Как мы управляли Германией

Семиряга Михаил Иванович

Владимир Николаевич объяснил подобную реакцию Жукова тем, что, по его наблюдениям, маршал любил армейскую службу, охотно общался с солдатами и офицерами в войсках и несколько тяготился своими обязанностями в СВАГ. Поэтому, как свидетельствует Дымов, в штабе СВАГ в Карлсхорсте он бывал реже, нежели в Потсдаме, где в то время размещался штаб Группы войск, хотя на обеих должностях он работал неутомимо и добросовестно. Его преемник генерал Соколовский, наоборот, дневал и ночевал именно в Карлсхорсте, перепоручив осуществлять оперативное руководство войсками своему заместителю генералу армии В.И.Чуйкову.

Несмотря на многочисленные пропагандистские и подчас уголовные кампании, направленные на дискредитацию Жукова, он при жизни был и после смерти остался в памяти

народов бывшего Советского Союза и нынешней России, в памяти всех народов как великий полководец современности, видный политический деятель и дипломат.

Свидетельством тому являются присвоение имени Жукова Военной академии ПВО страны, районному центру на родине маршала в Калужской области, одному из проспектов Москвы. В центре столицы открыт памятник великому полководцу. Учреждены фонд «Маршал Жуков» и негосударственная пенсия имени Г.К.Жукова. Продолжается активная подготовительная работа по достойной встрече 100-летия со дня рождения маршала в 1996 г. Будут изданы научные труды, воспоминания и художественные произведения, посвященные памяти народного маршала. Рассказу о малоизвестной странице из жизни Жукова, как политического деятеля и военного дипломата посвящена и предлагаемая монография.

* * *

Между тем, боевые товарищи маршала Жукова, сотрудники СВАГ продолжали выполнять свой трудный, но почетный долг по управлению оккупированной Германией. Многие руководители органов СВАГ оставили о себе добрую память у немецкого народа.

При отсутствии центральной германской администрации перед ними была поставлена беспрецедентная и, казалось бы, неразрешимая задача — самим управлять германской экономикой. «Известно, что это кончилось неудачей. Но была ли эта неудача неизбежной? — так ставит вопрос А.М.Филитов и справедливо отвечает, что было немыслимо предположить, чтобы союзники сумели договориться, что им самим вместе делать для немцев и за немцев» [26] .

26

А.М. Филитов. Указ. соч. с.46.

Основное руководящее ядро СВАГ по-прежнему составляли высококвалифицированные специалисты, многие из них знали Германию, владели немецким языком, были крупными хозяйственными работниками, дипломатами. Имена ряда полководцев, занимавших высокие посты в СВАГ, были известны мировой общественности. Это прежде всего относится к Главноначальствующим СВАГ маршалу В.Д. Соколовскому и генералу армии В.И. Чуйкову.

Первым советским комендантом Лейпцига был назначен бывший командующий армией генерал-лейтенант Н.И. Труфанов. Он пользовался большим авторитетом у городского магистрата и населения города. Будучи переведен на должность начальника управления комендатур Саксонии в Дрездене, генерал Труфанов и на новом месте также завоевал авторитет и уважение. К нему приезжали работники немецких органов из Лейпцига за советом и чтобы просто побеседовать.

На посту военного коменданта советского сектора Берлина достойно представлял свою страну генерал-майор А.Г. Котиков. Это был грамотный, энергичный, обаятельный и высококвалифицированный армейский политработник. Он хорошо ориентировался в экономической и политической обстановке и оперативно решал самые сложные вопросы городской жизни.

Начальниками управлений СВА в землях были известные полководцы — командующие армейскими объединениями, дислоцированными в соответствующих землях. Их заместителями по гражданским делам назначались, как правило, политические работники Красной Армии — члены военных советов или начальники политотделов армий.

