Итоги № 52 (2012)

Итоги Итоги Журнал

Будь человеком!

Вместе с заменой старых технологий на новые человек будет вынужден не только менять природу, подстраивая ее под себя. Ему придется меняться самому. Вот только насколько далеко зайдут эти изменения? Сегодня многим кажется, что движение в сторону трансгуманизма — сращивания человека с компьютером — неизбежно. Трансгуманисты говорят о том, что биологическая цивилизация перейдет в новое качество. Однако этот качественный скачок может означать просто исчезновение человечества как такового, потому что само бесконтрольное развитие технологий настолько изменит человеческую цивилизацию, что собственно человеческое начало окажется под контролем неограниченного технологического развития.

Новый этап технологического развития, как и все предыдущие,

несет для человечества большие угрозы, но вместе с тем и большие надежды. Без новых разработок человечеству не обойтись. Главное, чтобы в результате человек не стал второстепенным существом на Земле. Хотя, с другой стороны, существо с телом робота и душой вряд ли будут волновать проблемы пищи, воды и экологии.

Роман с продолжением / Телевидение

Роман с продолжением

/ Телевидение

Роман Петренко: «Самые большие провалы на телевидении связаны с высокомерием. Переоценкой себя и недооценкой конкурентов. Мы скромные — нам это не грозит!»

По данным TNS россия, в 2012 году телеканал ТНТ вышел на первое место по популярности у зрителей в возрасте от четырнадцати до сорока четырех лет. Доля ТНТ за одиннадцать месяцев составила 13,4 пункта, а у прежнего многолетнего лидера, Первого канала, — 12,1. На третьем месте НТВ с долей 10,9. Далее — по нисходящей. Чтобы вырваться вперед, ТНТ понадобилось пятнадцать лет, десять из которых каналом руководит генеральный директор Роман Петренко.

— Торжествуете, Роман?

— Подводим итоги года. ТНТ впервые стал лидером в нашей целевой аудитории от 14 до 44 лет. 14—44 — не абстракция. На эту возрастную категорию нацелено как минимум девяносто процентов рекламных денег на рынке. Для нас это крайне важное, невероятное событие! На фоне того, что за последние годы появилось много новых каналов, даже удержаться на месте — уже достижение, а ТНТ возник из ниоткуда и заставил потесниться остальных. На это ушло десять лет.

— Проведенных под вашим чутким руководством.

— Интересное было время! Море драйва и чудовищный энтузиазм, который заменял нам недостаток опыта. С несколькими коллегами по предыдущей работе на СТС мы высадились на ТНТ летом 2002-го. И первые трудности были абсолютно не связаны с творчеством или контентом. На это просто не было денег. Десять лет назад при выручке всего около семнадцати миллионов долларов канал имел убытки в пятнадцать миллионов. Еще одна проблема, с которой столкнулись: ТНТ в Москве могли видеть не более четверти жителей, а по стране — менее половины. Как собирать деньги с рекламодателей, если они не находят канал у себя в телевизоре? Пришлось сначала строить сеть.

Нас всегда сопровождало удивительное везение. Из-за отсутствия денег на настоящие сериалы мы придумывали реалити-сериалы. Так появился «Дом-2». Иметь вечный проект в ежедневном прайм-тайме — мечта любого телеканала. На «Доме-2» мы заработали первые рейтинги и первые деньги. Через год после запуска проект шел по накатанной, почти не требуя продюсерской опеки. Мы получили возможность сосредоточиться на чем-то еще. Думаю, без «Дома-2» не было бы ни «Нашей Russia», ни Comedy Club, ни многого другого. Нам повезло, что полвека назад придумали КВН, который обнаружил и вытащил из большой страны немало ярких талантов, многие из

