Крещение огнем. Борьба исполинов
Шрифт:
Ну картину нарисовали — хоть вешайся! Между тем в 1978 г. мировые цены на нефть полезли вверх из-за начала иранской революции. В СССР был собран рекордный урожай зерна, и приток валюты в нашу страну рос не по дням, а по часам. В семьдесят восьмом советская промышленность выбрасывает на прилавки новые товары: электронные наручные часы, микрокалькуляторы, кассетные стереомагнитофоны. Да, проблемы в экономике были, однако не катастрофические. Советская экономика была подобна щелястой бочке. Чтобы улучшить положение, достаточно было для начала, не прибегая ни к каким реформам, просто заделать прорехи. В то же время сами США в 1978-м выглядели бледновато: у них свирепствовала безработица, производство падало. Американский государственный долг разросся до непосильных пределов. К началу 1979-го имелись
Это американцам было впору вешаться. Но нет, они умело нагнетали безнадежность в душах советского истеблишмента.
В древности жители одного осажденного города, доведенные голодом до отчаяния, стали метать в противника хлеб. И враг, подумав, что обороняющиеся при таких запасах продовольствия могут сидеть за своими стенами хоть год, отступили. Точно так же поступали и американцы. И у них получилось! Знаешь, читатель, смешно читать о кризисе 1978 г., пережив девяностые годы в Россиянии и увидев настоящий кризис. С миллионами безработных, тысячами остановившихся предприятий, с долговой ямой и чувством беспросветной «безнадеги». Увидев, как из страны высасываются богатства на сотни миллиардов долларов. В семьдесят восьмом и начале восьмидесятых все было иначе. Ничего еще не было предрешено. И все можно было исправить. Но умелое воздействие на сознание — великая вещь. В начале восьмидесятых советская элита и интеллигенция говорили и думали языком докладов ЦРУ. А это был верный путь к поражению.
Да, читатель, у Гитлера в распоряжении не было такого оружия, как «нефтяная лень» и «чужое зрение». И в этом — уникальность психотриллера, проведенного Америкой против нас. Как видите, дело только за психологией.
Сумеем ли мы воспользоваться чем-то подобным в нашей будущей войне за Сверхновую Россию? Конечно, враг наш не сидит на нефтяной «игле». Но он деиндустриализовал подконтрольные себе страны и сильно зависит от поставок товаров извне. И это обстоятельство можно использовать. Мы, конечно, не сможем завоевать информационное господство в мире до войны. Вряд ли мы сподобимся внушить элите врага нашего представление о полной тупиковости и безнадежности их положения. Но нужно использовать все средства, чтобы убедить в этом хотя бы небольшую часть, состоящую из интеллектуалов, бизнесменов и предпринимателей, молодежи.
Ну а Штаты смогли задействовать два роковых для позднего СССР фактора в полную силу.
Пришествие «грубых парней»
Что напоминает рейгановский психотриллер? Попробуем пояснить сие на простой аналогии. Представьте себе, что живет на свете этакий баловень судьбы. Не болеет, в спортзал ходит, шпана его боится. Денежки ему капают. А тут вдруг на него разом обрушивается масса напастей. Вдруг срывается налаженная схема зарабатывания денег. Любимая девушка уходит. А вдобавок ко всему обрушивается болезнь с сильной физической болью. Сердце начинает биться с перебоями, спазм бронхов мешает дышать. И кто-то грозит сломать шею. И все, скажем, в течение нескольких дней.
Вроде все по отдельности не смертельно. Но сложенное вместе, порождает ощущение, будто мир рухнул. Порождает депрессию, страх и паралич воли.
Примерно то же самое случилось и с Советским Союзом восьмидесятых. Верхи нашей страны привыкли к тому, что судьба их балует. Цены на нефть растут, без труда с их, верхов, стороны увеличивая доходы Союза. Американские противники то и дело проявляют слабость, уступая то здесь, то там. Не осмеливаются угрожать, ведут себя вежливо, сокращают свой военный бюджет и ослабляют спецслужбы. И тут вдруг все меняется! На сцену врывается лихач, который не боится угрожать и разговаривать, не стесняясь в выражениях. И поток нефтедолларов иссякает, и в войну в Афганистане страна
Столкнувшись со многими вызовами одновременно, советские верхи не выдержали.
