Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Шрифт:

Быть ЭТИЧНЫМ - это очень не просто, и появляется вопрос: а зачем вообще нужна человеку Этика?

Дело в том, что существует такое понятие, как Целостность.

ЦЕЛОСТНОСТЬ - это отсутствие внутренних противоречий у человека.

Верно и такое определение:

ЦЕЛОСТНОСТЬ - это результат достижения человеком Этичности по отношению к самому себе, это наличие у него внутренней Этики; “быть целостным” - значит, “быть внутренне

этичным”.

Вот Вам почти все “секреты” об Этике и Морали.

ЗОЛОТАЯ СЕРЕДИНА

И

КОМПРОМИСС

Выбирать очень непросто. Иногда приходится выбирать между двумя крайностями. А иногда вариантов так же много, как песчинок в море, и взрослые дяди впадают в детство и подолгу “играют в песочек”.

Чем заканчиваются подобные потуги? Весьма добросовестными попытками “сидеть на двух или нескольких стульях”. В процессе “сидения” у “стульев” есть неприятное свойство - они расползаются в разные стороны. Подобные акробатические упражнения называются словом “компромисс”. Компромисс - это не решение проблемы.

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ - это способ действий, в результате которых проблема перестает существовать и больше никогда не возникает.

КОМПРОМИСС - это способ оттянуть решение проблемы.

Иногда компромисс называют “Золотой серединой”, памятуя, очевидно, о том месте между стульями, куда придется через время падать.

Если же у Вас нет склонностей к подобной “акробатике”, давайте разберемся, как найти оптимальное (самое лучшее) для Вас решение.

Сначала - небольшой набор ИСТИН.

**ИСТИНА: Оптимальное решение всегда существует.

**ИСТИНА: Оптимальное решение - единственное, двух оптимальных решений быть не может.

ПРОГРАММА ВОЗВРАЩЕНИЯ СЕБЕ СПОСОБНОСТИ

УПРАВЛЕНИЯ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ

1. Определите результаты в Вашей жизни, которые Вы получали до этого момента, составьте их список и, мысленно просматривая Вашу жизнь, вносите дополнения в этот список до тех пор, пока он не станет, по Вашему мнению, полным и исчерпывающим.

2. Выясните для себя - какие именно Ваши(!) действия или отсутствие каких Ваших действий вызвало получение Вами нежелательных для Вас результатов в жизни; составьте их список.

3. Теперь, когда Вы знаете о себе достаточно много, подумайте –как можно перестроить и перестройте свою жизнь и деятельность таким образом, чтобы стопроцентно (!!!) исключить нежелательные для Вас результаты в жизни, для чего начните и продолжайте придерживаться правила: “Лучше ничего не делать, чем делать то, что приводит к нежелательным лично для Вас результатам в Вашей жизни”.

4. Решите, получается ли у Вас выполнять п.3. Если нет - вернитесь снова к выполнению п.1. Если да - выполняйте следующий пункт.

5. Выясните какие конкретные результаты Вы хотели бы получать в жизни, чтобы чувствовать себя счастливым (при этом не ограничивайте свое воображение ничем - представьте, что

у Вас есть волшебная палочка и с ее помощью можно получить все, что угодно), составьте список этих желаемых результатов и вносите дополнения в этот список до тех пор, пока он не станет, по Вашему мнению, полным и исчерпывающим; после этого перепишите список, расставив эти желаемые результаты в порядке их важности для Вас: этот список является списком Ваших Целей в порядке их важности.

6. Добейтесь достижения Вами чего-либо в соответствии с Вашими Целями, учитывая информацию из п.2. и избегая таких действий.

7. Решите, получилось ли у Вас добиться чего-нибудь Важного для Вас. Если “да” - выполняйте следующий пункт. Если “нет” - вернитесь к выполнению п.5 снова, дополните, уточните или измените то, что нуждается в дополнениях, изменениях и уточнениях.

8. Начните поиск людей, групп или организаций, которые способны помочь Вам достичь Ваших Целей в жизни, написанных Вами при выполнении п.5: для этого начните выяснить конкретные и практические результаты деятельности этих людей, групп или организаций, особенно по поводу написанных Вами Целей, а не слова и не мнения по поводу этих результатов.

