям высшего звена. Вы прямо даете знать о том, что ваша сеть должна быть безопасной. Точка. Все сказано. Вопросов никто не задает.

Представьте ваше удивление, когда однажды в понедельник утром вы открываете Mercury News и обнаруживаете название своей компании в заголовках — и не по причине поразительных успехов за квартал. В газете подробно рассказывается об атаке хакера на сеть вашей компании. Хакер украл конфиденциальную информацию и выставил ее в Интернете на обозрение всему миру. Это — новость первой полосы, и вы пытаетесь угадать, попадете ли вы в выпуск новостей CNN. Вы также пытаетесь догадаться, что будет с ценой ваших акций и что скажут акционеры.

Всю неделю ваш обслуживающий персонал пытается взять ситуацию под контроль. К несчастью, обнаруживается так много рисков для безопасности вашей сети, что задача кажется непреодолимой. Хакерское подполье ясно знает об этих рисках и, кажется, выбрало вашу сеть в качестве мишени для своих упражнений. Атаки не прекращаются — одна, две и все больше и больше.

Как же такое могло случиться? Вы говорили высшим руководителям компании, что безопасность является главной идеей, и ожидали, что ей будет отдан приоритет. Разве они вас не слушали? Как же они допустили, что электронные взломщики крадут секреты компании? Хуже того, продолжающиеся атаки понижают репутацию вашей компании, ради создания которой вы неустанно трудились. Вместе с репутацией компании не совсем хорошо выглядит и ваша. Это — ваша сеть, и в центре внимания оказываетесь вы.

Кажется невозможным? Невероятным? Может быть, ситуация и сфабрикована, но в ней может оказаться любой начинающий директор по информационным технологиям. Быстро продвигающиеся наверх руководители редко имеют полные знания о настройках сети и ее состоянии. Перед тем как занять этот пост, лишь немногие из кандидатов спрашивают о том, когда сеть подвергалась аудиту безопасности (и прошла ли его). Еще меньшее число из них знакомится с представленным им итоговым отчетом, отражающим уровень риска, или представляет себе, как выглядит на практике борьба за безопасность.

В крупных компаниях многослойная структура управления часто способствует отделению руководящих сотрудников высшего уровня от руководителей более низких звеньев. В результате этого нарушаются связи. Информация, движущаяся сверху вниз, может не дойти до исполнителей. Таким же образом сообщения, посылаемые наверх, легко могут попасть не по адресу или исказиться.

Очевидно, что управляющий, менеджер или директор никогда не задумываются о том, что их сеть может стать зоной действий хакеров и попасть на следующей неделе в выпуск 60 Minutes [12] или в Hard Copy. [13] Но пока вы не будете знать, что в действительности происходит «в окопах», ваша компания будет подвергаться риску. Добейтесь того, чтобы руководители в вашей компании оставили диктаторский стиль и спустились из заоблачной выси на землю. Налаживание каналов общения, открытых в сторону руководства, является одним из важных шагов в достижении реальной безопасности вашей сети. Рассмотрим пример…

12

Программа новостей телекомпании CBS. — Примеч. пер.

13

Телевизионное шоу о скандальных происшествиях. — Примеч. пер.

Поделиться:
Популярные книги

Секретарша генерального

Зайцева Мария
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
короткие любовные романы
8.46
рейтинг книги
Секретарша генерального

Имперский Курьер. Том 3

Бо Вова
3. Запечатанный мир
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Имперский Курьер. Том 3

Я – Стрела. Трилогия

Суббота Светлана
Я - Стрела
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
эро литература
6.82
рейтинг книги
Я – Стрела. Трилогия

Не грози Дубровскому! Том II

Панарин Антон
2. РОС: Не грози Дубровскому!
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Не грози Дубровскому! Том II

Имперский Курьер

Бо Вова
1. Запечатанный мир
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Имперский Курьер

(Не) Замена

Лав Натали
3. Холодовы
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
5.00
рейтинг книги
(Не) Замена

Невеста на откуп

Белецкая Наталья
2. Невеста на откуп
Фантастика:
фэнтези
5.83
рейтинг книги
Невеста на откуп

Новый Рал 5

Северный Лис
5. Рал!
Фантастика:
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Новый Рал 5

Офицер-разведки

Поселягин Владимир Геннадьевич
2. Красноармеец
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Офицер-разведки

Новый Рал 8

Северный Лис
8. Рал!
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Новый Рал 8

Идеальный мир для Лекаря 14

Сапфир Олег
14. Лекарь
Фантастика:
юмористическое фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 14

Бывшие. Война в академии магии

Берг Александра
2. Измены
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
7.00
рейтинг книги
Бывшие. Война в академии магии

Бандит 2

Щепетнов Евгений Владимирович
2. Петр Синельников
Фантастика:
боевая фантастика
5.73
рейтинг книги
Бандит 2

Попаданка в академии драконов 4

Свадьбина Любовь
4. Попаданка в академии драконов
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
7.47
рейтинг книги
Попаданка в академии драконов 4