В экономических подразделениях СВАГ были заняты, как правило, гражданские специалисты, прежде занимавшие высокие посты в экономике Советского Союза, которым были присвоены временные воинские звания для удобства их работы в СВАГ. В аппарат политсоветника назначались опытные дипломаты, которые в свое время работали в советском посольстве в Германии или занимались этой страной в наркомате иностранных

дел СССР.

Служба безопасности состояла из большой группы профессиональных разведчиков, которых возглавлял генерал-полковник КГБ И.А.Серов, являвшийся одновременно и заместителем наркома внутренних дел Л.П.Берия. Многие из сотрудников этой службы на фронте выполняли задачи по борьбе с вражеской агентурой, работали в тылу противника. Занимая особое положение в структуре СВАГ и подчиняясь только наркому внутренних дел, сотрудники этой службы чувствовали свою бесконтрольность и, наряду с полезной деятельностью, нередко, как будет показано ниже, злоупотребляли своим служебным положением, нанося тем самым вред государственным интересам Советского Союза.

Заместителями Главноначальствующего по экономическим вопросам были в 1945 году М.З. Сабуров и с 1945 по 1949 гг. — К.И.Коваль. Из высшего руководства СВАГ, не считая дипломата-политического советника, они были единственными гражданскими лицами. В аппарат заместителя входил ряд отделов и управлений, в том числе отдел по репарациям и поставкам, управление по экономическому разоружению, управление внешней торговли и др. Пост политического советника последовательно занимали: А.Я. Вышинский (май-июнь 1945 г.), А.А. Смирнов (1945 г.), посол А.А. Соболев (1945–1946 гг.), посол В.С. Семенов (февраль 194 6-1949 гг.).

Особое место в структуре СВАГ занимало Управление пропаганды и цензуры, в 1947 году преобразованное в Управление информации. Им руководил с августа 1945 года по сентябрь 1949 высокообразованный и хорошо подготовленный к этой работе полковник (позднее — генерал-майор) С.И. Тюльпанов.

Управление было создано постановлением правительства СССР 5 октября 1945 года для выполнения следующих двух задач: организации и проведения пропаганды среди немецкого населения через печать, радио и другие средства силами немцев из антифашистских демократических партий и организаций; осуществления контроля и цензуры за немецкой печатью, радио и издательствами. В структуру Управления пропаганды входили 6 провинциальных и 5 городских отделов и 1 8 окружных отделений, а также районные комендатуры, в которых работало 146 старших инструкторов по пропаганде, редакция радиовещания, издательство СВАГ и Союзинторгкино. Всего в штате Управления и местных его подразделений осенью 1946 года работало 180 сотрудников высокой квалификации [27] .

27

АВП РФ, Ф.0457«г», oп. 1, порт.7, п.2, Л.47.

До войны на партийно-политической работе из них были заняты всего 68 человек. Молодость и отсутствие опыта партийной работы этой категории работников СВАГ считались крупными недостатками в кадровой политике СВАГ. Высшее образование имели из них 222 и среднее — 263 человека, что означало довольно высокий образовательный уровень. Но их национальный состав вызывал в ЦК ВКП(б) некоторое недовольство, ибо среди них было 180 евреев, тогда как русских было 247, украинцев — 13 и немцев-антифашистов из эмигрантов — 10 человек [28] .

28

СВАГ. Управление пропаганды… С. 157.

После работы комиссии ЦК ВКП(б) осенью 1946 года, которая оценила работу Управления пропаганды негативно, в ЦК партии обсуждался вопрос о создании в СВАГ Военно-политического совета во главе с генералом армии В.Д. Соколовским. В состав совета кроме других руководителей СВАГ должны были войти и два руководителя советских спецслужб в Германии — генералы И.А. Серов и Н.К. Ковальчук. Одновременно было предложено, чтобы вместо полковника Тюльпанова Управление пропаганды возглавил начальник 7-го отдела ГлавПУ генерал М.И. Бурцев. Комиссия также рекомендовала тогда, чтобы общеполитические советы немецким партиям и организациям давал только этот новый орган.