Компьютерра PDA 08.05.2010-14.05.2010
Шрифт:
Лидер
На вопрос "что такое Ubuntu", Шаттлуорт отвечает, что это, прежде всего, платформа для людей. "Считается, что Linux - это платформа для специалистов. Мы сформировали задачу достаточно чётко: сделать то, что не стыдно будет предлагать людям, которые не особо интересуются высокими технологиями," - говорит он.
Шаттлуорт - как раз то, чего недостаёт сообществу open-source - деятельный и харизматичный лидер, догадывающийся, куда дует ветер, когда другие об этом ещё не задумываются. Своего рода Стив Джобс от Linux.
Впрочем, многих поклонников свободного программного обеспечения активность Canonical,
В последнее время Шаттлуорт в своём блоге описывает интересные интерфейсные решения и, как это видно по 10.04, на полке эти концепты долго не залёживаются. Чего стоит перенос кнопок управления окна справа налево. А в планах ещё и много другого: единая фиксированная плашка меню для всех приложений в Ubuntu для нетбуков, всплывающие сообщения о статусе вместо закреплённой строки статуса, а также индикаторы деятельности приложения, находящиеся в правой части заголовка окна.
Стоит заметить, что, хотя Шаттлуорт и прислушивается к советам, которые в комментариях к его записям в блоге дают пользователи, конечное решение всё равно остаётся за ним. Часто слышатся возмущённые возгласы, но, всё же, сомнений в том, что так или иначе основатель Canonical претворит свои идеи в жизнь, практически нет.
В некотором роде, это очень хорошо. Судите сами - смысл некоторых претензий к Шаттлуорту сводится к убеждённости в том, что ОС не стоит пытаться сделать более доступной для "простых людей". Многие заядлые пользователи Linux считают, что массы нельзя допускать к их любимой системе. Хоть плюрализм мнений при разработке программного продукта - это замечательно, но должен быть человек, который, предложит новаторскую идею, внедряемую без промедления и лишних обсуждений. Именно таким человеком и стал для Ubuntu Марк Шаттлуорт.
Остаётся вопрос, как же Canonical собирается зарабатывать деньги? Прежде всего, по словам Шаттлуорта, это достигается через экономию - компания практически не занимается рекламой и маркетингом, концентрируя все силы на разработке. Что касается прибыли, то афронавт хоть и говорит, что получать её было бы замечательно, но замечает, что Canonical в качестве благотворительного проекта его вполне устраивает. "В любом случае, - замечает он, - пока что всё это дешевле, чем ещё раз слетать в космос или увлечься самолётами, кораблями или женщинами, что я, впрочем, рассматриваю как план "Б".
Промзона: Антипиратский вертолёт
Автор: Николай Маслухин
Опубликовано 12 мая 2010 года
В детстве сложно было представить, что "пиратами" будут называть сомалийских оборванцев. Детская фантазия, подпитанная сотнями фантастических книг, рисует абордажные команды в скафандрах и долгие погони по всей Галактике. Реальность прозаичнее - количество кораблей, захваченных у берегов Сомали, исчисляется десятками и торговые организации,
Дизайнеры не могли не отреагировать на эту проблему. Это - беспилотный гироплан Bombardier 3, созданный Джейкобом Лалински. В первую очередь концепт предназначен для малых кораблей и яхт.
Габариты Bombardier 3 составляют 60x30 сантиметров. Он оборудован камерой высокого разрешения, с инфракрасной подсветкой и тепловым датчиком. Помимо камеры и передатчика, транслирующего картинку на корабль, гироплан оснащен GPS-навигатором, позволяющим автономно патрулировать местность.
Беспилотник способен работать как в связке с оператором, так и самостоятельно. Если камера фиксирует нечто достаточно большое, напоминающее по габаритам пиратскую лодку, включается сирена, извещающая яхту об опасности.
Верхний винт у беспилотника служит только для взлета и посадки. Летает же он по принципу автожира, то есть центральный вертикальный винт сообщает аппарату горизонтальную скорость. Выбор именно такой конструкции обусловлен тем, что автожиры меньше, чем вертолеты, подвержены вибрации и, как следствие, более удобны для видеосъёмок.
Кафедра Ваннаха: Цена нераскопанных данных
Автор: Ваннах Михаил
Опубликовано 12 мая 2010 года
В Греции всё есть, как говаривал персонаж Чехова. Есть и приписки в бухгалтерской отчётности. Не частной, составленной жуликами-предпринимателями, а государственной, ведущейся под надзором державных архонтов. "Подкрутили" цифирь ещё во времена драхм, перед переходом на евро. Если посмотреть на официальном сайте Евростата, статистического ведомства объединенной Европы, картина складывается благостная. С 1998 по 2008 годы валовой продукт на голову эллина возрастает от 83,3% до 94,3% от среднего по Еврозоне. Очень неплохо, учитывая, что и экономика ЕС в это время не буксовала. Росли социальные выплаты, зарплаты госслужащих; пенсии были высоки, а выходили на них рано; страна процветала... А потом, аки гром с ясного неба, грянул кризис.
Наследники древнейшей демократии занялись в городе, посвященном богине мудрости (том, где Сократа некогда попотчевали цикутой), сугубо демократическим делом - поджариванием мельчайших банковских клерков с помощью коктейля Молотова. Эллинские политики, оказались, по словам греческого же премьера коррумпированными (какая неожиданность). И воровали они по принципу "живи сам, и давай жить другим". Раздавая народу казенные средства, они урывали себе некую толику (мечта постсоветского работяги - директор, который "воруя, с нами делится").
Но раздавать можно только то, что есть, а у греков - ни одной восьмой суши с её ресурсами, ни советской индустрии. Деньги на подкуп народных масс и на нужды себя, любимых, пришлось занимать. Да так лихо, что оказалась страна эта крупнейшим должником Еврозоны. А поскольку всем вдруг весной 2010 года стало ясно, что денег, которые надлежит вернуть, у эллинов нет, то сначала европейские, а потом и мировые финансы начало трясти. Да так, что падал аж курс мексиканского песо! А что уж говорить о самом евро, об акциях европейских банков.