Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас
Шрифт:
1. Чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?
2. Соответствуют ли затраты жизненной энергии моим целям и ценностям?
3. Как изменится расход жизненной энергии, если мне не надо будет зарабатывать на жизнь?
Чтобы пройти этот шаг, вернемся к таблице учета денежных операций и обратим внимание на три пустые строчки в ее нижней части. Именно здесь надо записать ответы на три поставленных выше вопроса (табл. 4.1). Вы уже перевели доллары в часы жизненной энергии. Теперь осталось решить, каким образом вы хотите израсходовать этот ценнейший ресурс. Упомянутые три вопроса применительно к каждой статье расходов помогут вам оценить, насколько эффективна ваша нынешняя модель потребления.
Таблица 4.1.
Обозначения: Удовлетворенность = Испытываю ли я удовлетворение от этого расхода жизненной энергии?
Соответствие = Соответствует ли расход жизненной энергии цели моей жизни?
После окончания Программы финансовой независимости = Сколько я смог бы тратить на эту статью, если бы не должен был работать ради денег?
+ = Рост удовлетворенности.
– = Снижение удовлетворенности.
0 = Осталось на прежнем уровне.
Вопрос 1: чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?
Ответ на этот вопрос необходим для адекватной оценки ваших расходов. Взгляните на итоги по отдельным пунктам и статьям с этой точки зрения. Если вы получили от конкретного направления расходования жизненной энергии столько удовлетворения, что хотели бы даже увеличить расходы по этой статье, поставьте «+» или направленную вверх стрелку. Если нынешний уровень расходов представляется оптимальным, поставьте «0».
Это простое упражнение поможет выявить те статьи, по которым затраты жизненной энергии осуществляются по привычке, почти автоматически, но при этом не приносят достаточного удовлетворения. Возможно, вы обнаружите свои «шопинговые слабости» и «фишки». Очень может быть, что сначала вы даже попытаетесь защищать те или иные слабости. «Мне нравится покупать туфли. Каждая пара предназначена для определенного случая. В конце концов, это мои деньги». Но никто не собирается отбирать у вас любимые «фишки». Более того, никто и не интересуется ими, поскольку проявить максимальную честность, необходимую для выполнения этой процедуры, легче всего наедине с собой. С течением времени, наблюдая за динамикой часов вашей жизни, утекающих ради удовольствия приобрести еще одну «фишку», вы, возможно, почувствуете, что это уже не столько удовольствие, сколько его суррогат.
Иви М., медсестра из отделения интенсивной терапии, рассказала о своей страсти: «Я обнаружила, что каждый месяц покупаю как минимум по одной паре туфель, надеваю их несколько раз, а затем задвигаю подальше в гардероб вместе с другими парами, которых у меня сорок с лишним, – чтобы освободить место для новых туфель. Подсчет показал, что каждый месяц я отрабатываю десять тяжелых часов только для того, чтобы оплатить одну пару туфель. Под статьей “Обувь” в таблице учета денежных операций появился жирный минус. Никакие рассуждения не могли опровергнуть простую истину: я не получаю реальной ценности, покупая такое количество обуви».
С другой стороны, может оказаться, что на статьях, приносящих наибольшую удовлетворенность, вы сильно экономите. Убедитесь, что вы знаете об этих «точках удовлетворенности», и поставьте «+» или направленную вверх стрелку в колонках, которые явно недооценены.
Главный секрет этой оценки состоит в том, чтобы провести ее максимально объективно, не прибегая ко всевозможным ухищрениям и попыткам оправдания слишком высоких или слишком низких расходов, равно как и к недоуменным самообвинениям в том, как вы могли столько потратить на эту статью. В этот момент имеет смысл еще раз вспомнить о правиле «ни стыда, ни обвинений».
Многие семейные пары пришли к выводу, что эта процедура очень полезна, потому что позволяет спокойно и беспристрастно обсудить различия в потребительских привычках.
Тед и Марта П. обнаружили,
Выработка внутренних критериев удовлетворенности
Поиск ответа на первый вопрос поможет выработать систему внутренних критериев удовлетворенности и попутно отбросить все вредные потребительские привычки. Может оказаться, что вы оцениваете степень удовлетворенности (или ее недостатка), сравнивая имеющееся у вас имущество с тем, что есть у других, или с тем, что вы должны иметь, если верить рекламе. Но удовлетворенность означает, что у вас есть ровно столько, сколько вам нужно. Задумайтесь над этим. Неважно, о продуктах, деньгах или вещах идет речь – если у вас нет внутреннего критерия достаточности их наличия, то вы и не поймете, когда достигнете этой точки: просто проскочите от станции «Недостаточно» к станции «Слишком много», не задержавшись на полустанке «Достаточно». Чувство удовлетворенности станет для вас редким гостем. Но, упорно трудясь, вы сможете разработать внутренний критерий для определения состояния «достаточно».
Главный инструмент для разработки системы внутренних критериев удовлетворенности – осведомленность. Мы пребываем в мире мечтаний и в мир реальности возвращаемся, только когда наша мечта подвергается сомнению. Если регулярно, каждый месяц, задавать себе вопрос, насколько затраты жизненной энергии на приобретение предметов и услуг по каждой статье соответствуют степени нашей удовлетворенности жизнью, то рано или поздно сформируется умение определять момент, когда их достаточно.
Вы научитесь видеть разницу между преходящим увлечением и глубокой удовлетворенностью – эту точку совершенного равновесия, в которой желания исчезают, поскольку полностью удовлетворены. Если она не достигнута, то вам еще не достаточно. Если она пройдена, то уже слишком много. Еда приносит удовлетворение, когда вкус, аромат и консистенция оптимально сочетаются, насыщая и не вызывая ни малейшего дискомфорта от переедания. Аналогично машина приносит удовлетворение, если идеально отвечает всем вашим потребностям в перемещениях и радует взор настолько, что наслаждение от вождения сохраняется независимо от количества пройденных километров. Она не должна обходиться слишком дорого или оскорблять ваши ценности, а при надлежащем техническом обслуживании должна оставаться надежной и удобной в управлении. Ваша внутренняя система критериев отвергнет поверхностные желания вроде стремления произвести впечатление на окружающих, развеять скуку от вождения двухлетней машины, купить «Лексус» в качестве символа общественного статуса или приобрести машину голубого цвета – под цвет ваших глаз. Это все внешние критерии. Если купленная вещь или услуга действительно приносит удовлетворение, то это чувство сохраняется на протяжении длительного времени. Вы удовлетворены, умиротворены и спокойны.
Однако разработка системы внутренних критериев – лишь одна часть того, что мы называем финансовым совершенством. Вам предстоит научиться принимать финансовые решения независимо от того, что внушает реклама или что решает производить промышленность, – руководствуйтесь исключительно собственными интересами. И тогда вам удастся избежать унижения оказаться в роли объекта манипуляций и не придется тратить жизненную энергию на вещи, которые не приносят вам удовлетворения. Марсия М., чью историю мы узнаем в главе 7, говорила, что до проведения такой оценки она часто чувствовала себя бессильной перед собственными деньгами: «Я заходила в магазин, и деньги вылетали из кошелька сами собой. Не могу объяснить, как это получалось, но я просто не могла их остановить». Одна из форм финансовой независимости – умение сказать «нет» бессознательным тратам.