Как управлять собой и своей жизнью. 50 простых правил

Ткачев Павел

Ваше вмешательство подобно плотине, которую вы построили, чтобы уменьшить скорость течения и изменить русло реки. Но за плотиной нужно постоянно ухаживать, ремонтировать ее и достраивать.

А стоит вам заболеть или устать или просто ослабить внимание, как в вашей плотине появится трещина. А со временем, несомненно, давление воды сметет плотину.

Сложность такого подхода в том, что окружающий вас мир не хочет подчиняться вашему контролю. Для него это противоестественное состояние, и потому бунт неизбежен. И даже подавив один бунт, вы лишь получите передышку перед новым.

Правило № 13

Сопротивление вашему контролю

будет тем сильнее, чем сильнее ваш контроль.

В силу закона притяжения вы будете притягивать события, которые разрушают вашу власть, ведь фокус вашего внимания находится именно на том, что вы не хотите, и поэтому контролируете. Давление событий на вас будет пропорционально силе вашей власти. Однако у окружающего вас мира есть неоспоримое преимущество – он никогда не устает. Поэтому рано или поздно ваши близкие, сослуживцы, домашние животные, солнечные бури, курсы валют, что-то еще вас обязательно сломят.

Управлять собой

Правило № 14

Полностью и окончательно разобраться с собой, равно как полностью и окончательно разобраться с ними, невозможно.

Всегда будет то, что окажется за пределами вашего контроля и ваших возможностей. И даже если в короткой перспективе вам удастся заставить себя или окружающих делать так, как надо вам, то в продолжительной перспективе вы все равно столкнетесь с неповиновением, а скорее всего потерпите полное фиаско.

Но выход из этого парадокса, когда ваше влияние на самого себя и окружающий мир ограниченно, существует.

Ответ на вопрос этой главы: «Кто во всем виноват?» – никто. А раз никто не виноват, то нет смысла искать кого-то, чтобы бороться. Стоит просто принять это и научиться жить.

Правило 15

Большинство процессов вашей жизни подчиняются законам, которые действуют автоматически и изменить которые нельзя.

Эта книга предлагает вам перестать искать виноватых в том, как складывается ваша жизнь. И сориентировать освободившиеся силы на управление жизнью и самим собой. Освободить свое внимание от контроля себя и окружающих и перенаправить его на то, что для вас ценно и интересно. И вмешиваться в ход событий только тогда, когда вы начинаете отклоняться от вашего собственного пути.

Но для этого вам нужны специальные правила – как входить в любые события, как понять и удерживать в сознании ваши цели, жизненные принципы и ценности и где на это все брать силы. Об этом я расскажу далее. А пока сформулируем резюме главы, посвященной поиску ответа на вопрос: «Кто виноват в том, что ваша жизнь именно такая и что в ней происходит то, что происходит».

Ваши жизнь и внутренний мир наполнены событиями, контроль над которыми всегда ограничен. Любые попытки заставить самого себя или окружающий мир действовать так, как вы считаете правильным, тщетны в продолжительной перспективе. Поэтому оптимальный способ – управление своими состояниями и реакциями на события. Такой подход делает ваше вмешательство в ход событий минимальным, лишь корректирующим их течение, а также высвобождает силы и внимание, которые вы сможете направить на то, что вам действительно интересно и важно.

Примеры

Пример 1

Непрерывная критика самого себя вводит человека в состояние уязвимости, так как человек сам себя не принимает, но и отторгнуть себя не может. Это состояние настолько невыносимо, что человек ищет любой способ, чтобы

выйти из него. Однако некоторым удается адаптироваться, тогда непрерывная самокритика становится фоном всей жизни человека. Еще не начав что-то делать, он уже критикует себя, какой он бездарь, и что лучше бы он вообще ничего не делал. Все это приводит к глубокому чувству неуверенности и постоянному желанию оправдываться.

В большинстве случаев причина внутренней критики лежит в нарушении внутренних правил. Человек сам в какой-то момент жизни сформулировал их себе и далее прикладывает постоянные усилия, чтобы выполнять их. И критика самого себя есть критерий этих правил. Например, было сформулировано правило – надо все знать. И как только человек столкнется с чем-то, что он не знает, он начинает критиковать себя и становится уязвимым.

Такие внутренние установки, как: надо все знать, все уметь, быть самым сильным, самым красивым и так далее, – приводят к неминуемой самокритике. Ведь обязательно найдется то, что не знаешь или не умеешь, на что не хватит сил, или просто не выспишься, и отражение в зеркале будет не очень. Поэтому оптимально понизить планку требований к себе до того, что вы есть на самом деле.

Если вы жестко осуждаете себя, то достаточно найти собственное правило, которое было нарушено, адаптировать его к реальности, и самокритика отступит.

Пример 2

Основная причина осуждения окружающих людей кроется в непринятии самого себя. Поэтому она также вводит человека в уязвимость и отнимает силы, как и самокритика. Человек замечает в других людях то, что есть в нем самом. Это еще называется «принцип зеркала».

Люди связаны друг с другом непрерывным взаимодействием. И то, что делает один человек, откликается в окружающих его людях. Например, кто-то очень громко разговаривает. Осуждение возникнет в тех людях, кто не позволяет себе громко разговаривать. Причина в том, что этот человек запрещает себе быть громким, а другой, находящийся рядом, разрешает. И это очень больно – видеть, как кто-то позволяет себе больше, чем вы.

Если вы хотите перестать тратить силы на осуждение окружающих людей, то стоит позволить им быть такими, какие они есть. Окружающие люди не разделяют ваших ограничений и потому могут вести себя так, как вы не можете себе позволить.

Как только в вас возникает осуждение, вы можете сразу обнаружить внутри себя ограничение, которое вы сами себе выставили. То есть вы тоже так хотите делать, но не позволяете этого себе. Выход – либо позволить себе это, найдя для этого место и время; либо отпустить свое желание. И тогда такое поведение людей перестанет вас ранить.

Пример 3

Если какой-то человек находится в состоянии уязвимости, это тяжело воспринимается окружающими. И они пытаются перевести его в любое другое состояние, либо начиная винить самих себя, либо осуждая его. Причина в том, что люди вокруг тоже начинают чувствовать уязвимость и не хотят в нее погружаться.

Умение сопереживать поможет вам улучшить контакт с людьми. Если человек почувствовал, что ему сопереживают, то он запомнит это и станет ближе, будет больше вам доверять. Поэтому если вы хотите, чтобы люди стали вам доверять, перестаньте их осуждать, но и перестаньте критиковать самого себя. Так вы сможете помочь другому выйти из уязвимости и самому не впасть в нее.