Итоги № 50 (2013)
Шрифт:
— Дума засомневалась в необходимости их существования?
— Скорее в эффективности использования этих дополнительных средств. Потому что длительное время этот механизм работает, средства вкладываются, но не все они используются. Вот и посмотрим, как это делается. Но и сейчас понятно, что замечаний будет много, так как концептуальное видение этой темы отсутствует.
— Госкорпораций, по-вашему, должно быть меньше?
— Мне кажется, да. Госвложения времен кризиса 2008—2009 годов были понятны и оправданны: нужно было сохранить экономический потенциал и рабочие места, не допустив массовой безработицы. К сожалению, однажды попав в бюджет, из него не хотят уходить. Это плохо. Эффективная организация
— С Минобороны вам удалось прийти к согласию по части рационального использования бюджетных средств, прежде всего по инвестициям в инфраструктурные объекты?
— Мы сейчас рассматриваем результаты проверок прошлого и этого годов. Я встречалась с Сергеем Шойгу: Минобороны заинтересовано в наших проверках. Он озабочен состоянием финансов министерства и всего того, что они получили «в наследство». Сейчас там воссоздают внутреннюю контрольную службу, хотя, конечно, быстро это сделать не удастся. Но на этом этапе мы являемся их партнерами и помощниками.
— У вас есть ощущение грядущей экономической катастрофы или кризиса?
— Мы встроены в мировую экономику и во многом зависим от проходящих там процессов, но на данный момент не вижу причин для резкого ухудшения ситуации внутри России.
Правь, Евразия / Политика и экономика / Вокруг России
Правь, Евразия
/ Политика и экономика / Вокруг России
Посол Казахстана Галым Оразбаков: «Перед бизнесменами открылся огромный объединенный рынок, так давайте на нем работать»
Каковы перспективы у Таможенного союза и Единого экономического пространства (ЕЭП) и найдет ли там свое место Украина, почему казахстанская экономика чувствует себя лучше европейской и российской и какую роль в этом сыграло сингапурское «экономическое чудо»? Об этом обозреватели «Итогов» беседовали с гостем редакции — Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Казахстан в РФ Галымом Оразбаковым.
— Галым Избасарович, примером эффективного сотрудничества на постсоветском пространстве стал Таможенный союз России, Казахстана и Белоруссии. Логично, чтобы к этой конструкции присоединилась и Украина. Как из Казахстана видятся нынешние события на Украине? В чем, по вашему мнению, плюсов больше: в евроинтеграции или в союзе с историческими соседями?
— Я представляю Казахстан не в Киеве, а в Москве, поэтому выскажу лишь свою личную точку зрения… Думаю, что имею на нее право по многим причинам. В 2002 году я был заместителем министра индустрии и торговли Казахстана и участвовал в создании Единого экономического пространства. Работал в так называемой группе высокого уровня. Россию представлял тогдашний вице-премьер Виктор Христенко, а Украину, Белоруссию и Казахстан — его коллеги, вице-премьеры Николай Азаров, Андрей Кобяков и Карим Масимов. На начальной стадии формирования ЕЭП переговоры шли в столицах всех четырех стран. Помню жаркие споры, в основном между российской и украинской сторонами. Особенно по поводу уровня интеграции, ведь Украина ставила вопрос о создании зоны свободной торговли…
«На четверых» мы в ту пору не договорились и решили пока что строить ЕЭП «на троих». Сегодня Украине вновь предложили подключиться к этой конструкции. Заинтересованность также проявили Армения и Киргизия.
— Возможно ли в Казахстане нечто подобное тому, что происходит сегодня на Украине?
— Нет, это нереально. И народ у нас иной, и понимание жизни у него традиционно другое. Мы верим своему национальному лидеру Нурсултану Абишевичу Назарбаеву и уверенно идем за ним. Мы успешно завершили реализацию государственной программы «Путь в Европу», которая относится к числу ключевых инициатив нашего президента. Казахстан — единственная страна в регионе, которая вышла на качественно новый этап диалога с ЕС благодаря своей роли генератора стабильности в Центральной Азии.
— Еще в 1996 году ваша страна подала заявку на вступление в ВТО. Чтобы не менять конфигурацию Таможенного союза, необходимо вписать Казахстан в те параметры и условия в ВТО, которые выговорила для себя Россия. Удастся ли это Казахстану?
— С 2002 по 2003 год я как заместитель министра индустрии и торговли был главным переговорщиком от Казахстана по ВТО. Тогда казалось, что еще чуть-чуть — и Россия вступит в ВТО!.. Однако России потребовалось еще девять лет ожидания. Сейчас Казахстан находится в одном шаге от ВТО. Правда, есть вопросы по обязательствам, которые мы оговариваем в связи с созданием Таможенного союза и Единого экономического пространства. Тем более что российская сторона высказала нам пожелание, чтобы у нас не было больших расхождений по тарифам. Двусторонние переговоры казахстанской стороны под эгидой ВТО давно уже завершены. Остались только некоторые системные вопросы.
— Какие события наступающего года вы считаете наиболее важными для Казахстана?
— Важнейшие события наступят для нас чуть позже, через несколько лет. Огромное дело — ЭКСПО-2017 в Астане. В северной столице появится огромный экспоцентр, вырастут новые здания. Под мировую выставку мы планируем осуществить весьма амбициозные структурные проекты, которые повлекут за собой экономический рост всей страны…
— Как вы считаете, казахстанская экономика чувствует себя лучше европейской или, скажем, российской?
— Думаю, лучше — и европейской, и российской. В уходящем году экономический рост Казахстана составит 6 процентов. За последние годы в Казахстане было проведено немало смелых реформ, и теперь мы пожинаем первые плоды тех самых усилий.
— Почему казахстанцам удается проводить в жизнь реформы, а нам в России — не очень?
— Считаю, что у нас четко работает система исполнительной власти, реализации поручений и контроля за их исполнением. Жесткая, строгая вертикаль!.. Президент дал поручение — и вся система работает. Если не получается, должны быть невероятно веские причины, доказывающие, почему не выходит. Объяснения — что надо сделать для выполнения задания… Казахстан страна большая, но управленческий аппарат у нас довольно компактный.
— А что сейчас является драйвером роста казахстанской экономики?
— Последние восемь лет мы проводим масштабную индустриализацию. И кое-что нам удалось сделать: и в сфере инфраструктуры, и в производстве, где мы стали выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью. Мы четко структурировали наши национальные компании, объединив их в один мощный холдинг — «Самрук-Казына». Этот опыт мы переняли в Сингапуре, я был там с президентом Нурсултаном Назарбаевым в 2003 году. Аэропорт, почта, телеком, оборонка — все включено в мощнейший холдинг. Весь Сингапур — это одна корпорация: национальный холдинг «Темасек». Сегодня все компании в Казахстане двигаются в одном направлении и подчинены только одному, национальному интересу… Нам удалось диверсифицировать сырьевой экспорт, что по сей день не очень получается у России. Впрочем, это не самое главное. На сырьевые товары спрос в мире традиционно высокий, тем более что у нас рядом огромный Китай.