Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Шрифт:
Если вам пришлось преподавать, вам не избежать серьезной подготовки. Это означает домашнюю работу, необходимость организовать и обобщить теоретический материал и ваш конкретный опыт. Прежде чем выступать, вы, очевидно, должны будете немного порепетировать. Необходимость самому глубже изучить материал,
Хорошая подготовка – залог хорошего выступления. Хорошее выступление создаст вам в компании репутацию специалиста в своем деле. А заодно вы познакомитесь со множеством людей в других подразделениях компании. Ваше влияние будет расти и распространяться в компании как круги по воде.
Преподавание поможет вам развить способность более убедительно доказывать, что сфера вашей ответственности критически важна для компании. А ваша аудитория уверится в том, что лично вы играете критически важную роль.
LXXV. Не дайте губителям идей сбить себя с толку
В любой компании полно людей, которые занимаются тем, что душат новые идеи. Губители идей встречаются на всех уровнях, во всех подразделениях, они бывают всех цветов и размеров. Их можно узнать по их любимым высказываниям – «мы уже это пробовали делать», «руководство этого не примет», «мы не можем этого себе позволить» и сотне других «антирисковых» заявлений. Наиболее распространенное оружие, которое они применяют, чтобы убить любое дело, заключено в словах «ничего из этого не выйдет». Это особенно обескураживает, когда исходит от опытных людей, которые занимают высокие позиции в компании. Молодые люди, которые еще не знают, что есть вещи невозможные, в этой ситуации испытывают острое
Во время нефтяных эмбарго семидесятых годов и последовавших за ними мер, направленных на более эффективное использование горючего, один из крупнейших производителей автомобилей поставил перед своими ведущими инженерами задачу резко снизить вес машин. Ведущие инженеры, которые мыслили в рамках старых подходов, заявили, что эту задачу решить нельзя, так как это было бы слишком дорого и повлекло бы за собой проблемы с безопасностью автомобилей. Тогда компания наняла целую толпу молодых неопытных инженеров. И молодые неопытные инженеры освободили автомобили от сотен фунтов лишнего веса. Они просто не знали, что решить такую задачу было невозможно.
Не сдавайтесь! Бизнес строят люди с идеями. Люди с идеями поднимаются на самый верх. Не позволяйте губителям идей свести вас на уровень посредственности. Мыслите смело. Исполняйте с энтузиазмом. Боритесь с инерцией в компании. Немного успеха – и в каждом уголке компании появятся люди, готовые вас поддержать.
Относитесь к губителям идей положительно, рассматривайте их как стимул. Их противодействие должно вдохновлять вас готовиться серьезнее и делать больше, работать еще усерднее, чтобы воплотить свою идею в жизнь.
Эпилог
Спасибо, что прочитали эту книгу. Теперь откройте ее еще раз – на любой странице. Ткните пальцем в раздел, который вам попался, и сделайте то, о чем там говорится.
Вы станете на один шаг ближе к тому, чтобы стать большим начальником.