Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Рейнвотер Дж.Ханк

Русский перевод книги доступен на(прим. сост. FB2)

• Cockburn, Alistair. Agile Software Development. New York: Addison-Wesley, 2002.

Термин «гибкая разработка» появился не так уж давно, но описанные в этой замечательной работе методы в полной мере адаптированы к реальным повседневным попыткам перенести бизнес-требования на реализацию программных продуктов. Если в ходе разработки область действия разрастается (а разве бывает по-другому?), прочтите эту книгу – она научит адекватно реагировать на такого рода изменения.

Перевод на

русский язык:(прим. сост. FB2)

• DeMarco, Tom, and Timothy Lister. Peopleware: Productive Projects and Teams, Second Edition. New York: Dorset House Publishing, 1999.

Переиздание любой книги по компьютерной тематике неизменно свидетельствует о ее качестве. Этот труд, написанный двумя профессиональными руководителями программных проектов, – лишнее тому подтверждение. В работе рассматриваются вопросы пространственного планирования, формирования рабочих групп, руководства специалистами и многие другие вопросы, способствующие упорядочиванию деятельности ведущих программистов.

Русский перевод книги доступен на(прим. сост. FB2)

• Highsmith, James A., III. Adaptive Software Development. New York: Dorset House Publishing, 2000.

Будьте уверены – этой книге уготована долгая жизнь. Воспринимать изложенный в ней материал временами трудновато, но лишь потому, что Хайсмит заставляет читателя глубже анализировать характер процессов разработки программных средств. Подзаголовок книги гласит: «Сотрудничество в руководстве сложными системами». Автор логично доказывает сложность повседневной деятельности руководителей проектов и программистов. Из-за одних лишь его пассажей о сотрудничестве издание стоит приобрести. Работа замечательно дополняет труд Кокберна по той же теме.

• Hunt, Andrew, and David Thomas. The Pragmatic Programmer. New York: Addison-Wesley, 2000.

Прекрасная книга! Заставьте прочесть ее всех программистов в своей группе. Справедливость советов, которые дают ее авторы, подтверждается годами опыта; не сомневаюсь, что по мере ознакомления с ней вы устанете кивать в знак согласия. Предложенная авторами практическая методика управления основывается на предотвращении хаотичности в разработке программных средств.

Перевод на русский язык:(прим. сост. FB2)

• McBreen, Pete. Software Craftsmanship. New York: Addison-Wesley, 2002.

Смелыми и аргументированными рассуждениями Макбрин обеспечил своей книге устойчивые позиции среди литературы по программной инженерии. Несмотря на подзаголовок «Новые веяния», автор утверждает, что мастерство кодирования знаменует собой возврат к истокам разработки программных средств. Если вы согласны с тем, что кодирование есть не что иное, как искусство, эта книга для вас. Если вы не согласны, все равно прочтите эту книгу – возможно, она вас переубедит.

• McCarthy, Jim. Dynamics of Software Development. Redmond, WA: Microsoft Press, 1995.

Написанная хорошим языком и далекая от поверхностного взгляда книга, в которой рассказывается о том, на какие ухищрения идут группы разработчиков, лишь

бы поставить программный продукт вовремя. Здесь отражены многие проблемы, которые компании Microsoft в разное время пришлось разрешать самостоятельно. Автор пишет с увлечением, глубоким пониманием проблемы и прицелом на практическую деятельность. Кроме того, Маккарти излагает материал в категориях гибкости, и здесь нужно иметь в виду, что когда эта книга появилась, термин «гибкость» еще не был так распространен, как сегодня. Можете рассказать об этой книге на следующем производственном совещании.

Примечательные работы

• Brown, William Н., et al. AntiPatterns: Refactoring Software, Architectures, and Projects in Crisis. New York: John Wiley & Sons, 1998.

Эта и следующая книги доходчиво доказывают педагогические преимущества ложных приемов. В книге анализируются проблемы, с которыми вы наверняка уже сталкивались. Кроме того, в ней изложены многочисленные полезные методики разрешения трудностей в кодировании.

• Brown, William Н., et al. AntiPatterns in Project Management. New York: John Wiley & Sons, 2000.

Эта книга, ориентированная на анализ методик управления с позиций негативных эталонов, органично дополняет мои соображения относительно «обратной стороны» деятельности руководителей (см. главу 7). Серьезно помогает в оценке собственного стиля руководства.

• Constantine, Larry L. Beyond Chaos: The Expert Edge in Managing Software Development. New York: Addison-Wesley, 2001.

Сборник статей, написанных разными авторами, но, тем не менее, вышедших под именем Ларри Константайна. Тематический диапазон – от вопросов, связанных с персоналом, до процессов и соблюдения сроков. Менеджменту и коллективной работе посвящен целый раздел.

• Constantine, Larry L. The Peopleware Papers. Upper Saddle River, NJ: Yourdon Press, 2001.

Концептуально Константайн относится к тому же лагерю, что и Демарко с Листером (см. раздел «Выдающиеся работы»). Работа представляет собой сборники статей, опубликованных за несколько лет в ведущих журналах, посвященных разработке программных продуктов. Книгу можно начинать читать с любой страницы. Особо занимательны взгляды автора на руководство специалистами.

• Glass, Robert L. ComputingFailure.com . Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2001.

Подборка рассказов Гласса о несостоятельных проектах. Акцент сделан на банкротствах в период бума интернет-компаний. Прекрасное изложение материала и дельные прогнозы по поводу связи незавершенки с объемом инвестиций.

• Glass, Robert L. Software Runaways. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1998.

Уже много лет Гласе информирует общественность о несостоятельных программных проектах и весьма в этом преуспел. Анализ он проводит с точки зрения программной инженерии, а о последних «достижениях» пишет увлекательно и осведомленно.