9. Решите для себя - есть ли среди людей, групп или организаций, окружающих Вас, те, которые способны Вам предоставить на приемлемых для Вас условиях то, что нужно Вам (то, что написано в Ваших Целях). Если “да” - выполняйте следующий пункт (п.10). Если “нет” - вернитесь к выполнению п.6.

10. На основании сравнения выберите человека, группу или организацию, чьи фактические результаты более всего совпадают с Вашим списком Целей.

11. Решите для себя - хотите ли Вы вместе с этим человеком, группой, организацией работать или совместно взаимодействовать. Если “нет” - начните снова выполнять эту программу с п.5 и дальше по пунктам (п.6, п.7. и т.д.), внося изменения и дополнения, которых Вы не заметили раньше и из-за которых Вы не хотите общаться с этой группой. Если “да” - начните выполнять следующий пункт (п.12).

12. Попросите разрешения у организатора группы или у начальника организации сделать свой личный вклад в деятельность этой группы; выясните, какой именно Ваш вклад является желательным для нее и какие существуют возможные варианты Вашего вклада в деятельность этой группы и каковы требования группы к Вашему предполагаемому вкладу.

13. Решите для себя - хотите ли Вы делать то, что Вам предложено этой группой. Если “нет” - вернитесь к выполнению п.11. этой программы. Если “да” - выполняйте следующий пункт.

14. Сделайте Ваш вклад, который Вы решили сделать, в деятельность этой группы или организации.

15. Решите для себя, удовлетворяют ли Вас результаты, которые получили лично Вы ДЛЯ СЕБЯ, сделав этот вклад. Если “нет” - вернитесь к выполнению п.13. Если “да” - выполняйте п.12. и дальше по порядку.

ПЛОХИЕ И ХОРОШИЕ ЛЮДИ

Хорошо для Вас все то, чего Вы решили достичь или делать в своей жизни. Если Вы не хотите больше употреблять спиртное – хорошими людьми для Вас будут те, кто препятствует тому, чтобы Вы пили. Плохими людьми будут все те, кто под любыми предлогами «помогает» или «пытается помочь» Вам напиться. Да, это слегка непривычно, зато очень и очень точно.

Поделиться:
Популярные книги

Сержант. Назад в СССР. Книга 4

Гаусс Максим
4. Второй шанс
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Сержант. Назад в СССР. Книга 4

Барон Дубов

Карелин Сергей Витальевич
1. Его Дубейшество
Фантастика:
юмористическое фэнтези
аниме
сказочная фантастика
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Барон Дубов

Барон Дубов 5

Карелин Сергей Витальевич
5. Его Дубейшество
Фантастика:
юмористическое фэнтези
аниме
сказочная фантастика
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Барон Дубов 5

Лихие. Авторитет

Вязовский Алексей
3. Бригадир
Фантастика:
альтернативная история
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Лихие. Авторитет

Кротовский, сколько можно?

Парсиев Дмитрий
5. РОС: Изнанка Империи
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Кротовский, сколько можно?

Убивать, чтобы жить

Бор Жорж
1. УЧЖ
Фантастика:
героическая фантастика
боевая фантастика
рпг
5.00
рейтинг книги
Убивать, чтобы жить

Как я строил магическую империю 10

Зубов Константин
10. Как я строил магическую империю
Фантастика:
попаданцы
аниме
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Как я строил магическую империю 10

Золушка вне правил

Шах Ольга
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.83
рейтинг книги
Золушка вне правил

Маска теней

Кас Маркус
10. Артефактор
Фантастика:
городское фэнтези
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Маска теней

Системный Алхимик I

Шимуро Павел
1. Алхимик
Фантастика:
попаданцы
рпг
уся
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Системный Алхимик I

Измена. Свадьба дракона

Белова Екатерина
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
эро литература
5.00
рейтинг книги
Измена. Свадьба дракона

Крысиный бег

А.Морале
1. Крысиный бег
Фантастика:
городское фэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Крысиный бег

Боевая ботаника и с чем ее едят

Дэвлин Джейд
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Боевая ботаника и с чем ее едят

Ваше Сиятельство 3

Моури Эрли
3. Ваше Сиятельство
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Ваше Сиятельство 3