Как управлять персоналом
Шрифт:
ПОИСК И НАЕМ ПЕРСОНАЛА
Все организации тратят много усилий на подбор персонала. Те люди, которых они набирают сейчас, завтра будут оказывать значительное влияние на работу всей компании. Именно поэтому процессу поиска и наема персонала оказывается такое внимание.
1. ИСТОЧНИКИ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА
Поиск
• объявление;
• агентства по наему персонала;
• консультанты по отбору персонала;
• консультанты по поиску персонала, так называемые охотники за умами.
При размещении объявления в СМИ очень важно правильно выбрать место размещения, учесть его аудиторию. Лучше всего подходят какие-либо профессиональные издания, однако далеко не во всех областях такие имеются.
Е сли речь идет о радио– и телеканале, то кроме аудитории, нужно учесть еще и время выхода объявления в эфир.
...
Объявление – это не просто сухая информация, оно должно стимулировать потенциальных кандидатов, заинтересовывать их.
Эти организации располагают базами данных, где содержится информация о людях, активно ищущих работу. Пользоваться их услугами удобнее всего тогда, когда основным параметром выбора является квалификация работника. Кроме того, эти организации обладают рядом преимуществ:
• они специализируются на работе с людьми, желающими получить работу в данном регионе;
• они позволяют подобрать сотрудника, соответствующего многим требованиям (таким как знание языка, компьютерных программ, мобильность, опыт работы).
Это люди, которые размещают объявления в средствах массовой информации от имени организации. Они же занимаются предварительным отбором кандидатов.
Преимущество выбора данного способа поиска персонала состоит в том, что консультанты по отбору персонала являются специалистами в области найма и имеют четкое представление о выгодах того или иного размещения объявления.
Иначе их еще называют охотниками за умами. Специфика их работы в том, что они обычно сотрудничают с кандидатами, уже имеющими постоянное место работы. Задачей охотников за умами становится переманивание специалиста с одного места работы на другое.
Обычно к их услугам прибегают в том случае, если требуется найти высококлассного специалиста или руководителей высшего звена.
2. СОСТАВЛЕНИЕ ДОЛЖНОСТНОЙ
Разработка должностной инструкции – первоочередная задача менеджера, желающего принять нового человека в команду. Ее нужно создавать с учетом реальных задач должности, тщательно просчитав все особенности.
Для того чтобы подготовить понятную и доступную должностную инструкцию, необходимо сначала проанализировать все этапы работы. Для этого существует несколько способов, наиболее распространенные из них это:
• метод вопросов;
• метод непосредственного обсуждения.
Каждый менеджер может проанализировать должность, используя группы ключевых вопросов.
Необходимо провести обсуждение всех деталей работы с исполнителем и с его непосредственным руководителем. Это важно, так как на разных организационных уровнях люди обычно по-разному смотрят на вещи.
Очень важно выяснить основные неприятные моменты работы, затрудняющие ее.
По материалу, полученному путем анализа, составляется должностная инструкция. Она должна быть написана понятным языком, в ней должная быть описана работа, основные обязанности и пункты ответственности работника.
Есть несколько способов написания должностной инструкции, например, с точки зрения должностных обязанностей и с точки зрения результатов.
1. Улучшает дизайн интернет-сайта.
2. По мере необходимости увеличивает его, создает новые страницы.
3. Размещает на сайте новости банка и организует их рассылку постоянным клиентам.
4. Размещает на сайте прочие новости (курсы валют, важнейшие события российской и мировой жизни) и организует их рассылку всем сотрудникам.
5. Следит за состоянием гостевой книги сайта, отвечает на вопросы или привлекает к этому компетентных сотрудников.
6. Следит за состоянием канала выхода в Интернет, уведомляет менеджера по финансам о необходимости оплатить канал.
7. По мере надобности выполняет другие обязанности, связанные с основными функциями.
1. Влияет на посещаемость и популярность интернет-сайта, улучшая его дизайн.
2. Улучшает информативность интернет-сайта, дополняя его новыми страницами.
3. Создает комфортные условия для клиентов, помещая все новости банка на сайт и организуя их рассылку постоянным клиентам.