Крах Титанов
Шрифт:
Общая сумма убытков за октябрь месяц составила 7,5 миллиарда долларов, а в довершении к этому компания уже потеряла более 1 миллиарда долларов. С учетом налоговых льгот убытки достигали 5,4 миллиарда долларов за квартал, даже при условии, что ничего не изменится в следующие семь недель. Но Котти знал, что некоторые проблемные позиции не были учтены в прогнозе Чаи, а это значило, что убытки компании в последнем квартале, вероятно, превысят эту сумму.
Прайс уделял особое внимание размеру убытков Merrill Lynch. Вместе с Грегом Керлом, который вел переговоры
– Пять миллиардов долларов – это большая сумма, – сказал Майопулос, добавив, что, возможно, необходимо будет раскрытие этой информации. Он пообещал Прайсу, что изучит эту проблему.
Прайс уделял особое внимание размеру убытков Merrill Lynch
После этой встречи Майопулос и Керл позвонили Эду Херлихи, юристу из Wachtell, Lipton, специалисту по слияниям и поглощениям, принимавшему активное участие в сделке с Merrill Lynch, и попросили его юристов выяснить, имеется ли в соглашении основание для раскрытия информации об убытках Merrill Lynch за октябрь.
Находившаяся в Шарлотте Андреа Смит узнала от Стила Олфина о том, что представители Merrill Lynch обсуждали возможность выплаты бонусов на общую сумму 5,8 миллиарда долларов, указанную в соглашении, несмотря на растущие убытки. Более того, Олфин сообщил ей, что Тейн планировал выплатить эти бонусы в декабре, еще до завершения года.
В последнее время Смит тесно работала с Тейном, поэтому она была удивлена, почему ей ничего не сообщили об этих планах, и обеспокоена тем, сможет ли Merrill Lynch выполнить за шесть недель то, что обычно занимает три месяца. Она позвонила Флемингу, чтобы разобраться.
– Как вы собираетесь выплачивать бонусы в конце декабря, если вы еще не начинали этим заниматься? – спросила она.
– Вы что, не знали о совещании комитета по компенсациям? – ответил Флеминг, удивленный тем, что Смит была не в курсе.
– Не знала.
– Вы видели протокол совещания?
– Ничего я не видела.
Смит передала эту информацию своему шефу. Олфин был удивлен тем, что Тейн обсуждал с ним перенос выплаты бонусов всего за день до этого, но даже не упомянул о том, что комитет уже одобрил его план.
Олфин позвонил Тейну, чтобы обсудить этот вопрос. Bank of America никогда не выплачивал итоговые бонусы за год до формального окончания года. Тейн объяснил, что в соглашении о слиянии от 15 сентября есть положение, в котором было особо оговорено право Merrill Lynch на выплату бонусов за 2008 год. Это положение не вошло в разосланное акционерам уведомление о голосовании, но тем не менее оно было частью соглашения и позволяло выплатить до 5,8 миллиарда долларов, что было эквивалентно сумме бонусов для сотрудников за 2007 год. Поскольку совет директоров Merrill Lynch будет распущен после завершения сделки – примерно 31 декабря, объяснил Тейн, то имеет смысл ускорить этот процесс на несколько недель.
Олфин
В четверг, 13 ноября Майопулос и Бреннер связались с юристами из Wachtell, Lipton.
В течение длительной телефонной конференции с Херлихи и двумя другими юристами из Wachtell – Эриком Ротом и Ником Деммо они обсуждали угрожающие размеры убытков Merrill Lynch. Один из юристов вспомнил события десятилетней давности, которые происходили во время слияния NationsBank и Bank of America из Сан-Франциско.
Соглашение подписали в апреле 1998 года, а завершение сделки было намечено на конец сентября. Но к началу сентября крах российского рубля и банкротство Long Term Capital Management радикально изменили экономическую ситуацию. Инвестиции Bank of America в хеджевый фонд D. E. Shaw привели к потере огромных денег в течение нескольких недель, предшествовавших заключению сделки. Эти потери означали сотни миллионов долларов убытков для Bank of America и его генерального директора Дэвида Коултера. Об убытках не стали сообщать акционерам, и это привело к судебному процессу после завершения слияния, не говоря уже об отставке Коултера и его замены как предполагаемого наследника Хью Макколла на Кена Льюиса.
В итоге участники телефонной конференции сошлись на том, что в нынешней ситуации имеет смысл сообщить об убытках акционерам.
– С учетом цифр по Merrill Lynch обе компании могли бы обнародовать эту информацию за неделю до голосования, – предположил Майопулос. – Наши результаты тоже не блещут.
– А что если опубликовать прогноз развития отрасли? – спросил Херлихи, предлагая банкам сделать акцент не на величине накопившихся реальных убытков, а на общих тенденциях развития отрасли в последнем квартале.
– И насколько подробной должна быть предложенная информация? – спросил Майопулос.
– Не очень подробной, – ответил Херлихи, советуя представить общую направленность раскрываемой информации в виде стандартного «отчета руководства о рассмотрении и анализе» финансового состояния компании, как в любом квартальном отчете.
– Даже если Merrill Lynch удастся избежать убытков в ноябре, то они все равно будут составлять 7 миллиардов за два месяца из трех, – заметил Майопулос.
Даже если Merrill Lynch удастся избежать убытков в ноябре, то они все равно будут составлять 7 миллиардов за два месяца из трех
– Может быть, нам следует показать динамику убытков за прошедший период и сказать, что она остается неизменной, – предложил помощник Херлихи Ник Деммо. – Сказать, что мы не ждем, что ситуация улучшится или что убытки могут превысить 7 миллиардов.
Разговор о том, что и как следует сообщить акционерам, продолжался в таком ключе до тех пор, пока Майопулос не захотел кое-что прояснить.
– А мы уже окончательно решили, что должны что-то обнародовать?
– Ну, если мы так решили, – заговорил Херли, – то давайте просто сделаем это заявление взвешенным.