Катастрофа. От Хрущева до Горбачева.
Шрифт:
Вместе с тем все работающие на предприятии, в объединении рабочие и служащие, независимо от профессии объединялись в одной единой профорганизации, кроме того, существовало множество проблем не отраслевого, а регионального характера, это— обеспечение жильем, строительство детских учреждений, медицинское, торговое и другие виды обслуживания. Кроме того, в такой огромной стране, в условиях, когда профсоюзы объединяли почти всех трудящихся, руководить профорганизациями из одного центра крайне затруднительно, поэтому были созданы и руководили профорганизациями на местах
ВЦСПС предпринимал меры для улучшения работы как отраслевых, так и территориальных руководящих профсоюзных органов. Добивался сочетания центрального и регионального руководства профорганизациями.
За период 1956–1967 гг. состоялось три съезда профсоюзов СССР. ВЦСПС, Центральная ревизионная комиссия отчитывались о своей работе. Вносились изменения в устав профессиональных союзов. На съездах подводились итоги проделанной работы, определялись задачи на предстоящий период. Переизбирался состав Центрального Совета. Более половины членов и кандидатов в члены ВЦСПС и Центральной ревизионной комиссии составляли рабочие. Раз в квартал созывались пленумы Совета. На них обсуждались наиболее важные вопросы деятельности профсоюзов, выполнения директив партии, решений профсоюзных съездов, проекты народнохозяйственных планов и другие.
Раз в десять дней проводились заседания президиума ВЦСПС. Заслушивались сообщения о деятельности Комитетов и Советов профсоюзов, об опыте работы профсоюзных организаций на предприятиях и в учреждениях, обсуждались вопросы работы с кадрами, развития социалистического соревнования, борьбы за выполнение производственных планов, роста производительности труда, повышения качества продукции, экономии сырья и материалов, укрепления производственной дисциплины и порядка, улучшения жилищных и бытовых условий, воспитания трудящихся.
Каждую неделю собирался секретариат ВЦСПС. Здесь рассматривались вопросы работы аппарата ВЦСПС, выполнение решений Совета и его президиума, предложения отделов по расстановке кадров, разного рода текущие дела.
ВЦСПС, его президиум и секретариат работали по составляемым на каждый квартал планам. Кроме того, составлялся перспективный план работы на год. Продуманный, четко составленный план помогал руководящим органам ВЦСПС, его аппарату расставить силы, своевременно решать свои задачи, проблемы деятельности профсоюзов.
План работы ВЦСПС направлялся во все Центральные комитеты и Советы профсоюзов. Это помогало им сориентироваться, давало направление в работе, позволяло сконцентрировать внимание и силы на решении наиболее важных задач.
Каждый отдел ВЦСПС на основе общего плана вырабатывал свой план на месяц и квартал, что содействовало организованности, укреплению дисциплины, рациональному использованию работников, повышению результативности работы.
Аппарат ВЦСПС был квалифицированным, укомплектован подготовленными, опытными, знающими дело работниками. Многие из них были специалистами в соответствующих отраслях, имели опыт работы на предприятиях, в учреждениях,
Секретариат ВЦСПС постоянно работал с аппаратом. Перед работниками ставились задачи, разъяснялись, подсказывались пути их решения; действовала система по повышению делового уровня и квалификации работников через семинары, курсы, вечернюю и заочную учебу в Высшей школе профдвижения. В аппарате была крупная и сильная партийная организация, она направляла усилия коммунистов, всех работников на успешное выполнение стоящих перед аппаратом ВЦСПС задач, организовывала политическую учебу, вела систематическую работу по идейно-политическому воспитанию работников.
Большое место в деятельности Всесоюзного Центрального Совета профессиональных союзов, его президиума, секретариата и аппарата занимали вопросы расстановки и воспитания кадров. В основе этой работы лежали партийные принципы подбора, выдвижения людей на руководящие должности по политическим и деловым качествам. К руководству профсоюзными органами и в их аппарат выдвигались специалисты своей отрасли, люди, имеющие необходимую подготовку, знание дела, опыт производственной работы.
Непременными требованиями были профессионализм, высокая сознательность, идейная убежденность и нравственная чистота. Имели место ошибки и недостатки в кадровой работе. Но было стремление их не допускать, а допущенные ошибки исправлять и устранять.
Кадры воспитывались в духе требовательности, принципиальности и ответственности за порученный участок работы. Мы старались отстающим и допускающим ошибки помочь подтянуться и исправиться. Нерадивые и не желающие исправляться привлекались к ответственности, заменялись более достойными.
Работники ВЦСПС, от председателя до инструктора, часто бывали на местах, в республиках, областях, городах, на предприятиях, в учреждениях. Изучали работу центральных и местных комитетов, советов профсоюзов, отбирали лучший опыт, помогали преодолеть упущения и недостатки.
Практиковались частые встречи с профсоюзным активом, членами союзов, рабочими и служащими, выяснялись волнующие людей вопросы, требования и предложения, разъяснялась политика партии, стоящие задачи и пути их решения, давалась информация о деятельности ВЦСПС, делались разъяснения по волнующим людей проблемам. На собраниях профсоюзного актива в республиках, областях, на предприятиях ставились отчеты о работе ВЦСПС, Центральных комитетов и Советов профсоюзов, собирались критические замечания и предложения по улучшению их деятельности.
Итоги таких отчетов и встреч с профактивом обсуждались на президиуме, в секретариате, докладывались на пленумах ВЦСПС. По замечаниям и предложениям с мест принимались необходимые меры. На пленумах ВЦСПС систематически заслушивались доклады о работе президиума ВЦСПС.
Недостатки остро критиковались, причем предметно и часто поименно, указывались пути исправления упущений и недостатков. Это в значительной мере способствовало решению задач, улучшению деятельности профсоюзов.