Как Якир развалил армию. Вредительство или халатность
Шрифт:
Следует сказать, что в протоколах допросов и др. документах фамилия пишется по-разному: Массалов (10.09), Масалов (протокол обыска), Мосалов (7.09).
Арестован 29 июля 1937 года у себя дома. При обыске изъяты бумаги, 40 нагановских патронов,11 других патронов, которые не названы, наручные часы.
Свидетель, присутствовавший при обыске в качестве понятого, позднее говорил, что был изъят еще пистолет, но указаний об этом в деле нет. Он же указал, что обыск проходил очень быстро.
Первый допрос в деле отражен 10 сентября.
Но не следует считать, что следствие весь этот период ничего
Сам Массалов был переведен из Кременчуга в Харьков.
И следствие запрашивало и получало выписки из протоколов допросов других лиц, а также им был получен Акт № 0349, который и будет приведен здесь.
Мы, нижеподписавшиеся, комиссия под председательством начальника обособленного отдела боеприпасов ВВС воентехника 1 ранга Погребного, членов: начальника Отдела технического контроля техника-интенданта 1 ранга Коннова и вр. Начальника мастерской литер Б воентехника 1 ранга Коваленко на основании приказа по складу № 167 от 17 июля 1937 года составила настоящий акт об обследовании и деятельности мастерской лит. „Б“ за первое полугодие 1937 года.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАСТЕРСКОЙ „Б“.
За первое полугодие производственный план выполнен на 80.1 %, себестоимость снижена на 7 %, производительность на 16.8 %, оказалась экономия по зарплате на 25639 руб. Основными причинами вышеуказанных показателей являются:
1. Отсутствие реального плана внутри мастерской по цехам, вследствие чего цеха работали не по плану, а случайно и самотеком, неполной производственной мощностью. В делах мастерской не оказалось ни за один месяц плана по цехам, цех № 27 может выпускать в работе в смену до 3000 патронов, выпускал не больше 1500 в смену.
2. Отсутствие надлежащего руководства со стороны начальника мастерской Мосалова всем личным составом мастерской, а в особенности подчиненными ему техниками, не проявлена требовательность к техсоставу в деле выполнения порученных им работ.
3. Подготовка к предстоящим работам не велась, и, как правило, работы начинались при отсутствии полной обеспеченности ее материалами, документами (?) и инструментами.
4. Плановое отделение склада не проявило гибкости в деле контроля мастерской, оказания помощи в деле планирования и не сигнализировало в плохой работе мастерской.
5. Получившаяся экономия по зарплате является не результатом улучшения организации труда или введения механизации в работе, а повышение себестоимости единицы выпускаемой продукции, предусмотренным плановым калькуляционным техпроцессом, составленным техником-плановиком Кузьминым на 1937 год, как, например, в работе с полковыми выстрелами предусмотрена утруска зарядов в вибрацион. машине, что является совершенно лишней операцией и чрезмерное количество операций по остальным работам к остальным работам, как-то: подача патронов с площадки, закраска старых клейм на укупорке, в то время как эту работу исполняет мастерская Литер „Ж“, снятие осалки перед распатрониванием, различные подноски и относки снарядов внутри цеха. И сознательной отменой Мосаловым, Дробленовым и Кузьминым при ремонтных работах ряда контрольных операций из технологического процесса, как-то контроль отремонтированных
ТРУДДИСЦИПЛИНА
Состояние труддисциплины на первое полугодие 1937 года было на низком уровне, за этот период было 157 случаев невыхода на работу по неуважительным причинам. Мер борьбы с прогульщиками не было. Рабочие часто отказывались выполнять ту или иную работу (Иванова Клавдия отказывалась стоять на контроле в 30 цеху), выставляя причиной отказа неумение выполнять это или иной переход или же неправильной организации, как, например, Позняк Анна и Пименова отказывались от провески снарядов потому, что количество ими провешенных снарядов не успевала клейменщица клеймить и и своей работой задерживала провесчиц.
КАЧЕСТВО ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Мосалов, Дробленов, Кузьмин, Белоконь и Панкееев как руководители мастерской не добились необходимых результатов в деле повышения качества выпускаемой продукции. Значительное количество брака обнаружено как при ремонтных работах, а также и в готовой продукции. Мосаловым и Дробленовым не учитывалось, не анализировалось, а, следовательно, и меры борьбы с браком не принимались. По данным отделения технического контроля обнаружены следующие виды брака, которые выявлены в ПРОЦЕНТНОМ ПРОСМОТРЕ во время ремонта и в готовой продукции.
1. Не смазаны вкладыши в 76 мм патронах в 70 ящиках.
2. Подложена не пропарафинированная бумага под 76 мм патроны в…(так!) 100 ящиках.
3. Перекос патронов в январе 470 штук, в феврале 307, а марте 414, всего 1191 штук
4. Эксцентрич. флянца у полковых гильз в феврале 284, в мае 44 шт.
5. Трещины на корпусе гильз – в январе 22, в мае 3 шт.
6. Побитость окраски на гранатах: февраль 101, март 268 шт.
7. Несоответствие весовых знаков: февраль 47, март 42 шт.
Командование склада неоднократно обращало внимание Мосалова, Дробленова и остальных техников на значительное количество брака, но решительных мер ни Мосалов, ни Дробленов по борьбе с браком не принимали.
Приказом по складу № 302 от 26.12.1936 года объявлено о ввернутости забракованной капсюльной втулки в патроны и то ввиду того, что подобные случаи повторялись неоднократно, стоимость работы по замене забракованных капс. втулок взыскать с техника Белоконя. Основными причинами недоброкачественной продукции и значительного количества брака при работах является:
1. Отсутствие требовательности со стороны Мосалова, Дробленова к техникам и рабочим в деле выпуска продукции, отвечающей требованиям технических условий, утвержденных Артуправл. РККА, преступным невыполнением контрольн. операций и их отменой со стороны Мосалова, Дробленова и Кузьмина (см. раздел о производственной деятельности).
2. Со стороны начальника Отделения Тех. контроля проявлена мягкотелость в борьбе с техсоставом за необходимое качество продукции. (текст отпечатан некачественно, восстановлен, возможно, с ошибками)