Из записок районного опера
Шрифт:
Казалось бы, кому от этого может быть плохо?..
Но недавно назначенному начальнику областного УВД вдруг не понравилась стремительно облагороженная махина Энского городского Управления, и он на одном из совещаний сухо поинтересовался у начальника горУВД, не на криминальные ли денежки произведён этот ремонт?..
Смешной вопрос… А какие же ещё могут быть большие деньги в наше смутное бандитское время?!. Ответ на этот вопрос подразумевался сам собою, и потому этот ответ никакого значения не имел, главное же — в том, что генерал счёл нужным этот вопрос задать…
Скорее всего,
Кто-либо из замов министра в беседе с нашим генералом проявил лёгкое любопытство по этому поводу. Не в плане: «Надо выяснить и наказать виновных!», а — «Слишком много шума… Надо бы как-нибудь исправить…»
Ну а как исправляются подобные промашки — известно. Кто-то должен стать «стрелочником» и уйти «на заслуженный»… Пожертвовать решили начальником городского угрозыска. Начальник ГУВД, вызвав его к себе, лаконично предложил в течении трёх суток либо предоставить ему полный отчёт о происхождении израсходованных на ремонт средств, либо написать заявление об уходе на пенсию.
«Понял…» — кивнул слегка побледневший розыскник, и на следующий же день — подал заявление об уходе на пенсию.
Все проинформированные люди в городе, узнав про эту историю, сочувствовали пострадавшему ни за что менту: «Он же для дела старался, а его — обгадили!..» Разумеется, со всех сторон к оказавшему в паршивом положении экс-начальнику тотчас потянулись желающие помочь дружеские руки, и для начала его взяли со-учредителем в одной солидной коммерческой фирме, а через некоторое время, когда шум от этой истории постепенно утих — его избрали депутатом горсовета, в котором он тут же возглавил комиссию по контролю за деятельностью правоохранительных органов. Отличный заработок, влиятельное положение, уважение всеобщее…
Короче, человек в итоге ни капельки не пострадал, а только выиграл.
2. Портрет Бизона
Но вернёмся к городскому угрозыску. Новым начальником здесь стал первый зам предыдущего, бритый наголо кряжистый подполковник с сумрачным взглядом. О нём мне и хочется рассказать поподробнее…
Кличка среди розыскников города у него почтительная — «Бизон». Очень подходящее прозвище, учитывая нечто неуловимо-звериное в его повадках, взглядах, манерах держаться, в его цепких и поросших жёсткими чёрными волосами мускулистых руках… От него незримо исходило ощущение с и л ы, пугающее даже его коллег и начальников, а что уж тогда о криминальных сявках говорить!..
Из всех лично мне известных ментов он, пожалуй, больше всего похож на сложившийся в моём представлении идеал.
Розыскник от Бога — изворотлив, смотрит на много ходов вперёд, голова постоянно «варит» и находит смелые и нестандартные решения… Плюс к этому — отличное чутьё и понимание обстановки. С лету схватывает ситуацию, просекая, где надо быть жёстким, решительным, идти ва-банк, напролом, до конца, до полной победы, а где — следует обойти
Не просто ум, помноженный на хитрость, но и целый ряд сугубо профессиональных качеств: дотошность, внимательность, усидчивость, наглость, напористость разящего тарана, умение за считанные минуты в беседе с любым человеком определить структуру его личности, и правильно выбрать средства и способы воздействия на него, достаточные для получения требуемого результата…
Кое-что из этих качеств — врождённое, но в основном они вырабатываются лишь с годами… Вот почему невозможно быть хорошим розыскником в 22–25 лет, — нужно иметь за плечами хотя бы 10 лет службы «на земле», на самом что ни на есть переднем фронте борьбы с преступностью…
Бизон прошёл все без исключения ступени служебного роста, нигде ни разу не споткнувшись… Он не был «скороспелкой», и не достиг каких-либо особо заметных чинов и должностей (а ведь иные из его сверстников были уж в высоких рангах, и даже заседали в министерстве!), но то, он делал — он делал лучше всех остальных… Никто не смог бы сравняться с ним…
В своём ремесле он — супер-Ас!..
3. Стиль работы
Назову два главных его достоинства.
Первое — он ценит, уважает и умеет использовать с максимальной эффективностью свои кадры. Вокруг него сложился сплочённый коллектив толковых и преданных лично ему сотрудников. Как никто он умеет выжимать из них все соки, не зная и не желая знать от них никаких слов вроде: «Нет!», «Не могу!», «Не справлюсь!»
Те задачи, которые он чётко и обоснованно ставит перед своими сотрудниками, они обязаны выполнять любой ценой. И даже не любой, а — соразмерной с важностью поставленной задачи… Ведь нельзя израсходовать все силы и ресурсы на решение чего-либо одного, одновременно оголяя все прочие участки. Действовать надо комплексно, системно, поэтапно…
Кто не умеет добиваться требуемого — тот не нужен и безжалостно отбраковывается, но кто умеет — тех надо беречь от ненужных, бесполезных для дела перегрузок, быть им «крышей» и от тупоумия начальства, и от наездов с т ё р к а м и со стороны конкурирующих правоохранительных структур…
«Я отвечаю за вас!.. Я отвечу за всё!» — написано на словно бы грубо вытесанной из камня физиономии Бизона.
Никогда и ни при каких обстоятельствах он не сдавал и не сдаст своих людей. Они знают и ценят это.
Уважать и беречь своих оперов — это значит после вызова «на ковёр» для разноса к руководству никогда не срывать потом зло на подчинённых… И даже не потому, что — добр и гуманен, а просто — неразумно это, нецелесообразно, вредно даже для интересов дела… Быть со своим оперсоставом всегда — спокойным, благожелательным, не тыкать мордой в ошибки и промашки, а терпеливо учить… Не самоутверждаться за счёт нижестоящих, а помогать им, потихонечку наращивать их силы и возможности, и затем — опираться на их возросший потенциал…