Ким Джинсу. Путь к вершине
Шрифт:
Я наблюдал за ходом событий, чувствуя, как напряжение росло. Акции падали быстро, и этот обвал выглядел неконтролируемым. Но это и было нашей целью. Мы создали хаос, и теперь оставалось дождаться момента, когда цена достигнет своего дна.
Глава 13
Вечер прошёл дома в уютной и тёплой атмосфере. Впервые за долгое время мама выглядела лучше. Её лицо уже не было таким болезненным, как раньше, и на её щеках появился лёгкий румянец. Она даже улыбнулась, когда я зашёл на кухню, где она сидела с чашкой горячего чая. Мы поговорили о том, как она
После ужина Хана рассказала, что успешно сдала экономику, и её глаза светились гордостью и радостью. Я искренне порадовался за неё и похвалил, вспомнив, как помогал ей с подготовкой. Но, несмотря на её радость, она не оставила вопрос о моей работе.
— А как у тебя дела на работе? — спросила она, подкладывая себе ещё кусочек рыбы. — Я слышала, что тебе дали новую должность?
Я понимал, что Хана была очень любопытной, и любая информация для неё представляла интерес, но я предпочёл отвечать уклончиво.
— Всё в порядке, Хана, — улыбнулся я. — Просто новая позиция, новые задачи. Ничего особенного.
Она прищурилась, явно чувствуя, что я не говорю всей правды.
— А ты не слышал, что про вашу корпорацию говорят? Мол, скоро она рухнет. Будь осторожен и, если что, подыскивай новую работу, ладно?
Её слова заставили меня улыбнуться, но я лишь кивнул и спокойно ответил:
— Не волнуйся, у меня всё под контролем.
Ночью, лежа в кровати, я думал о том, как наш план разворачивается и как важно держать всё под контролем. На следующий день я собирался заняться проектом Сухён и довести его до идеала.
Утро в офисе началось с полного погружения в проект Сухён. Я знал, что этот проект имеет огромный потенциал и если мы внедрим систему в нужный момент, это сыграет нам на руку. Система должна была стать важным элементом, который укрепит позиции корпорации после кризиса с акциями. Если всё пройдёт так, как я планирую, это не только покажет эффективность нашего управления, но и выведет Сухён из тени её отца, позволяя ей проявить себя как профессионала.
Первым делом я внимательно пересмотрел стратегию внедрения. Ключевой задачей было создать систему, которая не только автоматизировала бы обработку данных, но и делала её максимально доступной для использования сотрудниками разного уровня подготовки. Я заметил, что некоторые модули системы могли быть усовершенствованы для улучшения взаимодействия с пользователями. Например, интерфейс нужно было сделать более интуитивно понятным, чтобы даже те, кто не имеет глубоких знаний в ИТ, могли легко работать с системой.
Я позвонил ИТ-специалистам, которые занимались разработкой программного обеспечения для этого комплекса. Мы обсудили, какие изменения необходимо внести. Во-первых, я предложил внедрить систему подсказок и автоматического обучения, чтобы пользователи могли быстро адаптироваться и учиться в процессе работы. Это должно было снизить уровень страха перед новыми технологиями, который был распространён среди сотрудников, и упростить внедрение системы.
Во-вторых, я предложил изменить способ хранения и обработки данных,
Важным элементом было и изменение интерфейса. Я предложил упростить навигацию и добавить более визуальные элементы — диаграммы, графики и индикаторы, которые позволяли бы отслеживать прогресс и риски в режиме реального времени. Я знал, что визуальная информация воспринимается проще и быстрее, а значит, сотрудники будут меньше нервничать, работая с новым инструментом. Мы также обсудили внедрение панели быстрого доступа, которая бы позволяла пользователям переходить к часто используемым функциям без необходимости искать их в меню.
После звонка я составил техническое задание для разработчиков, в котором детально описал, какие изменения необходимо внести и какие требования должны быть учтены при разработке. Я подчёркивал важность тестирования на каждом этапе и указал, что система должна быть адаптирована под нужды конкретных отделов. Это было важно для того, чтобы каждый из отделов мог использовать систему по-своему, но при этом все данные оставались интегрированными и синхронизированными.
Наконец, я отправил Сухён письмо, в котором описал все доработки, которые я предложил и над которыми мы сейчас работаем с ИТ-специалистами. Я указал, что на данный момент система нуждается в доработке и тестировании, и что это займёт некоторое время.
— «Сухён, я немного доработал твои наработки. В них огромный потенциал. Сейчас идет процесс доработки некоторых элементов системы, чтобы она была максимально эффективной. Нужно ещё немного времени для систематизации и тестирования. Я уверен, что результат тебя приятно удивит.»
Отправив письмо, я откинулся в кресле и на секунду задумался. Этот проект был чем-то больше, чем просто рабочим заданием. Он был шансом для Сухён показать свои способности и выйти из тени своего отца.
После обеда я получил звонок от Минсу. Его голос был напряжённым, но чувствовалась энергия и решимость.
— Джинсу, акции достигли минимума. Цена — ниже некуда. Настало время действовать.
Эти слова означали, что наш план работает, и мы были на грани переломного момента. Я схватил телефон и быстро договорился с Минсу встретиться у кабинета Хвана. Мы оба ворвались в кабинет почти одновременно, и я, переводя дыхание, сказал:
— Саджан-ним, мы должны действовать немедленно. Предпоследний этап нужно запускать сейчас, пока цена на акции находится на минимуме.
Хван, сидевший за своим массивным столом, поднял на нас взгляд. Его глаза блеснули интересом, и я видел, как он пытается мгновенно оценить ситуацию. Он знал, что этот момент был критически важным.
— Вы уверены, что время пришло? — спросил он, голос его был сосредоточен, но в нём чувствовалось напряжение.
— Абсолютно, — ответил я. — Наши подставные компании готовы начать активные закупки по сниженной цене. Это создаст всплеск на рынке, и цена начнёт резко расти. Это наш шанс.