Рейган привел с собой людей особого склада: агрессивных и решительных.
Кто стал его правой рукой? Назначенный Рейганом на пост директора Центрального разведупра США Уильям Кейси. Личность яркая и сильная. Настоящий «грубый парень» сродни гитлеровцам или израильской элите 40-80-х гг., состоявшей из бывших боевиков-террористов, боевых генералов и спецназовцев. Кейси получил закалку еще во Второй мировой. Он служил в УСС, Управлении стратегических служб — предтече ЦРУ. Свое мастерство психотриллер-стратега он оттачивал еще тогда.
В 1943 г. Кейси стал консультантом УСС по вопросам экономической войны. Он уже тогда занимался подрывными операциями, вопреки Женевской конвенции вербуя агентуру среди антинацистски настроенных пленных. А борьбу с Советским Союзом он воспринимал как продолжение войны с Гитлером. Коньком Кейси всегда были тайные операции и поддержка групп сопротивления. Это он считал важнее ракет и спутников.
Биографии ближайших сподвижников Рейгана тоже впечатляют.
Как пишет Джон Перкинс в труде «Исповедь экономического убийцы», окружение Рейгана можно назвать духовными детьми знаменитого Роберта Макнамары, который прославился тем, что с 1949 по 1960 г. сделал фантастическую карьеру в корпорации «Форд моторз компани», поднявшись от рядового менеджера по планированию и финансовому анализу до президентского кресла.
Он стал первым главой фирмы не из числа фордовской семьи. Президент Кеннеди сделал его министром обороны. Потом он работал главой Всемирного банка — важнейшей структуры глобального американского господства. Именно Макнамара прославился жестокостью войны во Вьетнаме. Он использовал математические модели для планирования боевых действий и бомбардировок. Его пропаганда «агрессивного руководства» пропитала не только государственных чиновников, но и менеджеров частных фирм. На ней выросли новые программы преподавания менеджмента в лучших школах бизнеса. В конечном итоге «макнамаризм» привел к появлению новой породы руководителей — агрессивных, энергичных, глобально империалистических. Но при этом весьма ценящих интеллектуальные схемы, умелое планирование и прогнозирование.
Джордж Шульц, госсекретарь при Рейгане (с 1982 г.) вершил дела в крупнейшей инжиниринговой корпорации «Бехтель». И вот какое дело: когда лидер Панамы генерал Торрихос заявил о намерении построить второй канал между океанами с привлечением японцев (оставляя «Бехтель» в стороне), то почему-то быстро погиб в авиакатастрофе.
А Каспар Уайнбергер, рейгановский министр обороны? Он работал в той же корпорации «Бехтель» вице-президентом по особо деликатным операциям. Именно он, став во главе военного ведомства США, смог подняться над узковедомственным подходом и стал вести гонку вооружений очень по-деловому. То есть рассматривал ее в тесной увязке с другими операциями против Советского Союза — политическими, экономическими, тайно-подрывными. Да и саму гонку смог повести так, чтобы навязать нам самые невыгодные условия. Он как истинный предприниматель по максимуму использовал технологические и финансовые преимущества США. Он умело выбирал приоритеты. Он не испугался и сделал ставку на фантастические по представлениям того времени новые виды вооружений.
Изучая причины победы США над нами в холодной (III Мировой) войне, то и дело натыкаешься на выдающиеся личности во вражьем стане. Вот, скажем, адмирал Роберт Инман, бывший глава Агентства национальной безопасности и заместитель директора ЦРУ. С 1982 г. он ушел в предпринимательство, все силы отдавая подъему американского высокотехнологического секто-ра: микроэлектроники и компьютеров, телекоммуникаций, сверхточного оборудования для научных исследований. Потом выяснилось, что он надзирает и за Лабораторией реактивного движения в Калифорнийском технологическом университете, работающей по контракту с НАСА и отвечающей за программы исследования дальнего космоса с помощью автоматических станций и аппаратов-роботов. Словом, адмирал обеспечивал технологическое лидерство своей страны.