которых сейчас — золотой запас ТНТ. Кавээнщики работают в кадре и за кадром почти всех наших программ. Нам повезло с холдингом. Мы достигли того, что имеем, во многом благодаря стилю руководства Николая Сенкевича (генеральный директор Газпром-Медиа Холдинга. — «Итоги»)! В 2004 году он утвердил рискованный с любой точки зрения бюджет, позволивший каналу впервые выползти из заколдованного круга нищеты. Тогда мы просили увеличить расходную часть в два раза и обещали вдвое нарастить доходы. Это было более чем смело, но в нас поверили и дали свободу. Сейчас многое по-другому. В 2012-м ТНТ перешагнул планку в полмиллиарда долларов по годовой выручке, у нас большая прибыль и большие бюджеты. Меня всегда удивляла наша способность попадать в правильное время в правильное место! Это ничем, кроме удачливости, не объяснить. И, конечно, мне повезло с командой — сильной и профессиональной. Не могу перечислить всех и не могу перечислить не всех…

— И все-таки вернемся к долям и рейтингам: это вы нашли или другие потеряли?

— Ситуация, когда каналы из третьей лиги прорываются в топ, по-своему уникальна. Да, вчерашним безоговорочным лидерам сегодня приходится потесниться. Скажем, еще лет тридцать назад в Америке NBC, CBS и ABC забирали процентов девяносто национальной телеаудитории, а сейчас лидер рынка имеет долю менее 12. Но фишка в том, что из сотни новых каналов, появившихся в последние десятилетия, никто так и не прыгнул выше трех процентов доли аудитории. Никто, кроме Fox. В России история очень похожа. Да, большие каналы подвинулись. Но ни один из многочисленных новичков за десять лет не перешагнул даже скромный рубеж в пять процентов доли. И только ТНТ и СТС пересекли десятипроцентную отметку.

— Как реагируют мейджоры на наглецов?

— Для «России» и НТВ главная аудитория — 18+. По ней наши показатели выглядят не столь убедительно. Здесь лидирует НТВ. Первый канал продается по аудитории 14—59. Для этой тройки мы только четвертые. Нас это полностью устраивает, поскольку ТНТ ориентирован на молодежь. А необходимость делать программы для широкой аудитории на широком канале имеет и обратную сторону: приходится делиться. Канал для рыболовов откусывает тех, кто интересуется удочками и спиннингами, кулинарный канал уводит любителей поесть… Ну и так далее. В этом смысле мы более защищены, сфокусированы и аудиторно, и жанрово. И еще один важный аспект: ТНТ сильно изменился за последние десять лет. Телевидение перестало быть для нас спортом. Нет, рейтинги никто не отменял! Есть такой почти даосский парадокс — сложно поймать рейтинги, если за ними гнаться. В этом соревновании продюсеры делают программы, которые не любят, для аудитории, которую не уважают. Это даже считается достоинством и свойством профессии — способность предугадать, что именно захочет смотреть зритель. Но угадать не получится. Можно лишь подключить зрителя к себе и надеяться, что в стране найдется достаточно людей со схожими взглядами и интересами. А рейтинг — неминуемый побочный продукт искренне, честно и талантливо сделанных проектов. Вместо спортивного азарта сейчас наше топливо — страстное желание производить лучшие в мире программы и сериалы. И мы понимаем, что это возможно. Нужно еще лет пять, и мы будем не хуже, чем мировые лидеры в этом сегменте.

— Но враги клевещут, что на ТНТ слово «жопа» по-прежнему звучит чаще, чем «привет».

— Язык улицы в наших программах — не самоцель. Стараемся делать проекты предельно достоверными. Герои должны быть узнаваемы. Если персонажи «Реальных пацанов» заговорят с экрана, как выпускницы института благородных девиц, кто же им поверит?

— А как быть с «сексуальной озабоченностью» канала?

— Человечество за последние несколько столетий загрязнило секс, а теперь само этой грязи боится. Я же считаю, если не скрывать тайну рождения от детей, мир станет лишь лучше! Нет ничего более парадоксального, чем взаимоотношения полов. Парадоксы всегда смешны, и, конечно, это одна из главных тем нашего юмора. Вечных тем.